دانون

في نهاية الحرب العالمية الأولى في أوروبا، عانى العديد من الأطفال من اضطرابات معوية مرتبطة بسوء الأحوال الصحية. ^{[ 7 ]} أبدى التاجر إسحاق كاراسو اهتمامًا بأبحاث إيلي ميتشنيكوف ، الباحث في معهد باستور والحائز على جائزة نوبل عام 1908. ركزت هذه الأبحاث على فوائد الزبادي والخمائر اللبنية على الصحة، مع التركيز بشكل خاص على استخدامها في علاج الاضطرابات المعوية. كان إسحاق كاراسو على دراية بفوائد الزبادي  ؛ ففي سالونيك ، مسقط رأسه، كان المنتج متوفرًا على نطاق واسع ويُباع في الشوارع بالكيلوغرام. قرر كاراسو طرحه في إسبانيا، مُضيفًا إليه مزارع بكتيرية بناءً على نصيحة الأطباء. وقد وفّر معهد باستور هذه المزارع.

في عام ١٩١٩، أطلق إسحاق كاراسو إنتاج الزبادي في ورشة صغيرة ببرشلونة . ^{[ ٨ ]} كان الزبادي يُصنع من الحليب الطازج ويُسلّم في اليوم التالي. سُمّيت العلامة التجارية في البداية "دانون"، نسبةً إلى اللقب الكاتالوني لابنه "بيتيت دانيال". ^{[ ٩ ] [ ١٠ ]} إلا أن القانون الإسباني لم يسمح باستخدام اسم علم كاسم تجاري . فأضاف المؤسس حرف "e" لتسجيل العلامة التجارية، فأصبحت "دانون". في عام ١٩٢٣، اعترفت كلية أطباء برشلونة رسميًا بخصائص الزبادي. وبدأ بيع العبوات في الصيدليات بناءً على توصيات الأطباء، ثم لاحقًا في متاجر الألبان.

بعد دراسات تجارية في مرسيليا وتدريب عملي في علم البكتيريا في معهد باستور ، أطلق دانيال كاراسو ، البالغ من العمر آنذاك 20 عامًا، العلامة التجارية في فرنسا عام 1929 بتأسيس شركة "سوسيتيه باريسيان دو يوغورت دانون". افتُتح أول مصنع عام 1932 في ليفالوا-بيريه . وطورت الشركة شبكة توزيعها تدريجيًا في منطقة باريس، مما ساهم في انتشار الزبادي في الاستهلاك اليومي. وتوسعت تشكيلة المنتجات بسرعة. ففي عام 1937، أُطلق "داني"، أول زبادي بنكهة الفاكهة. وطُرحت أنواع الزبادي بنكهة الفاكهة في الأسواق عام 1953، والزبادي الناعم عام 1963، والزبادي الهلامي عام 1966. ^{[ 11 ]}

في عام ١٩٤٢، أجبر احتلال فرنسا دانيال كاراسو على اللجوء إلى الولايات المتحدة. واصل تطوير العلامة التجارية، واستحوذ على مصنع لإنتاج الزبادي ^{[ ١٢ ]} ، وأطلق شركة دانون لمنتجات الألبان. وبناءً على نصيحة خبير العلاقات العامة الفرنسي ريموند لوي ، تم تعديل تهجئة اسم العلامة التجارية إلى التهجئة الأمريكية لتجنب سوء النطق. ^{[ ٩ ]} تأسست شركة دانون في الولايات المتحدة.

بعد عودته إلى فرنسا، باع دانيال كاراسو شركته الأمريكية لشركة بياتريس فودز (التي أعادت دانون فرنسا شراءها عام 1981) وسعى إلى تعزيز دانون. اندمجت الشركة عام 1967 مع شركة فرومجري جيرفيه لتشكيل جيرفيه-دانون.

في أوائل السبعينيات، استحوذت شركة جيرفيه دانون على العديد من العلامات التجارية للمعكرونة والأطعمة المعلبة: ميليات فرير، بانزاني ، جاربيت، بيتيجان، ولويسييه، لتصبح بذلك الشركة الرائدة في إنتاج المعكرونة في فرنسا.

في الوقت نفسه، فشلت محاولة شركة بوسوا-سوشون-نوفيسيل (BSN)، التي كانت تعمل في البداية في سوق التغليف ، للاستحواذ على شركة سان غوبان لصناعة الزجاج. فقرر رئيس مجلس إدارتها ، أنطوان ريبو، إعادة توجيه استراتيجية الشركة من خلال التنويع في صناعة الأغذية، بهدف الانتقال من إنتاج التغليف إلى المنتجات الغذائية. واستحوذت BSN على علامتي المياه المعدنية المعبأة إيفيان وبادوا ، وعلامة بليدينا، ومصانع الجعة كانتربراو وكروننبورغ ^{[ 13 ]} ، لتصبح بذلك لاعباً رئيسياً في قطاعات البيرة والمياه المعدنية وأغذية الأطفال.

في عام 1973، اندمجت شركة BSN مع شركة جيرفيه دانون، وأُطلق على الكيان الجديد اسم BSN-Gervais-Danone. ^{[ 14 ]} كانت أنشطة المجموعة الرئيسية آنذاك تتمثل في المنتجات الطازجة والمشروبات والمعكرونة والوجبات الجاهزة ^{[ 15 ]} . وتولى أنطوان ريبو، الذي أطلق المشروع، قيادته.

في عام ١٩٧٨، استحوذت شركة BSN-Gervais Danone على مصنع الجعة البلجيكي Alken . وفي العام التالي، في أعقاب أزمة النفط، تخلت الشركة عن أنشطتها في مجال الزجاج المسطح وركزت جهودها على قطاع الأغذية. وتوسعت المجموعة لتشمل أنشطتها في جميع أنحاء أوروبا. ^{[ ١٤ ]} وفي عام ١٩٨٠، استحوذت على قسم الأغذية في شركة Générale Occidentale ، المتخصصة في البقالة والحلويات، والمالكة للعديد من العلامات التجارية، بما في ذلك Carambar و Liebig و Vandamme و La Pie qui Chante و Maille . وبذلك، أصبحت BSN-Gervais Danone الشركة الرائدة في مجال الأغذية في فرنسا.

في عام 1983، تخلت المجموعة عن اسم BSN-Gervais Danone واختصرته إلى BSN. ^{[ 16 ]} وعلى الرغم من هذا التغيير، ظلت منتجات الألبان الطازجة الموروثة من Gervais Danone نشاطًا أساسيًا. ^{[ 13 ]}

في عام 1987، دخلت شركة BSN سوق البسكويت باستحواذها على شركة Générale Biscuit، المالكة لعلامة LU التجارية والمتواجدة في العديد من الدول الأوروبية. وبعد عامين، استحوذت المجموعة على العديد من الشركات التابعة الأوروبية لشركة Nabisco الأمريكية ، بما في ذلك شركة Belin . وبذلك أصبحت الشركة الرائدة في إنتاج البسكويت في أوروبا وإحدى الشركات العالمية الكبرى في هذا المجال. ^{[ 17 ]} وبلغت إيرادات المجموعة آنذاك 48.7  مليار فرنك سويسري.

