بيتر دراكر

بيتر فرديناند دراكر ( بالإنجليزية: Peter Ferdinand Drucker، بالألمانية : ˈdʁʊkɐ ؛ 19 نوفمبر 1909 - 11 نوفمبر 2005) مستشار إداري ومُعلّم ومؤلف نمساوي أمريكي، أسهمت كتاباته في الأسس الفلسفية والعملية لنظرية الإدارة الحديثة . كما كان رائدًا في تطوير تعليم الإدارة ، وساهم في نشر مفاهيم الإدارة بالأهداف والرقابة الذاتية ، [ 1 ] ووُصف بأنه "بطل الإدارة كعلم جاد". [ 2 ]

استكشفت كتب ومقالات دراكر، الأكاديمية منها والشعبية، كيفية تنظيم الأفراد في قطاعات الأعمال والحكومة والمنظمات غير الربحية في المجتمع. [ 3 ] يُعد دراكر من أشهر المفكرين والكتاب وأكثرهم تأثيرًا في مجال نظرية الإدارة وممارستها. وقد تنبأت كتاباته بالعديد من التطورات الرئيسية في أواخر القرن العشرين، بما في ذلك الخصخصة واللامركزية؛ وصعود اليابان إلى مصاف القوى الاقتصادية العالمية؛ والأهمية الحاسمة للتسويق؛ وظهور مجتمع المعلومات وما يستلزمه من ضرورة التعلم مدى الحياة. [ 4 ] في عام 1959، صاغ دراكر مصطلح " العامل المعرفي "، وفي وقت لاحق من حياته اعتبر إنتاجية العامل المعرفي هي الأفق الجديد للإدارة. [ 5 ]

سيرة

نشأ دراكر في بيتٍ وصفه بأنه بيتٌ بروتستانتي لوثري "ليبرالي" في النمسا-المجر . [ 6 ] درست والدته كارولين بوندي الطب، وكان والده أدولف دراكر محاميًا وموظفًا حكوميًا رفيع المستوى. [ 7 ] وُلد دراكر في فيينا، النمسا، في الدائرة التاسعة عشرة من فيينا-دوبلينغ . [ 8 ] نشأ في منزلٍ كان يجتمع فيه المثقفون وكبار المسؤولين الحكوميين والعلماء لمناقشة الأفكار الجديدة. [ 9 ] وكان من بينهم جوزيف شومبيتر ، وفريدريك هايك، ولودفيج فون ميزس . وكان هانز كيلسن عمه. [ 10 ]

بعد تخرجه من مدرسة دوبلينغ الثانوية عام ١٩٢٧، [ ١٠ ] لم يجد دراكر فرص عمل كثيرة في فيينا بعد الحرب العالمية الأولى ، فانتقل إلى هامبورغ بألمانيا، حيث عمل أولاً كمتدرب في شركة تجارية راسخة للقطن، ثم كصحفي يكتب في صحيفة "دير أوسترايشيشه فولكسفيرت " ( الاقتصادي النمساوي ). [ ٧ ] ثم انتقل دراكر إلى فرانكفورت ، حيث عمل في صحيفة "ديلي فرانكفورتر جنرال-أنتسايغر" . [ ١١ ] وخلال إقامته في فرانكفورت، حصل أيضاً على درجة الدكتوراه في القانون الدولي والقانون العام من جامعة غوته في فرانكفورت عام ١٩٣١. [ ١٢ ]

في عام ١٩٣٣، كان دراكر محاضرًا في فرانكفورت عندما استولى النظام النازي على السلطة. بعد أن قام المفوض النازي المُعيّن للإشراف على الجامعة بفصل جميع الأساتذة اليهود، غادر دراكر ألمانيا في غضون ٤٨ ساعة [ ١٣ ] متوجهًا إلى إنجلترا. [ ١٤ ] في لندن ، عمل محللًا للأوراق المالية في شركة تأمين، ثم كبير الاقتصاديين في بنك خاص. [ ١٥ ] [ ١٦ ] خلال إقامته في لندن، كان دراكر يحضر بانتظام ندوات جون ماينارد كينز في جامعة كامبريدج ، حيث اكتشف اهتمامه بـ"سلوك البشر" بينما ركز كينز وطلاب آخرون على "سلوك السلع". [ ١٧ ]

في عام ١٩٣٧، تزوج بيتر دراكر من دوريس شميتز، زميلته في جامعة فرانكفورت. [ ١٨ ] ثم انتقل الزوجان إلى الولايات المتحدة، حيث عمل بيتر دراكر صحفيًا حرًا يكتب في مجلتي هاربرز وواشنطن بوست . [ ١٩ ] في عام ١٩٣٩، انضم دراكر إلى كلية سارة لورانس في برونكسفيل، نيويورك، كمدرس اقتصاد بدوام جزئي. فُصل دراكر من عمله عام ١٩٤١ بعد رفضه التوقيع على بيان لأعضاء هيئة التدريس وصفه بأنه "يهاجم بشراسة وكاذبة رئيس كلية بروكلين الليبرالي ، هاري جيديونسي "، الذي كان قد دعم المملكة المتحدة ضد ألمانيا النازية في معركة بريطانيا . [ ٢٠ ] لفت كتابه الصادر عام ١٩٣٩، " نهاية الإنسان الاقتصادي "، انتباه رئيس كلية بينينجتون، لويس ويبستر جونز ، الذي دعا دراكر لإلقاء محاضرة حول الكتاب. [ 21 ] على الرغم من اعتراضات بعض أعضاء هيئة التدريس، عيّن جونز دراكر أستاذًا للعلوم السياسية والفلسفة في جامعة بنينغتون، وهو المنصب الذي شغله دراكر من عام 1942 إلى عام 1949. [ 21 ] [ 22 ] ومع انخراط الولايات المتحدة في الحرب العالمية الثانية ، أصبح دراكر أيضًا مستشارًا في السياسة الاقتصادية الدولية لمجلس الحرب الاقتصادية . [ 20 ] وفي عام 1943، حصل دراكر على الجنسية الأمريكية. [ 23 ]