في عام 1993، استحوذت شركة BSN على شركة Vivagel ^{[ 16 ]} ودمجت أنشطتها الغذائية مع أنشطة مجموعة Saint-Louis ( Marie و William Saurin وLa Belle Chaurienne) ضمن شركة تابعة مشتركة باسم Panzalim. وبعد انسحاب Saint-Louis في عام 1996، استعادت BSN كامل محفظة علاماتها التجارية.

مع ازدياد حضورها الدولي، ظل اسم BSN غير معروفٍ على نطاق واسع لدى عامة الناس، لا سيما أنه كان مستخدمًا بالفعل من قبل بنك في إسبانيا، وشركة نسيج في الولايات المتحدة، وقناة تلفزيونية في اليابان. وفي سياق العولمة ، اختارت المجموعة الاستفادة من علامتها التجارية الأكثر شهرة، دانون، التي شكلت وحدها ربع حجم مبيعاتها. في عام 1994، غيّرت BSN اسمها إلى "Groupe Danone"، والذي يرمز إليه بـ"الطفل ذو النجمة". في ذلك الوقت، كانت الشركة تمتلك ما يقرب من 300 علامة تجارية. ^{[ 17 ]}

فرانك ريبو، الرئيس التنفيذي لشركة دانون من عام 1996 إلى عام 2014، ورئيس مجلس الإدارة من عام 2014 إلى عام 2017، والرئيس الفخري منذ عام 2017.

في عام 1996، تقاعد أنطوان ريبو، رئيس مجلس إدارة مجموعة دانون، عن عمر يناهز 77 عامًا، وخلفه ابنه فرانك. وشهد هذا العام بداية مرحلة إعادة تركيز الشركة على الصحة والتغذية الصحية ، [ ^{18 ] وتسريع} وتيرة نموها الدولي.

بعد عدة عمليات استحواذ في الأسواق الناشئة ، استحوذت مجموعة دانون على 51% من مجموعة هانغتشو واهاها ، الشركة الرائدة في إنتاج المشروبات غير الكحولية في الصين. وأصبح زونغ تشينغ هو ، مؤسس الشركة، رئيسًا لمجلس إدارة دانون-واهاها، التي كانت تضم نحو 39 مشروعًا مشتركًا. ^{[ 19 ]} وتم تسويق جميع المنتجات تحت العلامة التجارية واهاها. ومن خلال هذه الشراكة، حققت مجموعة دانون ثلاثة أرباع نشاطها في الصين و10% من مبيعاتها العالمية.

في السنوات اللاحقة، تخلت الشركة عن أكثر من نصف أنشطتها في مجال البقالة وجميع منتجات الحلويات: تم بيع بانزاني وأمورا مايل وويليام سورين إلى باريبا أفيرز إندسترييل ؛ وماري إلى يونيك بي إل سي ؛ وليبيج إلى كامبلز ؛ ^{[ 20 ]} ولا بي كي شانتي وكارامبار وفاندام إلى كادبوري . ^{[ 21 ]}

في الوقت نفسه، سارعت الشركة في تنفيذ استراتيجيتها للتوسع الدولي في الأسواق الناشئة ، وأُدرجت أسهمها في بورصة نيويورك عام ١٩٩٨. ^{[ ٢٢ ]} وفي العام نفسه، كانت المجموعة المورد الرسمي لمنتجات الألبان في كأس العالم لكرة القدم . ^{[ ٢٣ ]} وبرزت ثلاث علامات تجارية: دانون، وإيفيان ، ولو . وفي عام ١٩٩٩، تخلت المجموعة عن عمليات التعبئة والتغليف وإنتاج البيرة، بما في ذلك بيع مصنعي كروننبرغ وألكن-مايس للجعة إلى شركة سكوتيش آند نيوكاسل عام ٢٠٠٠. ^{[ ٢٤ ]} وفي العام نفسه، اختارت دانون إنشاء مركز للبحث والتطوير في باليزو ، ضمن مجمع باريس-ساكلاي العلمي والتكنولوجي. ^{[ ٢٥ ]}

وفي السنوات اللاحقة، واصلت دانون تطويرها في الأسواق الناشئة، ولا سيما في أمريكا اللاتينية (أوروغواي، تشيلي)، وآسيا (الصين، ماليزيا، سنغافورة، كوريا الجنوبية، وفيتنام)، وشمال إفريقيا (المغرب، الجزائر، مصر)، والشرق الأوسط (إسرائيل، المملكة العربية السعودية)، وكذلك في أمريكا الشمالية من خلال الاستحواذ على ستوني فيلد فارم، وهي شركة عالمية رائدة في مجال الزبادي العضوي. ^{[ 26 ]}

في 10 يناير/كانون الثاني 2001، كشفت صحيفة لوموند عن قرب إغلاق مصنعين تابعين لشركة دانون . وفي 29 مارس/آذار، أعلنت دانون عن إعادة هيكلة عملياتها في مجال البسكويت في أوروبا، بهدف ترشيد الطاقة الإنتاجية. ونصّت الخطة تحديدًا على إغلاق مصنعين تابعين للشركة في فرنسا، في كاليه وريس-أورانجيس، بالإضافة إلى الاستغناء عن 1780 وظيفة في جميع أنحاء أوروبا، منها 570 وظيفة في فرنسا. أثار هذا القرار حراكًا اجتماعيًا وسياسيًا واسع النطاق في فرنسا، على الرغم من أن الشركة كانت تحقق أرباحًا. ونُظمت إضرابات ومظاهرات ودعوات لمقاطعة منتجات دانون، نقلها بعض المسؤولين المنتخبين والنقابات العمالية والجمعيات. استقطبت الحركة اهتمامًا جماهيريًا كبيرًا، وإن كانت قد أثارت انقسامات أيضًا. وأدت القضية إلى جدل إعلامي واسع النطاق في ربيع 2001، مما أثر على صورة المجموعة. كما ترافق ذلك مع إجراءات قانونية تتعلق بإنشاء مواقع إلكترونية تنتقد دانون: وبعد إدانة أولية، أكدت محكمة الاستئناف في عام 2003 أولوية حرية التعبير في هذا السياق.

توفي أنطوان ريبو في 5 مايو 2002، عن عمر يناهز 83 عامًا. ^{[ 27 ]}

في يوليو/تموز 2005، انتشرت شائعة حول احتمال استحواذ شركة بيبسيكو على شركة دانون . وزعمت القصة، التي نشرتها مجلة تشالنجز ، أن بيبسيكو استحوذت على 3% من رأس مال دانون. وسارع سياسيون من اليمين واليسار، بالإضافة إلى النقابات العمالية، للدفاع عن مجموعة دانون، واصفين إياها بأنها "جوهرة صناعية". ونفت بيبسي أي نية من هذا القبيل، لكن القضية أثارت ضجة كبيرة، وأعلنت الحكومة الفرنسية أنها ستبذل قصارى جهدها لحماية مجموعة دانون. وأعلنت هيئة الأسواق المالية الفرنسية (AMF) أن بيبسيكو أكدت في 24 يوليو/تموز أنها لا تُعدّ عرضًا للاستحواذ على المجموعة. ^{[ 28 ]}

في الوقت نفسه، اكتشفت دانون أن نحو ستين مصنعًا وشركة توزيع ، إلى جانب 39 مشروعًا مشتركًا ، كانت تُنتج وتبيع المشروبات بشكل غير قانوني تحت العلامة التجارية واهاها. اتهمت المجموعة الفرنسية شريكها الصيني بعدم احترام بنود عدم المنافسة ، وحاولت السيطرة على هذه الشركات التابعة، لكن زونغ تشينغ هو رفض ذلك ، مُنددًا بتدخل الشركات الأجنبية في السوق الصينية. ^{[ 29 ]} زعمت واهاها أن الشركة الفرنسية كانت على دراية بالوضع، واتهمتها بالسعي للحصول على حصة كبيرة جدًا في المشاريع المشتركة. ^{[ 30 ]} دخلت دانون في مفاوضات ، ثم رفعت دعوى قضائية عام 2007. حتى أن الرئيس الفرنسي نيكولا ساركوزي أثار القضية مع الرئيس الصيني هو جين تاو خلال زيارة رسمية. ^{[ 31 ]} في عام 2009، تم التوصل إلى اتفاق ودي بين الطرفين، حيث انسحبت مجموعة دانون من المشروع المشترك وباعت أسهمها لشريكها السابق. بعد هذا الانفصال، غادرت دانون سوق المشروبات غير الكحولية في الصين.