ثم من عام 1950 إلى عام 1971، شغل دراكر منصب أستاذ الإدارة في جامعة نيويورك . [ 22 ] وفي عام 1954، ألّف دراكر كتاب "ممارسة الإدارة" ، وهو كتاب شرع في تأليفه بعد أن لاحظ نقصًا في الكتب المتخصصة في إدارة الأعمال في مكتبة جنرال إلكتريك في كروتونفيل، نيويورك . وقد أشادت مجلتا "ذا ساترداي ريفيو" و "بيزنس ويك" بكتاب "ممارسة الإدارة" ووصفتاه بأنه كتاب رائد. [ 24 ]

انتقل دراكر إلى كاليفورنيا عام ١٩٧١، حيث أسس أحد أوائل برامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية في البلاد للمهنيين العاملين في جامعة كليرمونت للدراسات العليا (التي كانت تُعرف آنذاك باسم كلية كليرمونت للدراسات العليا). ومنذ عام ١٩٧١ وحتى وفاته، شغل منصب أستاذ كلارك للعلوم الاجتماعية والإدارة في كليرمونت. [ ٢٢ ] وفي عام ١٩٨٧، سُميت كلية الإدارة في جامعة كليرمونت للدراسات العليا باسم كلية بيتر إف. دراكر للدراسات العليا في الإدارة تكريمًا له (ثم أُعيد تسميتها لاحقًا إلى كلية بيتر إف. دراكر وماساتوشي إيتو للدراسات العليا في الإدارة ). وأسس دراكر أرشيف دراكر في جامعة كليرمونت للدراسات العليا عام ١٩٩٩؛ وأصبح الأرشيف معهد دراكر عام ٢٠٠٦. درّس دراكر آخر محاضرة له عام ٢٠٠٢ عن عمر يناهز ٩٢ عامًا. واستمر في العمل كمستشار للشركات والمنظمات غير الربحية حتى تجاوز التسعين من عمره. [ ٢٥ ]

العمل والفلسفة

التأثيرات المبكرة

كان من بين المؤثرين الأوائل على دراكر الاقتصادي النمساوي جوزيف شومبيتر ، صديق والده، الذي غرس في دراكر فكرة أهمية الابتكار وريادة الأعمال. [ 26 ] كما تأثر دراكر، بطريقة مختلفة تمامًا، بجون ماينارد كينز ، الذي استمع إلى محاضرته عام 1934 في كامبريدج . [ 27 ] كتب دراكر: "أدركت فجأة أن كينز وجميع طلاب الاقتصاد اللامعين في القاعة كانوا مهتمين بسلوك السلع، بينما كنت مهتمًا بسلوك الناس". [ 28 ]

في نهاية المطاف، استمد عمله من رائدة الاستشارات الإدارية ماري باركر فوليت. [ 29 ]

على مدى السنوات السبعين التالية، تميزت كتابات دراكر بالتركيز على العلاقات بين البشر، بدلاً من التركيز على الأرقام. امتلأت كتبه بدروس حول كيفية تمكين المؤسسات من استخراج أفضل ما في الأفراد، وكيف يمكن للعاملين إيجاد شعور بالانتماء والكرامة في مجتمع حديث قائم على مؤسسات ضخمة. [ 3 ] وبصفته مستشارًا في مجال الأعمال، لم يكن دراكر يحب مصطلح "خبير"، على الرغم من أنه كان يُطلق عليه كثيرًا؛ وقد علّق ذات مرة قائلاً: "لطالما قلتُ إننا نستخدم كلمة "خبير" فقط لأن كلمة " دجال " طويلة جدًا بحيث لا تتسع لها العناوين." [ 30 ]

كتب دراكر، في شبابه، مقالتين - إحداهما عن الفيلسوف الألماني المحافظ فريدريك يوليوس شتال [ 31 ] والأخرى بعنوان " المسألة اليهودية في ألمانيا " - وقد أحرقهما النازيون ومنعوهما . [ 4 ] في عام 1939، نشر تحليلًا معاصرًا لصعود الفاشية بعنوان "نهاية الإنسان الاقتصادي". كان هذا أول كتاب له، نُشر في نيويورك باللغة الإنجليزية. في المقدمة، يشير إلى " المسألة اليهودية في ألمانيا " قائلًا: "نُشر مقتطف مبكر [من هذا الكتاب] ككتيب من قِبل كاثوليكي نمساوي مناهض للنازية في عام 1936". [ 32 ]

"المفكر التجاري"

انطلقت مسيرة دراكر كمفكر في مجال الأعمال عام ١٩٤٢، عندما أتاحت له كتاباته الأولى حول السياسة والمجتمع فرصة الاطلاع على العمليات الداخلية لشركة جنرال موتورز (GM) ، إحدى أكبر الشركات في العالم آنذاك. وقد أثارت تجاربه في أوروبا اهتمامه بمسألة السلطة، وشارك هذا الاهتمام مع دونالدسون براون ، العقل المدبر وراء الضوابط الإدارية في جنرال موتورز. في عام ١٩٤٣، دعاه براون لإجراء ما يمكن تسميته "تدقيقًا سياسيًا": تحليل اجتماعي-علمي للشركة استمر لمدة عامين. حضر دراكر جميع اجتماعات مجلس الإدارة، وأجرى مقابلات مع الموظفين، وحلل عمليات الإنتاج واتخاذ القرارات.

ساهم كتاب " مفهوم الشركة" في نشر مفهوم الهيكل متعدد الأقسام لشركة جنرال موتورز، وأدى إلى ظهور العديد من المقالات، وتقديم الاستشارات، وإصدار كتب أخرى. مع ذلك، لم تكن جنرال موتورز راضية تمامًا عن المنتج النهائي. فقد اقترح دراكر أن تعيد الشركة العملاقة في صناعة السيارات النظر في مجموعة من السياسات الراسخة المتعلقة بعلاقات العملاء، وعلاقات الوكلاء، وعلاقات الموظفين، وغيرها. داخل الشركة، اعتُبرت نصيحة دراكر شديدة الانتقاد. وكان رئيس مجلس إدارة جنرال موتورز الموقر، ألفريد سلون ، مستاءً للغاية من الكتاب لدرجة أنه "تجاهله تمامًا وكأنه غير موجود"، كما ذكر دراكر لاحقًا، "ولم يذكره أبدًا، ولم يسمح بذكره في حضوره". [ 33 ]