في عام 2006، أعاد فرانك ريبو تركيز أنشطة دانون على أعمالها الثلاثة الأكثر واعدة: منتجات الألبان الطازجة، والمياه المعدنية المعبأة ، والبسكويت . وقد مثلت هذه القطاعات الثلاثة وحدها 85% من المبيعات. ^{[ 32 ]}

في عام 2007، أعادت دانون تركيز جهودها مرة أخرى وتخلت عن نشاطها في مجال البسكويت ^{[ 33 ]} - والذي شمل علامات Tuc و Belin و LU التجارية - وباعته لشركة كرافت (التي أعيد تسميتها لاحقًا إلى مونديليز إنترناشونال ). وشهد يوم 7 يوليو نهاية التعاون بين إيدن ودانون فيما يتعلق بأعمال شاتو دو.

بعد بيع جميع أصول شركة LU، أطلقت المجموعة عرض استحواذ على شركة Numico الهولندية في 8 يوليو.

وبذلك استحوذت دانون على إحدى الشركات العالمية الرائدة في مجال تغذية الرضع والتغذية الطبية. وقد أُنجزت الصفقة مقابل 12.3  مليار يورو. وفي 29 أكتوبر، وافق مجلس إدارة دانون على بيع قسم منتجات البسكويت والحبوب إلى شركة كرافت فودز مقابل 6.3  مليار يورو. ومنذ ذلك الحين، ركزت الشركة أنشطتها على أربعة محاور رئيسية: منتجات الألبان الطازجة، والمياه، وتغذية الرضع، والتغذية الطبية.

توفي دانيال كاراسو ، الرئيس الفخري للشركة آنذاك، في 17 مايو 2009 عن عمر يناهز 103 أعوام. ^{[ 9 ]}

في 18 يونيو 2010، دخلت دانون في شراكة مع يونيميلك ، إحدى الشركات الرائدة في إنتاج الألبان في روسيا. ودمجت الشركتان أنشطتهما في مجال منتجات الألبان الطازجة في روسيا وأوكرانيا وكازاخستان وبيلاروسيا . [ 34 ] ^{وأسفر هذا المشروع} المشترك عن إنشاء الشركة الأولى في مجال منتجات الألبان في تلك المنطقة. ^{[ 35 ]} وأصبحت روسيا خامس أهم سوق للشركة الفرنسية.

في عام 2010، استحوذت المجموعة أيضًا على شركة إيميديا، ثالث أكبر منتج للعصائر في فرنسا، بالإضافة إلى شركة التغذية الطبية الأمريكية. ^{[ 35 ]} وبفضل مبيعاتها التي بلغت 16  مليون دولار ، انضمت التغذية الطبية إلى قسم التغذية في دانون، الذي حقق في العام نفسه 70 مليون دولار في أمريكا الشمالية. ^{[ 36 ]} وكان الهدف هو تعزيز مكانة دانون في مجال المنتجات الصحية، والتغذية الطبية على وجه الخصوص، وهو سوق سريع النمو. ^{[ 37 ]} في أبريل 2012، كانت دانون مرشحة للاستحواذ على قسم تغذية الرضع التابع لشركة فايزر، ولكن تم بيع هذا النشاط في النهاية إلى نستله . ^{[ 38 ]} ومثل التغذية الطبية، كان قطاع تغذية الرضع يشهد نموًا قويًا في الأسواق الناشئة . ^{[ 39 ]} 

في عام 2011، تجاوزت حصة المبيعات المحققة في الأسواق الناشئة علامة فارقة، حيث وصلت إلى 51%. ^{[ 40 ]}

في يونيو 2012 أعلنت المجموعة أنها سترفع حصتها في شركة Centrale Laitière، الشركة المغربية الرائدة في منتجات الألبان - والتي عملت معها شركة Danone منذ عام 1953 - إلى 67٪.

في أكتوبر 2012 دخلت شركة دانون في شراكة مع صندوق أبراج الاستثماري للاستحواذ على 49٪ من شركة فان ميلك، وهي شركة تقوم بتصنيع وتوزيع منتجات الألبان المجمدة والعصائر في غانا ونيجيريا وتوغو وبوركينا فاسو وبنين وساحل العاج .

في 18 يوليو 2014 أعلنت شركة دانون عن استحواذها على 40% من رأس مال مجموعة بروكسايد الكينية، وهي المجموعة الرائدة في مجال منتجات الألبان في شرق إفريقيا.

في 20 مايو 2013، أعلنت دانون عن استحواذها على حصة استراتيجية بنسبة 4.0% في شركة منغنيو ، الشركة الرائدة في مجال منتجات الألبان في الصين، وذلك بموجب اتفاقية مع شركة كوفكو (شركة الأغذية الحكومية الصينية الرائدة والمساهم الرئيسي في منغنيو). وفي فبراير 2014، أعلنت دانون عن رفع حصتها في منغنيو من 4.0% إلى 9.9% مقابل 486  مليون يورو. ^{[ 41 ]} وبذلك أصبحت دانون ثاني أكبر مساهم في الشركة. بالتوازي مع ذلك، في مايو 2013، تم إنشاء مشروع مشترك بين دانون ومنغنيو لتطوير فئة منتجات الألبان الطازجة.

في أغسطس 2013، تسبب إنذار كاذب ^{[ 42 ]} بشأن سمية المكونات الموجودة في حليب الأطفال المباع في آسيا في خلق مناخ من الذعر.

في فبراير 2014، كلفت شركة دانون بنك الاستثمار جي بي مورغان بهدف بيع قسم التغذية الطبية التابع لها، والذي تبلغ قيمته حوالي 3  مليارات يورو، ^{[ 43 ] [ 44 ]} قبل إعادة تأكيد أعمالها الأساسية الأربعة (منتجات الألبان الطازجة، والمياه، وتغذية الرضع، والتغذية الطبية) في ديسمبر 2014. ^{[ 45 ]}

في الأول من أكتوبر 2014، سلم فرانك ريبو الإدارة العامة للشركة إلى إيمانويل فابر . ^{[ 46 ]}

في 31 أكتوبر 2014، أعلنت شركات دانون ومينغنيو وياشيلي عن توقيع اتفاقية تشارك بموجبها دانون في زيادة رأس مال شركة ياشيلي الصينية بمبلغ 437  مليون يورو. وبذلك، أصبحت دانون تمتلك 25% من رأس مال ياشيلي. ^{[ 47 ]}

في نوفمبر 2015، أعلنت شركة دانون عن إبرامها اتفاقية نهائية مع مجموعة ياشيلي الصينية وشركتها الأم مينغنيو لبيع علامة دومكس التجارية لأغذية الأطفال، مقابل 150  مليون يورو. وكانت مبيعات دومكس في الصين قد انخفضت بشكل ملحوظ عن مستويات أوائل عام 2013، وتعرضت العلامة التجارية لانخفاض في قيمتها بقيمة 398  مليون يورو.