علّم دراكر أن الإدارة "فنٌّ ليبرالي"، وقد مزج نصائحه الإدارية بدروسٍ متعددة التخصصات من التاريخ وعلم الاجتماع وعلم النفس والفلسفة والثقافة والدين. [ 3 ] كما آمن إيمانًا راسخًا بأن جميع المؤسسات، بما فيها مؤسسات القطاع الخاص، تتحمل مسؤولية تجاه المجتمع بأسره. كتب دراكر في كتابه "الإدارة: المهام والمسؤوليات والممارسات " الصادر عام 1973: "الحقيقة هي أنه في المجتمع الحديث، لا توجد فئة قيادية أخرى سوى المديرين. إذا لم يتحمل مديرو مؤسساتنا الكبرى، ولا سيما مديرو قطاع الأعمال، مسؤولية الصالح العام ، فلن يستطيع أحدٌ آخر القيام بذلك، ولن يرغب أحدٌ في ذلك". [ 34 ]

أثار دراكر فضول الموظفين الذين يمتلكون معرفة أوسع في بعض المواضيع من رؤسائهم أو زملائهم، ومع ذلك يضطرون للتعاون مع الآخرين في مؤسسة كبيرة. وبدلاً من أن يُشيد بهذه الظاهرة باعتبارها ذروة التقدم البشري، قام دراكر بتحليلها، وشرح كيف أنها تُشكك في المفاهيم السائدة حول كيفية إدارة المؤسسات.

لقد أثبت نهجه نجاحه في عالم الأعمال الذي شهد نضجًا متزايدًا في النصف الثاني من القرن العشرين. ففي ذلك الوقت، كانت الشركات الكبرى قد طورت كفاءات التصنيع الأساسية والهياكل الإدارية للإنتاج الضخم . ظنّ المديرون التنفيذيون أنهم يعرفون كيف يديرون الشركات، فأخذ دراكر على عاتقه مهمة دحض معتقداتهم، خشية أن تصبح المؤسسات جامدة. لكنه فعل ذلك بتعاطف. فقد افترض أن قرّاءه أذكياء وعقلانيون ومجتهدون وذوو نوايا حسنة. [ 35 ] وإذا كانت مؤسساتهم تعاني من صعوبات، فقد اعتقد أن ذلك يعود عادةً إلى أفكار عفا عليها الزمن، أو مفهوم ضيق للمشاكل، أو سوء فهم داخلي.

أسس دراكر شركة استشارية واسعة النطاق، مرتكزة على علاقاته الشخصية مع كبار المديرين. وأصبح شخصيةً بارزةً بين العديد من قادة الأعمال الجدد في اليابان ما بعد الحرب، الذين سعوا لإعادة بناء وطنهم الذي مزقته الحرب. وقدّم المشورة لرؤساء شركات كبرى مثل جنرال موتورز ، وسيرز ، وجنرال إلكتريك ، ودبليو آر جريس ، وآي بي إم ، وغيرها الكثير. ومع مرور الوقت، قدّم نصائحه الإدارية لمنظمات غير ربحية مثل الصليب الأحمر الأمريكي وجيش الخلاص . كما سعى كبار المديرين التنفيذيين في شركة أديلا للاستثمار ، وهي مبادرة خاصة من شركات متعددة الجنسيات عالمية تهدف إلى تشجيع الاستثمار في الدول النامية في أمريكا اللاتينية ، إلى الاستفادة من نصائحه . [ 36 ]

كتابات

تُرجمت كتب دراكر التسعة والثلاثون إلى أكثر من ست وثلاثين لغة. اثنان منها روايات، وواحد - مغامرات متفرج (1978) - سيرة ذاتية . شارك في تأليف كتاب عن الرسم الياباني ، وأنتج ثماني سلاسل من الأفلام التعليمية حول مواضيع إدارية. كما كتب عمودًا منتظمًا في صحيفة وول ستريت جورنال لمدة عشر سنوات، وساهم بشكل متكرر في مجلة هارفارد بزنس ريفيو ، ومجلة أتلانتيك الشهرية ، ومجلة الإيكونوميست .

يحظى عمله بشعبية واسعة في اليابان ، لا سيما بعد نشر روايته " ماذا لو قرأت مديرة فريق بيسبول في مدرسة ثانوية كتاب دراكر في الإدارة؟" ، وهي رواية تستخدم فيها الشخصية الرئيسية أحد كتبه ببراعة، وقد تم تحويلها إلى مسلسل أنمي وفيلم سينمائي . [ 37 ] ويمكن مقارنة شعبيته في اليابان بشعبية معاصره دبليو إدواردز ديمينغ . [ 38 ]