في يونيو 2016، أعلنت دانون استحواذها على حصة 40% في شركة ميشيل إيه أوغستين . ^{[ 48 ]} وفي يوليو من العام نفسه، أعلنت دانون استحواذها على شركة وايت ويف فودز ^{[ 49 ]} مقابل 12.5  مليار دولار أمريكي، شاملةً الديون المستحقة. وتملك هذه الشركة الأمريكية، المتخصصة في منتجات الألبان العضوية والمنتجات النباتية، علامات تجارية مثل هورايزون أورجانيك، وسيلك، وإيرثباوند فارم. وفي أبريل 2017، وللحصول على موافقة سلطات المنافسة على صفقة الاستحواذ على وايت ويف، أعلنت دانون بيع شركة ستوني فيلد. ^{[ 50 ]} وفي يوليو من العام نفسه، باعت دانون ستوني فيلد لشركة لاكتاليس مقابل 875  مليون دولار أمريكي (768  مليون يورو)، امتثالاً لمتطلبات سلطات المنافسة الأمريكية.

في فبراير 2018، باعت شركة دانون حصة 14% في شركة ياكولت مقابل 1.5  مليار يورو، واحتفظت بحصة 7% فقط. ^{[ 51 ]}

في أبريل 2019 أعلنت شركة دانون عن بيع علامة إيرثباوند فارم التجارية الأمريكية المتخصصة في السلطات العضوية إلى شركة تايلور فارمز. ^{[ 52 ]}

في أكتوبر 2020، أعلنت شركة دانون عن بيع حصتها المتبقية البالغة 6.6% في شركة ياكولت هونشا مقابل حوالي 500  مليون يورو، مع الاحتفاظ بمشاريعها المشتركة وشراكتها مع الشركة. ^{[ 53 ]}

في نوفمبر 2020، أعلنت الإدارة، ضمن خطتها "الأولوية للمحليين"، عن إلغاء ما بين 1500 و2000 وظيفة، من بينها نحو 500 وظيفة في فرنسا، بهدف زيادة الربحية وتحقيق  وفورات بقيمة مليار يورو بحلول عام 2023. وقد أثار هذا الإعلان انتقادات حادة، إذ أعلنت المجموعة في الوقت نفسه عن تحقيقها أرباحًا طائلة، وأنها أعادت للتو 1.4  مليار يورو إلى المساهمين. ^{[ 54 ] [ 55 ]}

في أواخر يناير 2021، أثار دخول صندوق الاستثمار "بلو بيل كابيتال" كمساهم في شركة دانون تساؤلات حول استمرار إيمانويل فابر في رئاسة الشركة. ^{[ 56 ]} وفي رسالة وُجّهت إلى جميع المساهمين في نوفمبر 2020، أعربت "بلو بيل كابيتال" عن أسفها للأداء "المخيب للآمال" في سوق الأسهم، وأكدت أنه في ظل رئاسة إيمانويل فابر، لم يُراعَ "التوازن الصحيح بين خلق قيمة للمساهمين وقضايا الاستدامة". ^{[ 57 ]}

في فبراير 2021، أعلنت شركة دانون عن استحواذها على شركة إيرث آيلاند، وهي شركة أمريكية متخصصة في المنتجات النباتية. ^{[ 58 ]}

في الأول من مارس/آذار 2021، اتخذ مجلس إدارة المجموعة قراراً بفصل منصبي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي مجدداً، وذلك استجابةً لضغوط من شركتي بلو بيل كابيتال وأرتيزان بارتنرز. وكانت الشركتان قد طالبتا في الثالث من مارس/آذار 2021 ^{[ 59 ]} بإقالة فابر من منصب رئيس مجلس الإدارة. ^{[ 60 ]}

في مارس 2021، أُقيل إيمانويل فابر من منصبه، حيث اعتبر المساهمون أن الشركة أصبحت أقل ربحية بسبب سياستها المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية. ^{[ 61 ]}

في أوائل أبريل 2021، أُطلقت خطة إعادة هيكلة شركة دانون، ^{[ 62 ]} والتي نصّت على إلغاء 1850 وظيفة حول العالم، منها 458 وظيفة في فرنسا. ^{[ 63 ]} وبعد أسابيع قليلة، وافق الاجتماع العام على توزيع أرباح بقيمة 1.94 يورو للسهم الواحد عن نتائج عام 2020، بإجمالي 1.3  مليار يورو مُعادة للمساهمين. ^{[ 64 ]} وبحلول نهاية يونيو 2021، تبيّن النطاق الكامل لخطة التسريح: حيث تمّ إلغاء 1200 وظيفة، لا سيما بين الإدارة العليا والمديرين وموظفي المبيعات والمساعدين. وفي الوقت نفسه، كان من المقرر استحداث 770 وظيفة. ^{[ 65 ]}

في سبتمبر 2021، عُيّن أنطوان دو سان أفريك رسميًا رئيسًا تنفيذيًا لشركة دانون. ^{[ 66 ]} وجاء هذا التعيين بعد بضعة أشهر من تعيين جيل شنيب رئيسًا لمجلس الإدارة. ^{[ 67 ]} وجاء هذا التغيير في الحوكمة في سياق أداء اعتبره بعض المساهمين والأسواق المالية غير كافٍ. ^{[ 68 ]}

في مارس 2022، قدّم دي سانت أفريك خطة "تجديد دانون"، التي هدفت إلى تمكين الشركة من العودة إلى النمو المربح والمستدام. ^{[ 69 ]} وارتكزت الخطة بشكل ملحوظ على إدارة أكثر فعالية للمحفظة الاستثمارية، وانضباط مالي أقوى، وإعادة التركيز على الفئات التي تم تحديدها كأولويات، لا سيما التغذية المتخصصة، والصحة، وبعض البروتينات ذات القيمة المضافة العالية. ^{[ 70 ]} وقد تُرجم هذا التوجه الاستراتيجي إلى عدة قرارات لإعادة تخصيص الأصول خلال العام. ففي مايو تحديدًا، أعلنت دانون إنهاء شراكتها مع المجموعة الصينية مينغنيو ، مع استعادة السيطرة على علامة دومكس التجارية لأغذية الأطفال الرضع. ^{[ 71 ]}

وخلال نفس الفترة، قامت المجموعة مؤقتًا بزيادة شحناتها من حليب الأطفال إلى الولايات المتحدة لمعالجة النقص الوطني، ^{[ 72 ]} بناءً على طلب السلطات الأمريكية.