الأفكار الرئيسية

  • اللامركزية والتبسيط. [ 39 ] رفض دراكر نموذج القيادة والسيطرة ، وأكد أن الشركات تعمل بأفضل شكل عندما تكون لامركزية. ووفقًا لدراكر، تميل الشركات إلى إنتاج كميات كبيرة من المنتجات ، وتوظيف موظفين لا تحتاج إليهم (في حين أن الحل الأمثل هو الاستعانة بمصادر خارجية )، والتوسع في قطاعات اقتصادية ينبغي عليها تجنبها.
  • التنبؤ بتراجع وتهميش العامل " ذو الياقات الزرقاء ". [ 40 ]
  • مفهوم ما أصبح يُعرف لاحقًا باسم " الاستعانة بمصادر خارجية ". [ 41 ] استخدم مثال "القسم الأمامي" و"القسم الخلفي" لكل شركة: يجب أن تقتصر الشركة على أنشطة القسم الأمامي الضرورية لدعم أعمالها الأساسية . أما أنشطة القسم الخلفي، فينبغي إسنادها إلى شركات أخرى، حيث تُعتبر هذه المهام بالنسبة لها أنشطة القسم الأمامي.
  • أهمية القطاع غير الربحي، [ 42 ] الذي يسميه القطاع الثالث (بعد القطاعين الخاص والحكومي). تلعب المنظمات غير الحكومية أدوارًا حاسمة في اقتصادات دول العالم.
  • شك عميق في نظرية الاقتصاد الكلي . [ 43 ] زعم دراكر أن الاقتصاديين من جميع المدارس يفشلون في تفسير جوانب مهمة من الاقتصادات الحديثة.
  • من المؤسف أن يكون التركيز الوحيد للاقتصاد الجزئي هو السعر . لاحظ دراكر أن الاقتصاد الجزئي يفشل في إظهار ما تقدمه لنا المنتجات فعلياً، [ 44 ] مما يحفز الاهتمام التجاري بكيفية حساب ما تقدمه لنا المنتجات فعلياً من خلال سعرها.
  • حساب تكاليف السلسلة الاقتصادية: فكرة مفادها أن الشركة التنافسية تحتاج إلى معرفة تكاليف سلسلتها الاقتصادية بأكملها، وليس فقط التكاليف التي تتحملها كشركة فردية ضمن تلك السلسلة. "ما يهم... هو الواقع الاقتصادي، تكاليف عملية الإنتاج بأكملها، بغض النظر عمن يملك ماذا." [ 45 ]
  • احترام العامل : اعتقد دراكر أن الموظفين أصول لا أعباء. وعلّم أن العمال ذوي المعرفة هم المكونات الأساسية للاقتصاد الحديث، وأن نموذج الإدارة الهجين هو الطريقة الوحيدة لإثبات قيمة الموظف للمنظمة. ويتمحور جوهر هذه الفلسفة حول فكرة أن الأفراد هم أثمن مورد للمنظمة، وأن مهمة المدير هي إعدادهم للأداء ومنحهم الحرية اللازمة لذلك. [ 46 ]
  • كان يؤمن بما أسماه "مرض الحكومة". وقدّم دراكر آراءً غير حزبية مفادها أن الحكومة غالبًا ما تكون عاجزة أو غير راغبة في توفير الخدمات الجديدة التي يحتاجها الناس أو يرغبون بها، مع أنه كان يعتقد أن هذه الحالة ليست متأصلة في شكل الحكومة. وشكّل الفصل المعنون "مرض الحكومة" [ 47 ] في كتابه "عصر الانقطاع " أساسًا لنظرية الإدارة العامة الجديدة [ 48 ] ، وهي نظرية في الإدارة العامة هيمنت على هذا المجال في ثمانينيات وتسعينيات القرن العشرين.
  • الحاجة إلى " التخلي المخطط ". لدى الشركات والحكومات ميل بشري طبيعي للتشبث بـ"نجاحات الأمس" بدلاً من إدراك متى لم تعد مفيدة. [ 49 ]
  • الاعتقاد بأن اتخاذ الإجراءات دون تفكير هو سبب كل فشل.
  • الحاجة إلى المجتمع . في بداية مسيرته المهنية، تنبأ دراكر بـ"نهاية الإنسان الاقتصادي" ودعا إلى إنشاء "مجتمع نباتي" [ 50 ] حيث يمكن تلبية الاحتياجات الاجتماعية للفرد. لاحقًا، أقرّ بأن المجتمع النباتي لم يتحقق، وبحلول ثمانينيات القرن العشرين، أشار إلى أن العمل التطوعي في القطاع غير الربحي هو المفتاح لتعزيز مجتمع سليم يشعر فيه الناس بالانتماء والفخر المدني. [ 51 ]
  • تكمن الحاجة في إدارة الأعمال من خلال الموازنة بين مجموعة متنوعة من الاحتياجات والأهداف، بدلاً من إخضاع المؤسسة لقيمة واحدة. [ 52 ] [ 53 ] يشكل مفهوم الإدارة بالأهداف والرقابة الذاتية هذا الركيزة الأساسية لكتابه الرائد عام 1954 بعنوان " ممارسة الإدارة" . [ 54 ]
  • تتمثل المسؤولية الأساسية للشركة في خدمة عملائها . فالربح ليس الهدف الأساسي، بل هو شرط أساسي لاستمرار وجود الشركة واستدامتها . [ 55 ]
  • الإيمان بفكرة أن الشركات العظيمة يمكن أن ترقى إلى مصاف أنبل اختراعات البشرية. [ 56 ]
  • "افعل ما تجيده، واستعن بمصادر خارجية للباقي" هو شعار تجاري صاغه وطوّره دراكر لأول مرة في التسعينيات [ 57 ] . [ 58 ] استُخدم هذا الشعار في المقام الأول للترويج للاستعانة بمصادر خارجية كاستراتيجية عمل ناجحة. بدأ دراكر شرح مفهوم الاستعانة بمصادر خارجية في وقت مبكر من عام 1989 في مقالته في صحيفة وول ستريت جورنال بعنوان "بيع قسم البريد". [ 59 ]

نقد

أجرت صحيفة وول ستريت جورنال بحثًا حول العديد من محاضراته عام ١٩٨٧، وذكرت أنه كان أحيانًا يتساهل في الحقائق.فعلى سبيل المثال، ادعى دراكر زورًا أن اللغة الإنجليزية هي اللغة الرسمية لجميع موظفي شركة ميتسوي التجارية اليابانية. دافع دراكر عن نفسه قائلًا: "أستخدم القصص لتوضيح وجهة نظري، لا لكتابة التاريخ".

كذلك، فرغم أن دراكر كان معروفاً ببصيرته، إلا أنه لم يكن دائماً مصيباً في توقعاته. فقد تنبأ، على سبيل المثال، بأن المركز المالي للولايات المتحدة سينتقل من نيويورك إلى واشنطن . [ 60 ]

يرى آخرون أن أحد المفاهيم الأساسية لدراكر، وهو " الإدارة بالأهداف "، معيب ولم يثبت فعاليته قط. وقال الناقد ديل كروجر إن هذا النظام صعب التطبيق، وأن الشركات غالباً ما تُفرط في التركيز على الرقابة بدلاً من تعزيز الإبداع لتحقيق أهدافها. [ 61 ]

انتقد دراكر في كتابه الكلاسيكي " مفهوم الشركة " شركة جنرال موتورز في الوقت الذي كانت تُعتبر فيه أنجح شركة في العالم. واعتبر العديد من المديرين التنفيذيين في جنرال موتورز دراكر شخصًا غير مرغوب فيه لفترة طويلة بعد ذلك. ورغم أن ألفريد ب. سلون تجنب العداء الشخصي تجاه دراكر، إلا أنه اعتبر انتقادات دراكر لإدارة جنرال موتورز "خاطئة تمامًا". [ 62 ]