في فبراير 2023، افتتحت شركة دانون مركزًا دوليًا جديدًا للبحوث والابتكار على هضبة باريس-ساكلاي بتكلفة 100  مليون يورو. وكان إنشاء الموقع جزءًا من مشروع عقاري وصناعي يهدف إلى توحيد أنشطة البحث والتطوير التي كانت موزعة سابقًا على مواقع متعددة. ^{[ 73 ]}

إلى جانب إعادة هيكلتها، واجهت المجموعة تطورات جيوسياسية هامة. ففي أكتوبر/تشرين الأول 2022، أعلنت دانون عزمها على الانسحاب من روسيا، حيث كان يعمل لديها أكثر من 7000 موظف، وذلك عقب الغزو الروسي لأوكرانيا عام 2022 والعقوبات المصاحبة له. ^{[ 74 ]} وفي يوليو/تموز 2023، سيطرت الدولة الروسية على أصول دانون في روسيا، ^{[ 75 ]} مما دفع المجموعة إلى تفكيك هذه الأنشطة، التي كانت تمثل حوالي 5% من إجمالي مبيعاتها العالمية. ^{[ 76 ]} وفي مارس/آذار 2024، بيعت هذه الأنشطة في نهاية المطاف إلى أحد المقربين من رمضان قديروف مقابل ما يعادل 177  مليون يورو. ^{[ 77 ]} وتُقدر خسائر شطب الأصول المتعلقة بهذا البيع بأكثر من  مليار يورو. ^{[ 78 ]}

لا تزال عملية تدوير المحفظة الاستثمارية أولويةً للمجموعة، وقد تسارعت وتيرتها في أوائل عام 2024 مع الإعلان عن بيع أنشطة منتجات الألبان العضوية في الولايات المتحدة، والتي تشمل علامتي Horizon Organic وWallaby، إلى شركة الاستثمار الأمريكية Platinum Equity. ^{[ 79 ]} مثّلت هذه الأنشطة ما يقارب 3% من إجمالي مبيعات المجموعة. ^{[ 80 ]} عُرضت مبيعات هذه العلامات التجارية في الصحافة المالية كتطبيق عملي للخطة الاستراتيجية Renew، التي تهدف إلى تركيز الاستثمارات على القطاعات الواعدة من حيث النمو والربحية، مع التركيز بشكل أكبر على الصحة والتغذية الطبية. في فبراير 2024، أعلنت دانون عن استثمار 43  مليون يورو في إعادة تأهيل مصنعها في جيرس، في فيلكومتال سور أروس ، والمخصص الآن لإنتاج البروتينات النباتية. ^{[ 81 ]}

في يونيو، أعلنت المجموعة عزمها على التركيز بشكل أكبر على الصحة والتغذية الطبية لزيادة مبيعاتها. ^{[ 82 ]} وقد تُرجم هذا التوجه إلى عدة عمليات استحواذ مُستهدفة. ففي مايو 2025، أعلنت دانون عن استحواذها على حصة أغلبية في شركة كيت فارمز الأمريكية، ^{[ 83 ] [ 84 ]} المتخصصة في التغذية الطبية، مقابل مبلغ لم يُفصح عنه. ^{[ 85 ] [ 86 ]} وفي 25 يونيو 2025، استحوذت المجموعة أيضًا على شركة أكرمانزيا البلجيكية، المتخصصة في أبحاث البكتيريا والميكروبات المعوية. ^{[ 87 ]}

في مارس 2026، أعلنت شركة دانون عن توقيع اتفاقية للاستحواذ على شركة هول البريطانية، المتخصصة في حلول الوجبات الجاهزة للاستهلاك والمنتجات المتوازنة غذائيًا، والتي تُسوَّق بشكل أساسي عبر المبيعات المباشرة للمستهلكين عبر الإنترنت. ويأتي هذا الاستحواذ في إطار سعي المجموعة المستمر للتركيز على قطاعات التغذية الوظيفية والاستهلاك المرتبط بالصحة. ^{[ 88 ]}

من عام 1966 إلى عام 2014، كانت شركة دانون تُدار من قبل رئيس مجلس إدارة واحد ورئيس تنفيذي واحد:

• أنطوان ريبو : 1966–1996
• فرانك ريبو : 1996–2014

في الأول من سبتمبر 2014، تطورت حوكمة شركة دانون مع فصل منصبي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وإنشاء منصب رئيس مجلس إدارة معزز:

• رئيس مجلس الإدارة: فرانك ريبو
• الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة: إيمانويل فابر

في عام 2017، تم تعيين إيمانويل فابر رئيسًا تنفيذيًا ورئيسًا لمجلس الإدارة، خلفًا لفرانك ريبو، الذي أصبح رئيسًا فخريًا.

في مارس 2021، قرر مجلس إدارة دانون مجدداً فصل منصبي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، بناءً على اقتراح إيمانويل فابر الذي كان من المقرر أن يحتفظ بمنصب رئيس مجلس الإدارة ويتخلى عن منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 89 ]} إلا أنه في 14 مارس، قرر المجلس إقالة إيمانويل فابر فوراً وتعيين جيل شنيب ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة ليجراند، بديلاً عنه مؤقتاً.

في مايو 2021، أعلن تقرير في صحيفة لو فيجارو عن تعيين أنطوان برنارد دي سانت أفريك خلفًا لإيمانويل فابر كرئيس تنفيذي للمجموعة اعتبارًا من سبتمبر 2021. ^{[ 90 ]}

اعتبارًا من 14 ديسمبر 2024، كان أعضاء مجلس الإدارة الأحد عشر على النحو التالي:

• جيل شنيب – رئيس مجلس الإدارة
• فاليري شابولود-فلوكيه - مدير رئيسي، مدير مستقل
• فريدريك بوتيبا – الشؤون السياسية والاجتماعية، مدير غير مستقل
• أنطوان دو سان أفريك – الرئيس التنفيذي، مدير غير مستقل
• جيلبرت جوستين – رئيس مجلس إدارة شركة ساندوز، مدير مستقل
• ليز كينغو – مديرة الشركة، رئيسة لجنة المسؤولية الاجتماعية للشركات، مديرة مستقلة
• باتريس لوفيه – الرئيس والمدير التنفيذي لشركة بولو رالف لورين، وعضو لجنة الترشيح والمكافآت والحوكمة، ومدير مستقل
• سانجيف ميهتا – مدير الشركة، عضو لجنة التدقيق، مدير مستقل
• جيرالدين بيكو – الرئيسة التنفيذية لشركة SGS، ورئيسة لجنة التدقيق، ومديرة مستقلة
• سوزان روبرتس – العميدة المساعدة للبحوث الأساسية، أستاذة الطب وعلم الأوبئة، عضوة في لجنة المسؤولية الاجتماعية للشركات، مديرة مستقلة
• بيتينا ثيسيج – مديرة تمثل الموظفين وعضو في لجنة المسؤولية الاجتماعية للشركات، مديرة غير مستقلة.

دانون موراي غولبورن هو مشروع مشترك بين سابوتو ديري أستراليا وشركة دانون الفرنسية للأغذية، ويهدف إلى تسويق الزبادي ومنتجات الألبان الطازجة الأخرى في أستراليا. تُنتج منتجات دانون-إم جي للألبان في كيوا بشمال شرق ولاية فيكتوريا، وتُباع في جميع أنحاء أستراليا.