الجوائز والتكريمات

مُنح دراكر وسام الحرية الرئاسي من قبل الرئيس الأمريكي جورج دبليو بوش في 9 يوليو 2002. [ 63 ] كما نال تكريمات من حكومة النمسا، [ 64 ] بما في ذلك الميدالية الفضية الكبرى للخدمات المقدمة لجمهورية النمسا عام 1974، [ 65 ] والوسام الذهبي الكبير للخدمات المقدمة لجمهورية النمسا عام 1991 ، [ 66 ] والصليب النمساوي الشرفي للعلوم والفنون من الدرجة الأولى عام 1999 ، [ 67 ] ووسام الكنز المقدس من الدرجة الثالثة، بتاريخ 24 يونيو 1966، من حكومة اليابان. [ 68 ]

كان دراكر الرئيس الفخري لمؤسسة بيتر إف. دراكر لإدارة المؤسسات غير الربحية ، والتي تُعرف الآن باسم معهد القائد إلى القائد ، من عام 1990 إلى عام 2002. [ 69 ] وفي عام 1969، مُنح أعلى وسام شرف من جامعة نيويورك ، وهو وسام التقدير الرئاسي. [ 70 ] وفي يونيو 2004، كرمته مجلة هارفارد بزنس ريفيو بمنحه جائزة ماكينزي السابعة ، وهو أكبر عدد من الجوائز يُمنح لشخص واحد، وذلك عن مقالته "ما الذي يجعل المدير التنفيذي فعالاً؟" . [ 71 ] وفي عام 1996 ، أُدرج اسم دراكر في قاعة مشاهير الأعمال الأمريكية التابعة لمنظمة " جونيور أتشيفمنت". [ 72 ] وحصل على 25 درجة دكتوراه فخرية من جامعات أمريكية وبلجيكية وتشيكية وإنجليزية وإسبانية وسويسرية. [ 73 ] وفي عام 1954، صُنِّف كتابه "ممارسة الإدارة" كثالث أكثر كتب الإدارة تأثيرًا في القرن العشرين، وذلك في استطلاع رأي أجراه زملاء أكاديمية الإدارة . [ 74 ] في كليرمونت، كاليفورنيا، أُعيد تسمية شارع الحادي عشر بين جادة كوليدج وجادة دارتموث إلى "طريق دراكر" في أكتوبر 2009 احتفالًا بالذكرى المئوية لميلاد دراكر. [ 75 ] كُرِّم دراكر بعد وفاته بإدخاله قاعة مشاهير التعهيد تقديرًا لإسهاماته البارزة في هذا المجال. [ 76 ] في عام 2018، صُنِّف دراكر كأكثر المفكرين تأثيرًا في عالم الأعمال على قائمة Thinkers50.com. [ 77 ]

إرث

في جامعة كليرمونت للدراسات العليا ، تم إنشاء مركز بيتر إف دراكر للدراسات العليا في الإدارة - والذي يُعرف الآن باسم كلية بيتر إف دراكر وماساتوشي إيتو للدراسات العليا في الإدارة - في عام 1987، ولا يزال يسترشد بمبادئ دراكر. [ 78 ]

عُقد منتدى بيتر دراكر العالمي السنوي لأول مرة في عام 2009، في الذكرى المئوية لميلاد دراكر. [ 79 ]

الحياة الشخصية

تزوج بيتر دراكر من دوريس شميتز عام 1937، وأنجبا أربعة أطفال. وفي 11 نوفمبر/تشرين الثاني 2005، توفي بيتر دراكر لأسباب طبيعية في كليرمونت، كاليفورنيا ، عن عمر ناهز 95 عامًا. [ 80 ] [ 23 ] وتوفيت دوريس في أكتوبر/تشرين الأول 2014 عن عمر ناهز 103 أعوام. [ 81 ]

فهرس

  • 1939: نهاية الإنسان الاقتصادي: دراسة عن الشمولية الجديدة . نيويورك: شركة جون داي. 1939 عبر أرشيف الإنترنت .
  • 1942: مستقبل الإنسان الصناعي: نهج محافظ . نيويورك: شركة جون داي. 1942 عبر أرشيف الإنترنت .
  • 1946: مفهوم الشركة . نيويورك: شركة جون داي. 1946 عبر أرشيف الإنترنت .
  • 1950: المجتمع الجديد: تشريح النظام الصناعي . نيويورك: هاربر وإخوانه. 1950 عبر أرشيف الإنترنت .
  • 1954: ممارسة الإدارة . نيويورك: هاربر وإخوانه. 1954 عبر أرشيف الإنترنت .
  • 1957: أمريكا في العشرين سنة القادمة . نيويورك: هاربر وإخوانه. 1957 عبر أرشيف الإنترنت .
  • 1959: معالم الغد (نيويورك: هاربر وإخوانه)
  • 1964: الإدارة لتحقيق النتائج . نيويورك: هاربر آند رو. 1964.
  • 1967: المدير الفعال . نيويورك: هاربر آند رو. 1967. رقم ISBN 9780060318253.
  • 1969: عصر الانقطاع: إرشادات لمجتمعنا المتغير . نيويورك: هاربر آند رو. 1969.
  • 1970: التكنولوجيا والإدارة والمجتمع (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1971: الأسواق الجديدة ومقالات أخرى (لندن: ويليام هاينمان المحدودة)
  • 1971: الرجال والأفكار والسياسة (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1971: دراكر في الإدارة (لندن: منشورات الإدارة المحدودة)
  • 1973: الإدارة: المهام والمسؤوليات والممارسات (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1976: الثورة الخفية: كيف وصلت الاشتراكية في صناديق التقاعد إلى أمريكا (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1977: الناس والأداء: أفضل ما كتبه بيتر دراكر عن الإدارة (نيويورك: مطبعة كلية هاربر)
  • 1978: مغامرات شخصٍ عابر سبيل . نيويورك: هاربر آند رو. 1978. رقم ISBN 9780060111014.
  • 1980: الإدارة في الأوقات المضطربة (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1981: نحو الاقتصاد القادم، ومقالات أخرى (نيويورك: هاربر آند رو) ISBN 0060148284
  • 1982: العالم المتغير للمديرين التنفيذيين (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1982: آخر العوالم الممكنة (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1984: إغراء فعل الخير (لندن: ويليام هاينمان المحدودة)
  • 1985: الابتكار وريادة الأعمال (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1986: آفاق الإدارة: حيث تُصاغ قرارات الغد اليوم (نيويورك: كتب ترومان تالي/إي دي داتون)
  • 1989: الحقائق الجديدة: في الحكومة والسياسة، في الاقتصاد والأعمال، في المجتمع والنظرة العالمية (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 1990: إدارة المنظمات غير الربحية: الممارسات والمبادئ (نيويورك: هاربر كولينز)
  • 1992: الإدارة من أجل المستقبل (نيويورك: هاربر كولينز)
  • 1993: الرؤية البيئية (نيو برونزويك، نيوجيرسي ولندن: دار النشر ترانزاكشن)
  • 1993: مجتمع ما بعد الرأسمالية (نيويورك: هاربر كولينز)
  • 1995: الإدارة في زمن التغيير الكبير (نيويورك: كتب ترومان تالي/داتون)
  • 1997: دراكر عن آسيا: حوار بين بيتر دراكر وإيساو ناكوتشي (طوكيو: شركة دايموند)
  • 1998: بيتر دراكر حول مهنة الإدارة (بوسطن: منشورات كلية هارفارد للأعمال)
  • 1999: تحديات الإدارة في القرن الحادي والعشرين (نيويورك: هاربر بيزنس)
  • 1999: إدارة الذات (بوسطن: منشورات كلية هارفارد للأعمال) [نُشر عام 2008 من مقال في مجلة هارفارد للأعمال]
  • 2001: دراكر الأساسي (نيويورك: هاربر بيزنس)
  • 2002: الإدارة في المجتمع القادم (نيويورك: كتب ترومان تالي/مطبعة سانت مارتن)
  • 2002: مجتمع فعال (نيو برونزويك، نيوجيرسي ولندن: دار النشر ترانزاكشن)
  • 2004: ذا ديلي دراكر (نيويورك: هاربر بيزنس)
  • 2008 (بعد وفاته): الأسئلة الخمسة الأكثر أهمية (سان فرانسيسكو: جوسي-باس)