في نوفمبر/تشرين الثاني 2005، التقى فرانك ريبو بمحمد يونس ، مؤسس بنك غرامين والحائز لاحقًا على جائزة نوبل للسلام عام 2006. ناقش الرجلان مطولًا أفكارهما حول تنمية الدول الفقيرة، ووجدا أن مجالات خبرتهما متكاملة. ^{[ 94 ]} ونتيجة لذلك، في عام 2006، أسس بنك غرامين وشركة دانون شركةً باسم غرامين دانون للأغذية، وهي شركة اجتماعية في بنغلاديش. ^{[ 95 ]}

تُنتج شركة غرامين دانون للأغذية المحدودة زباديًا يُسمى "شوكتي دوي" يحتوي على البروتين والفيتامينات والحديد والكالسيوم والزنك ، بالإضافة إلى عناصر غذائية دقيقة أخرى ، بهدف سدّ النقص الغذائي لدى الأطفال في بنغلاديش. يُباع "شوكتي دوي" بسعر ستة سنتات يورو، وهو سعر أثبتت الدراسات أنه في متناول أفقر الأسر. وتستند الشركة في سعيها لتحقيق الربحية إلى معايير أساسية، مثل تحسين الصحة العامة، وخلق فرص العمل، والحدّ من الفقر، وحماية البيئة. وتُعاد استثمار الأرباح التي تجنيها الشركة في توسيع أعمالها وتطويرها.

بدأت دانون أعمالها في مجال التغذية في الهند عام 2012 من خلال الاستحواذ على محفظة منتجات التغذية من مجموعة ووكهارت . ^{[ 96 ]} تقدم دانون الهند مجموعة من المنتجات المتخصصة لمختلف مراحل الحياة، بما في ذلك الحمل والرضع والأطفال الصغار والبالغين، تحت علامات تجارية هندية وعالمية مثل أبتاميل، ونيوكيت، وفاركس، وبروتينكس، وديكسولاك، ونوسوبي. يقع مقرها الرئيسي في مومباي. ^{[ 97 ]} في عام 2018، قلّصت دانون محفظة منتجاتها وأوقفت بعض منتجات الألبان للتركيز بشكل أكبر على منتجات التغذية. ^{[ 98 ]}

في مارس 1996، وقّعت شركة دانون اتفاقية لشراء 20% من مجموعة شتراوس ، ثاني أكبر شركة مصنّعة للأغذية في إسرائيل. ومنذ سبعينيات القرن الماضي، أبرمت شركة شتراوس للألبان سلسلة من اتفاقيات الشراكة وتبادل المعرفة مع دانون.

في عام 2001، شكلت شركتا الصافي ودانون شراكة. ^{[ 99 ]}

تستثمر شركة دانون في الصين منذ عام 1987 من خلال مشروع مشترك مع شركة فينغشينغ ميلك في مدينة قوانغتشو. وتُعد الصين واحدة من أهم 5 أسواق لشركة دانون.

في 18 يونيو 2010، دخلت دانون في شراكة مع يونيميلك، إحدى كبرى شركات إنتاج الألبان في روسيا. ودمجت الشركتان أنشطتهما في مجال منتجات الألبان الطازجة في روسيا وأوكرانيا وكازاخستان وبيلاروسيا. وأسفر هذا المشروع المشترك عن تأسيس أكبر شركة لمنتجات الألبان في المنطقة. وأصبحت روسيا واحدة من أهم خمس أسواق لشركة دانون. ^{[ 112 ]}

في أكتوبر/تشرين الأول 2022، أعلنت دانون بدء عملية نقل قطاعها الروسي إلى مالكين جدد. في ذلك الوقت، كانت روسيا تُساهم بنحو 5% من إجمالي إيرادات الشركة. ^{[ 113 ]} درست الشركة نحو عشرين جهة محتملة لشراء أصولها، ولكن حتى يوليو/تموز 2023، لم يتم اختيار "الخليفة". في غضون ذلك، أعادت دانون تسمية إحدى علاماتها التجارية الرائدة، أكتيفيا، في السوق الروسية لتصبح أكتيبيو. وأوضحت الشركة أن هذا سيُتيح تجديد الاستثمار في صناعة الألبان الروسية. ^{[ 114 ] [ 115 ]} في يوليو/تموز 2023، استولت الحكومة الروسية على أسهم دانون روسيا ووضعتها تحت سيطرة الوكالة الفيدرالية الروسية لإدارة ممتلكات الدولة . ^{[ 116 ]} في 18 يوليو/تموز، عُيّن إبراهيم زاكرييف، وزير الزراعة في الشيشان وابن شقيق رئيسها رمضان قديروف ، مديرًا عامًا لشركة دانون الروسية. ^{[ 117 ]} اعتبارًا من 26 يوليو 2023، قدمت شركة دانون 700  مليون يورو كتعويض عن خسائر أعمالها في روسيا، بالإضافة إلى 500  مليون يورو كتعويض عن خسائر صرف العملات الأجنبية نتيجة انخفاض قيمة الروبل. ^{[ 118 ]}

في يونيو 2012، رفعت دانون حصتها في سنترال ليتير (الشركة الرائدة في سوق منتجات الألبان في المغرب) إلى 67.0%. وتُعد سنترال ليتير أول امتياز تجاري لدانون على الإطلاق، حيث تعمل الشركتان معًا منذ عام 1953. ^{[ 119 ]}

^{في أكتوبر 2013 ،} تعاونت شركة دانون مع مجموعة أبراج للاستحواذ على شركة فان ميلك إنترناشونال، الشركة الرائدة في تصنيع وتوزيع منتجات الألبان والعصائر المجمدة في غانا وتوغو ونيجيريا وبوركينا فاسو وبنين وساحل العاج . [ ^{120 ]}

في يوليو 2014، أعلنت شركة دانون عن استحواذها على حصة 40% في شركة بروكسايد الكينية، وهي المجموعة الرائدة في مجال منتجات الألبان في شرق إفريقيا. ^{[ 121 ]}

في أكتوبر 2014، دخلت شركة دانون في شراكة مع شركة يونيفرسال روبينا لإنشاء مشروع لإنتاج وتوزيع المشروبات في الفلبين. ^{[ 122 ]}

مصنع دانون في بيرون ، بولندا، في صورة التقطت عام 2006

إعلان دانون في برشلونة، 2012

بحلول عام 2007، أنشأت شركة دانون 18 معهدًا في دول حول العالم لتطوير برامج تعالج قضايا الصحة العامة المحلية. ^{[ 123 ]} تقع هذه المعاهد في بلجيكا، وكندا، والصين، وجمهورية التشيك، وفرنسا، وألمانيا، وإندونيسيا، وإسرائيل، وإيطاليا، واليابان، والمكسيك، وبولندا، وروسيا، وإسبانيا، والولايات المتحدة، وتركيا. ^{[ 125 ]}

تعمل هذه المنظمات تحت رعاية معهد دانون الدولي. ^{[ 124 ]} ويتولى معهد دانون الدولي مسؤولية إدارة الشبكة، وتشجيع التبادل المستمر بين مختلف البلدان. ^{​​[ 124 ]}

منذ عام 2018، يشارك أكثر من 200 خبير في مجال التغذية والحمية في هذه الشبكة الدولية. ^{[ 125 ]}

يتألف كل معهد من مجلس إدارة ومجلس علمي. ^{[ 123 ]} يضم كل مجلس إدارة 8 أعضاء. ^{[ 123 ]} يتولى أعضاء مجلس الإدارة مسؤولية تحديد التوجه الاستراتيجي والميزانية للمؤسسة. ^{[ 123 ]} أما المجلس العلمي، الذي يتألف من 6 إلى 10 أعضاء، فيتخذ القرارات البرنامجية المستقبلية. ^{[ 123 ]}