منشورات أخرى

دراسات مبكرة باللغة الألمانية
  • 1932: تبرير القانون الدولي وإرادة الدولة (أطروحة دكتوراه)
  • 1933: فريدريش يوليوس شتال، النظرية السياسية المحافظة والتطور التاريخي (توبنغن: موهر)
  • 1936: المسألة اليهودية في ألمانيا (فيينا: غسور)
كاتب مساهم
  • 1961: السلطة والديمقراطية في أمريكا (ويستبورت، كونيتيكت: دار نشر غرينوود برس)
  • 1969: إعداد قادة الأعمال في الغد اليوم (إنجلوود كليفس، نيوجيرسي: برنتيس هول )
  • 1979: أغنية الفرشاة: الرسم الياباني من مجموعة سانسو (سياتل: متحف سياتل للفنون)
  • 1988: دليل الإدارة بالأهداف مع بيل ريدين ودينيس رايان (نشرته شركة تاتا ماكجرو هيل في نيودلهي).
  • 1991: صعود شركة NEC (بلاك ويل للأعمال)
متنوع
  • 1977: نظرة تمهيدية على الإدارة (نيويورك: هاربر آند رو )
  • 1977 (طبعة منقحة، 2009): دراسات حالة إدارية (نيويورك: هاربر آند رو)
  • 2006: المدير التنفيذي الفعال في الممارسة العملية مع جوزيف أ. ماسيارييلو (نيويورك: هاربر كولينز )
  • 2006: كلاسيكيات دراكر (بوسطن: مطبعة هارفارد بزنس ريفيو)
  • 2008 (بعد وفاته): الإدارة: منقحة مع سوجوج آريا (نيويورك: هاربر كولينز)

مراجع

المراجع
ملحوظات
  1. دراكر، بيتر ف. (يونيو 1992). "تأملات عالم بيئة اجتماعية". مجلة المجتمع . 29 (4): 57-64 . doi : 10.1007/BF02695313 . S2CID 144879884 . 
  2. بيتي 1998 ، ص. 1.
  3. 1 2 3 لماذا دراكر الآن؟ مؤرشف في 9 ديسمبر 2010، في Wayback Machine ، معهد دراكر.
  4. 1 2 بيرن، جون أ.؛ جيرديس، ليندسي (28 نوفمبر 2005). "الرجل الذي اخترع الإدارة" . بزنس ويك . مؤرشف من الأصل في 25 نوفمبر 2005. تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2009 .
  5. دافنبورت، توماس هـ. التفكير من أجل العيش ، 2005، ص 8.
  6. دراكر، بيتر ف.، الرؤية البيئية: تأملات في الحالة الإنسانية ، 2016، ص 425.
  7. 1 2 دراكر، بيتر ف. مغامرات متفرج ، 1979.
  8. "سيرة ذاتية: طفولة دراكر وشبابه في فيينا" . PeterDrucker.at. مؤرشف من الأصل في 8 سبتمبر 2002. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  9. بيتي 1998 ، ص 5-7.
  10. 1 2 "طفولة وشباب دراكر في فيينا" . جمعية دراكر النمساوية . تم الاطلاع عليه في 2 أغسطس 2015 .
  11. دراكر، بيتر ف. مغامرات متفرج ، 1979، ص 159.
  12. "نعي: بيتر دراكر، 95 عامًا، اقتصادي كان يقدر قيمة العمال"، صحيفة نيويورك تايمز ، 13 نوفمبر 2005.
  13. "السيطرة على الجامعات في ألمانيا النازية" . www.facinghistory.org . 2 أغسطس 2016. تم الاطلاع عليه في 30 مارس 2025 .
  14. دراكر، بيتر ف.؛ كوهين، ويليام. فصل دراسي مع دراكر: الدروس المفقودة لأعظم معلم إدارة في العالم ، 2007، ص 242.
  15. "سيرة ذاتية: هجرة دراكر إلى إنجلترا" . PeterDrucker.at. مؤرشف من الأصل في 29 سبتمبر 2002. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  16. بيتي 1998 ، ص 16.
  17. بيتي 1998 ، ص 17.
  18. بيتي 1998 ، ص 14، 16-18.
  19. "سيرة ذاتية: كيف "ابتكر" دراكر الإدارة في جنرال موتورز" . PeterDrucker.at. مؤرشف من الأصل في 31 يناير 2003. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  20. 1 2 بيتي 1998 ، ص 39-40.
  21. 1 2 لينكليتر، كارين إي. (2024). بيتر دراكر والإدارة . كتاب إلكتروني. نيويورك: روتليدج. ص 30. ISBN  9781003410485 عبر كتب جوجل.
  22. 1 2 3 "دروكر، بيتر (فرديناند)" . دليل الكُتّاب 2005. مجموعة غيل. 2005. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  23. 1 2 فيدر، بارنابي ج. (12 نوفمبر 2005). "بيتر ف. دراكر، رائد في النظرية الاجتماعية والإدارية، يرحل عن عمر يناهز 95 عامًا" . صحيفة نيويورك تايمز . مؤرشف من الأصل في 6 فبراير 2013. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  24. بيتي 1998 ، ص 101-103.
  25. بيتي 1998 ، ص 20-21.
  26. بيتي 1998 ، ص 163.
  27. دراكر، بيتر ف. الرؤية البيئية: تأملات في الحالة الإنسانية ، 1993، ص 75.
  28. دراكر، بيتر ف.، الرؤية البيئية ، 1993، ص 75-76.
  29. غراهام، بولين؛ فوليت، ماري باركر، محرران. (2003). ماري باركر فوليت - رائدة الإدارة: احتفاء بكتابات من عشرينيات القرن العشرين (طبعة مُعاد طباعتها). واشنطن العاصمة: دار بيرد للنشر. ISBN 978-1-58798-213-2؛ باربرا ب. موران، إدارة المكتبات ومراكز المعلومات، الطبعة التاسعة. سانتا باربرا، كاليفورنيا: مكتبات غير محدودة، 2018، ص 36؛ ماري ب. فوليت. الإدارة الديناميكية: الأوراق المُجمّعة لماري باركر فوليت، تحرير إي إم فوكس و إل أورويك (لندن: دار بيتمان للنشر، 1940).
  30. "بيتر دراكر، الرجل الذي غير العالم"، مجلة Business Review Weekly ، 15 سبتمبر 1997، ص 49.
  31. "بيتر ستارباك "استعادة دراكر"" . www.druckerforum.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 مارس 2025 .
  32. "نهاية الإنسان الاقتصادي، مقدمة لطبعة ترانزاكشن" دار نشر ترانزاكشن، 2009. كان دراكر من بين 2300 اسم من الشخصيات البارزة المدرجة في قائمة البحث الخاصة للنازيين ، أولئك الذين كان من المقرر اعتقالهم عند غزو بريطانيا العظمى وتسليمهم إلى الجستابو .
  33. دراكر، بيتر ف.، مغامرات متفرج ، ص 288، (1979)
  34. دراكر، بيتر ف.، الإدارة: المهام، المسؤوليات، الممارسات ، 1973، ص 325.
  35. دروكر، بيتر ف. (فبراير 2006). "ما يجب على المديرين التنفيذيين تذكره" (ملف PDF) . مجلة هارفارد للأعمال : 144-152 .
  36. وارتزمان، ريك. "كيفية الاستشارة مثل بيتر دراكر" . فوربس .
  37. دراكر في الملعب ، كتاب ياباني عن بيتر دراكر والبيسبول يحقق نجاحًا غير متوقع، مجلة الإيكونوميست ، 1 يوليو 2010
  38. الأديان القائمة على النتائج: الارتداد الهادف، ماك دومينيك، "يبدأ البحث بالنظر في حياة رجلين، إدواردز ديمينغ وبيتر دراكر. يُعتبر ديمينغ (رحمه الله) ودراكر (في منتصف التسعينيات من عمره) خبيرين عالميين مرموقين في إدارة الأعمال وروادًا في منهجية الأعمال. كان هذان الشخصان من بين الشخصيات الرئيسية في مجموعة مختارة من الأمريكيين (على الرغم من أن دراكر مواطن أمريكي، إلا أنه نمساوي الأصل) الذين يُشيد بهم كجزء من الجهد الخارق الذي طور فلسفات إدارة قائمة على الأنظمة، والتي حظيت باعتراف عام لأول مرة في اليابان بعد الحرب العالمية الثانية. تُروى القصة الشائعة عن الأمريكيين الذين طوروا منهجية أعمال رائدة رفضتها الشركات الغربية، لكنها لاقت ترحيبًا حارًا من اليابانيين."، مقتبس من إدارة الجودة الشاملة (TQM)
  39. بوكانان، لي (19 نوفمبر 2009). "بيتر دراكر من الألف إلى الياء" . مجلة Inc. مؤرشف من الأصل في 8 مارس 2010. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  40. دراكر، بيتر (نوفمبر 1994). "عصر التحول الاجتماعي" . مجلة ذا أتلانتيك . تم الاطلاع عليه في 12 مارس 2012 .