تُطوّر المعاهد برامج تعليمية في بلدانها لمعالجة قضايا الصحة والتغذية المحلية. ^{[ 123 ]} ولذلك، يُطوّر كل معهد برنامجه الخاص ليكون ملائمًا لبيئته. ^{[ 125 ]} فعلى سبيل المثال، يُقدّم معهد دانون التشيكي صندوقًا لدعم البحث والتطوير والتعليم في مجال التغذية، بالإضافة إلى منح دراسية في الخارج. ^{[ 126 ]}

يقوم كل معهد دانون محلي بتطوير برامج محددة تشمل: ^{[ 125 ]}

• دعم برامج البحث: المنح الدراسية، والمنح، والجوائز، والتكريمات
• نشر نتائج البحوث المتعلقة بالصحة والتغذية
• تنظيم المؤتمرات العلمية
• نشر النشرات والكتب للمهنيين (مثل العاملين في مجال الرعاية الصحية، والمعلمين، والصحفيين)
• تنظيم ورش العمل والدورات التدريبية والجلسات التعليمية للمهنيين
• إنتاج مواد تعليمية، وكتيبات، وبرامج تلفزيونية وإذاعية، وألعاب كمبيوتر للآباء والأطفال...
• انشر المعرفة بين الجمهور

لا تزال معاهد دانون في جميع أنحاء العالم منظمات غير ربحية. ^{[ 125 ]}

تجمع معاهد دانون علماء مشهورين عالميًا في مجال التغذية والحمية من منظمات مستقلة (مثل: الجامعات ومراكز الأبحاث). ^{[ 125 ]}

منذ عام 1991 وحتى عام 2006، مُنحت أكثر من 40 جائزة وتكريمًا بقيمة تزيد عن 600 ألف يورو. ونظمت أكثر من 140 فعالية جمعت أكثر من 30 ألفًا من المتخصصين في الرعاية الصحية. كما نُشرت 75 مطبوعة، ونُظمت أكثر من 70 برنامجًا توعويًا للجمهور. ^{[ 125 ]}

حتى الآن، موّلت معاهد دانون أكثر من 900 مشروع بحثي. ^{[ 125 ]} ويمثل هذا ميزانية عالمية قدرها 16 مليون يورو. ^{[ 124 ]} وقد أنشأت عشرات البرامج التعليمية، وعقدت 100 ندوة. ^{[ 124 ]} 

تأسس معهد دانون الدولي عام 2004 لجمع معاهد دانون الثمانية عشر. ويهدف إلى تطوير برامج دولية واسعة النطاق، كما يهدف إلى تشجيع تبادل المعرفة بين المعاهد المحلية، وتسهيل التعاون والتنسيق وتبادل الخبرات بين العلماء. ^{[ 123 ]}

معهد دانون الدولي منظمة غير ربحية ^{[ 127 ]} تأسست في الأصل بتمويل من شركة دانون. ويعمل المعهد على تعزيز تبادل المعلومات المتعلقة بالعلاقة بين النظام الغذائي والتغذية والصحة. ^{[ 128 ]}

يضم معهد دانون الدولي أكثر من 220 خبيرًا علميًا، ويمكن اعتباره مركزًا فكريًا . تجمع هذه الشبكة الدولية علماء مرموقين من مختلف المجالات مثل التغذية السريرية ، وطب الأطفال ، وعلم الأحياء الدقيقة ، وأمراض الجهاز الهضمي ، وعلم النفس. ^{[ 123 ]}

يُصدر معهد دانون الدولي منشورات، ويدعم البحوث من خلال المنح والبرامج والجوائز. كما ينظم المعهد مؤتمرات وندوات أكاديمية دولية. ^{[ 123 ]}

تُعد جائزة دانون الدولية للتغذية حجر الزاوية في عمل معهد دانون الدولي. ^{[ 124 ] [ 128 ]}

جائزة دانون الدولية للتغذية هي جائزة تم تأسيسها في عام 1997 من قبل معهد دانون الدولي، ويتم تقديمها كل عامين لتكريم الأفراد أو الفرق التي ساهمت في تطوير علم التغذية البشرية.

تهدف الجائزة إلى تشجيع أبحاث التغذية وتعزيز فهم الجمهور لأهمية هذا المجال.

تُعدّ هذه الجائزة من أرفع الجوائز في مجال أبحاث التغذية. ^{[ 129 ]} وقد نالها العديد من العلماء البارزين تقديراً لإنجازاتهم.

تبلغ قيمة جائزة دانون الدولية للتغذية 120 ألف يورو. تُمنح الجائزة كل عامين من قبل معهد دانون الدولي، ويتم تنظيمها بدعم من المؤسسة الفرنسية للبحوث الطبية . ^{[ 127 ] [ 130 ]}

تُمنح جائزة دانون الدولية للتغذية لباحث واحد أو فريق بحثي تقديراً لإسهامهم في تحقيق خطوة هامة في مجال التغذية، وتطوير مفاهيم جديدة، بما في ذلك مجالات البحث ذات التطبيقات المحتملة على مستوى السكان. ^{[ 130 ]}

تتألف لجنة التحكيم من تسعة أعضاء كحد أقصى، من بينهم عضو واحد من مؤسسة الأبحاث الطبية. نصف أعضاء اللجنة من معهد دانون الدولي أو معاهد دانون. تختار اللجنة فائزًا واحدًا عن طريق التصويت السري. في حال التعادل، يُحتسب صوت الرئيس بصوتين. ^{[ 130 ]}

اختار معهد دانون الدولي فريدمان عام ٢٠٠٧ من خلال عملية شملت أكثر من ٦٥٠ متقدماً من جميع أنحاء العالم. ^{[ ١٢٩ ]} يجب أن يكون المرشحون موظفين في مؤسسة غير ربحية وأن يشاركوا بنشاط في البحث العلمي. ^{[ ١٣٠ ]} يتم اختيار الفائزين بعد إجراء عملية اختيار مستقلة ودولية. ^{[ ١٢٧ ]}

تم تغيير اسم هذه الجائزة إلى جائزة دانون الدولية للتغذية في عام 2018. ^{[ 131 ]}

الفائزون بالجوائز: المصدر: دانون الدولية

• 2016 فيليب كالدر، لعمله المتميز في مجال التغذية والمناعة .
• 2013 جوكهان إس. هوتاميسليجيل ، كلية هارفارد للصحة العامة ، لأبحاثه المتميزة في علم المناعة والأمراض الأيضية . ^{[ 132 ]}
• 2011 جيفري آي. جوردون ، مركز علوم الجينوم وبيولوجيا الأنظمة، كلية الطب بجامعة واشنطن، سانت لويس، لمساهمته المتميزة في البحث العلمي حول ميكروبيوم الأمعاء البشرية والنظام الغذائي والحالة التغذوية . ^{[ 133 ]}
• 2009 يوهان أويركس , المدرسة الفيدرالية للتكنولوجيا في لوزان , لأبحاثه في مجال التغذية الجزيئية . ^{[ 134 ]}
• 2007 جيفري إم. فريدمان ، جامعة روكفلر ومعهد هوارد هيوز الطبي ؛ لأبحاثه حول دور علم الوراثة والليبتين ، وهو هرمون اكتشفه، في تنظيم وزن الجسم . ^{[ 135 ]}
• 2005 ديفيد جيه بي باركر ، عالم الأوبئة في مركز أبحاث قسم الأصول التنموية للصحة والمرض بجامعة ساوثهامبتون ، المملكة المتحدة، وفي مركز أبحاث القلب بجامعة أوريغون للصحة والعلوم ، الولايات المتحدة، لفرضية باركر للأصول المبكرة، والمعروفة أيضًا باسم فرضية الأصول الجنينية أو فرضية النمط الظاهري المقتصد .
• في عام 2003 ، مُنح ريكاردو بريساني جائزة تقديرًا لالتزامه طوال حياته بتعزيز فهم الإمكانات الغذائية والقيود المفروضة على الأغذية الأساسية المحلية.
• في عام 2001، حصل ألفريد سومر وفريقه من كلية الصحة العامة والنظافة بجامعة جونز هوبكنز على جائزة تقديرية لعملهم على نقص فيتامين أ .
• 1999 ليف هالبرغ ، لعمله في مجال استقلاب الحديد
• 1997 فيرنون ر. يونغ ، لعمله على استقلاب البروتين والأحماض الأمينية ^{[ 136 ]}

في عام ٢٠١٢، شكّل معهد دانون الدولي، بالتعاون مع الجمعية الأمريكية للتغذية ، فريق عمل دوليًا لدراسة الآثار الصحية للزبادي. وقد نشر الفريق نتائج دراسته العلمية بين المتخصصين في الرعاية الصحية والجمهور. ^{[ ١٣٧ ]} وبعد عام، تعاونت الجمعية الأمريكية للتغذية مع معهد دانون الدولي لإطلاق أول قمة عالمية حول الآثار الصحية للزبادي.

يهدف هذا الحدث إلى تقييم حالة العلم فيما يتعلق باستهلاك الزبادي والصحة العامة . ^{[ 138 ]}

عُقدت القمة الأولى في عام 2013 في بوسطن ، وشارك فيها خبراء دوليون في الطب والتغذية. ^{[ 138 ]} ومنذ ذلك الحين، تُعقد القمم سنوياً. ^{[ 137 ]}

في عام ٢٠١٣، أطلق معهد دانون الدولي، والجمعية الأمريكية للتغذية ، وجمعية التغذية، مبادرة الزبادي في التغذية من أجل نظام غذائي متوازن. يهدف هذا البرنامج إلى دراسة الآثار الصحية للزبادي ، وتشجيع البحوث المتعلقة به كجزء من نظام غذائي صحي ، ونشر المعلومات العلمية بين المتخصصين في الرعاية الصحية والجمهور. ^{[ ١٣٩ ]}

من خلال هذا المشروع، يخطط معهد دانون الدولي لتنظيم مؤتمرات عالمية لتبادل نتائج الباحثين. ^{[ 139 ]} ومنذ عام 2013، تشارك مبادرة الزبادي في التغذية من أجل نظام غذائي متوازن في تنظيم القمة العالمية السنوية حول الآثار الصحية للزبادي. ^{[ 140 ]}

ينظم معهد دانون الدولي، بالتعاون مع الجمعية الأمريكية للتغذية والمؤسسة الدولية لهشاشة العظام ، جائزة الزبادي في التغذية. تُمنح هذه الجائزة من قِبل مبادرة الزبادي في التغذية لدعم النظام الغذائي المتوازن. وتبلغ قيمتها 30,000 دولار أمريكي، وتدعم مشاريع تركز على دور الزبادي في الوقاية من الأمراض وعلاجها. كما تموّل برامج بحثية لمدة عامين، وتُمنح للأفراد أو فرق البحث من المؤسسات العامة والجامعات والمستشفيات. ^{[ 141 ]}

أشارت التقارير في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين إلى أن شركة دانون انخرطت في تسويق غير أخلاقي لحليب الأطفال في الصين، ^{[ 159 ]} وإندونيسيا ، ^{[ 160 ]} وتركيا، ^{[ 161 ]} والهند. ^{[ 162 ] [ 163 ]}

بعد بيان صادر عن حكومة نيوزيلندا وشركة فونتيرا في 2 أغسطس 2013 يحذر من أن دفعات المكونات التي زودتها فونتيرا لأربعة مصانع دانون في منطقة آسيا والمحيط الهادئ قد تكون ملوثة ببكتيريا كلوستريديوم بوتولينوم ، ^{[ 165 ]} قامت دانون بسحب منتجات مختارة من حليب الأطفال من البيع في ثمانية أسواق (نيوزيلندا وسنغافورة وماليزيا والصين وهونغ كونغ وفيتنام وكمبوديا وتايلاند ) كإجراء احترازي.

رُفع الإنذار في 28 أغسطس/آب عندما خلصت وزارة الصناعات الأولية النيوزيلندية، بعد عدة أسابيع من الاختبارات، إلى عدم وجود بكتيريا كلوستريديوم بوتولينوم في أي من الدفعات المعنية. ولم تُظهر أي من الاختبارات العديدة التي أجرتها شركة دانون قبل هذه الفترة وبعدها أي تلوث. ^{[ 166 ]}

في 8 يناير 2014، أعلنت دانون قرارها بإنهاء عقد التوريد الحالي مع فونتيرا، وجعل أي تعاون مستقبلي مشروطًا بالتزام موردها بالشفافية الكاملة والامتثال لإجراءات سلامة الأغذية المطبقة على جميع المنتجات الموردة إلى دانون. ^{[ 167 ]} وقد ربحت دانون تعويضات بقيمة 105  ملايين يورو من فونتيرا. ^{[ 168 ]}

في عام 2019، فرضت الهيئة الوطنية الإسبانية للأسواق والمنافسة غرامة قدرها 929,644 يورو على شركة دانون لتشكيلها كارتلًا مع شركات ألبان أخرى لتجنب المنافسة عند شراء الحليب من المزارعين الإسبان بين عامي 2000 و2013. وفي فبراير 2024، ألغت المحكمة الوطنية الإسبانية ( Audiencia Nacional ) الغرامة لانقضاء مدة التقادم القانونية على شركة دانون. ^{[ 169 ]}

في أكتوبر 2025، اكتُشف أن شركة "أكوا"، وهي علامة تجارية للمياه المعبأة تابعة لشركة "دانون" في إندونيسيا، تستمد مياهها في الواقع من آبار المياه الجوفية المحفورة ، ^{[ 170 ]} خلافًا لما تدّعيه في إعلاناتها باستخدام مياه الينابيع الجبلية . وقد انكشف هذا الأمر خلال تفتيش مفاجئ أجراه حاكم جاوة الغربية، ديدي موليادي، في منشأة "أكوا" بمنطقة سوبانغ . وسرعان ما انتشر الخبر على نطاق واسع، مُثيرًا صدمة واستنكارًا واسعين بين مستخدمي الإنترنت. ^{[ 171 ]} وردًا على ذلك، أصدرت "دانون" بيانًا أكدت فيه أن مياه "أكوا" آمنة للاستهلاك. ^{[ 172 ]}

• غازيل، نيل ر. (1990). بياتريس: من التراكم إلى الانهيار . مطبعة جامعة إلينوي . ISBN 0252017293.