  41. وارتزمان، ريك (5 فبراير 2010). "الاستعانة بمصادر داخلية والاستعانة بمصادر خارجية: المزيج الأمثل" . بلومبيرغ بيزنس ويك . مؤرشف من الأصل في 10 فبراير 2010. تم الاطلاع عليه في 12 مارس 2012 .
  42. دراكر، بيتر (يوليو 1989). "ما يمكن أن تتعلمه الشركات من المنظمات غير الربحية" . مجلة هارفارد للأعمال . تم الاطلاع عليه في 12 مارس 2012 .
  43. دراكر، بيتر (23 مايو 1983). "شومبيتر وكينز" . فوربس . تم الاطلاع عليه في 12 مارس 2012 .
  44. دراكر، بي إف، الابتكار وريادة الأعمال ، ص 250 (1985)
  45. مقتبس في واتسون، غريغوري هـ.، بيتر ف. دراكر: تقديم القيمة للعملاء ، مجلة كواليتي بروجريس ، مايو 2002، تم الاطلاع عليه في 23 فبراير 2021
  46. دراكر، بي إف، كولينز، جيه، كوتلر، بي، كوزيس، جيه، رودين، جيه، رانجان، في كيه، وآخرون، أهم خمسة أسئلة ستطرحها على الإطلاق حول مؤسستك ، ص. xix (2008)
  47. دراكر، بيتر (1969). عصر الانقطاع . نيويورك: هاربر آند رو. ISBN 978-1-56000-618-3.
  48. ^ بوليت وبوكارت، كريستوفر وجيرت (2011). إصلاح الإدارة العامة . نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد. ص. 38. ردمك  978-0-19-959508-2.
  49. دراكر، بيتر (1974). الإدارة: المهام، والمسؤوليات، والممارسات . نيويورك: هاربر كولينز. ​​ص 84-85 . ISBN  978-0-7506-4389-4.
  50. دراكر، بيتر (1942). مستقبل الإنسان الصناعي . نيويورك: شركة جون داي. ص 205. ISBN  978-1-56000-623-7.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
  51. دراكر، بيتر (1990). إدارة المنظمات غير الربحية . نيويورك: هاربر كولينز. ​​ص. xii. ISBN  978-0-7506-2691-0.
  52. دراكر، بيتر ف.، ممارسة الإدارة ، ص 62-63، (1954)
  53. دراكر، بيتر ف.، الإدارة من أجل المستقبل ، ص 299، (1992)
  54. دراكر، بيتر ف.، ممارسة الإدارة ، ص 12، (1954)
  55. دراكر، بيتر ف.، ممارسة الإدارة (1954)
  56. دراكر، بيتر ف.، أهم خمسة أسئلة ستطرحها على الإطلاق حول مؤسستك ، ص 54، (2008)
  57. هاوس، ماريان (9 أكتوبر 2011). "أفضل 10 اقتباسات لبيتر دراكر" . أفكار pmseed حول إدارة العمل في المشاريع . pmseed . تم الاطلاع عليه في 27 أبريل 2015 .
  58. فيتاسيك، كيت (1 يونيو 2010). "طريقة جديدة للاستعانة بمصادر خارجية". فوربس .
  59. دراكر، بيتر (15 نوفمبر 2005). "بيع قسم البريد" . صحيفة وول ستريت جورنال (مجلة المديرين). شركة داو جونز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 أبريل 2015 .أعيد طبعه من تاريخ 25 يوليو 1989.
  60. "بيتر دراكر، خبير الإدارة الرائد، يتوفى عن عمر يناهز 95 عامًا" ، بلومبرج ، 11 نوفمبر 2005.
  61. كروجر، ديل. الإدارة الاستراتيجية والإدارة بالأهداف ، المركز الوطني للنهوض بالأعمال الصغيرة، 1994.
  62. دراكر، بيتر. مقدمة، الصفحات ٥-٦، في سلون، ألفريد ب. (١٩٦٤)، ماكدونالد، جون، محرر، سنواتي مع جنرال موتورز ، غاردن سيتي، نيويورك: دابلداي، LCCN ٦٤-١١٣٠٦ ، OCLC ٨٠٢٠٢٤. ISBN   978-0385042352
  63. حفل منح وسام الحرية الرئاسي، 2002-07-09 ، أرشيف معهد دراكر، كليرمونت، كاليفورنيا.
  64. الجائزة الفضية الكبرى ، الصندوق 8، المجلد 7، معهد دراكر والمحفوظات، كليرمونت، كاليفورنيا.
  65. "الرد على سؤال برلماني" (ملف PDF) (باللغة الألمانية). صفحة 398. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يناير 2013 . 
  66. "الرد على سؤال برلماني" (ملف PDF) (باللغة الألمانية). صفحة 905. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يناير 2013 . 
  67. "الرد على سؤال برلماني" (ملف PDF) (باللغة الألمانية). صفحة 1305. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يناير 2013 . 
  68. وسام الشرف الياباني ، الصندوق 8، المجلد 7، أرشيفات معهد دراكر، كليرمونت، كاليفورنيا.
  69. دراكر، بيتر. البيانات البيوغرافية ، الصندوق 35، المجلد 30، أرشيف معهد دراكر، كليرمونت، كاليفورنيا.
  70. رسالة تقديرية للشهادة الرئاسية لجامعة نيويورك ، الصندوق 8، المجلد 7، أرشيفات معهد دراكر، كليرمونت، كاليفورنيا.
  71. الفائزون بجائزة ماكينزي في مجلة هارفارد بزنس ريفيو
  72. «بيتر ف. دراكر» . قاعة مشاهير الأعمال الأمريكية . مؤسسة الإنجازات الشابة. مؤرشف من الأصل في 19 يونيو 2010. تم الاطلاع عليه في 17 ديسمبر 2012 .
  73. شهادات فخرية في أرشيف معهد دراكر، كليرمونت، كاليفورنيا.
  74. بيديان، آرثر جورين، دانيال أ. (شتاء 2001). "أكثر كتب الإدارة تأثيرًا في القرن العشرين" (ملف PDF) . ديناميكيات المنظمات . 29 (3): 221-225 . doi : 10.1016/S0090-2616(01)00022-5 . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 17 أكتوبر 2015. تم الاطلاع عليه في 5 مايو 2012 .
  75. واسينار، كريستينا (8 أكتوبر 2009). "سيتم تغيير اسم شارع الحادي عشر في كليرمونت، كاليفورنيا، إلى "طريق دروكر"" معهد دراكر. مؤرشف من الأصل في 22 يناير 2013. تم الاطلاع عليه في 17 ديسمبر 2012. "
  76. وارتزمان، ريك (فبراير 2010). "الاستعانة بمصادر داخلية ومصادر خارجية: المزيج الأمثل" . بلومبيرغ بيزنس . BloombergBusiness.com. مؤرشف من الأصل في 10 فبراير 2010. تم الاطلاع عليه في 27 أبريل 2015 .
  77. "أعضاء قاعة المشاهير لعام 2018" . thinkers50.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 نوفمبر 2018 .
  78. "كلية دراكر للإدارة" . جامعة كليرمونت للدراسات العليا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 أكتوبر 2020 .
  79. "متخصصو الموارد البشرية والاستراتيجية يحضرون أول منتدى عالمي لدراكر" (ملف PDF) . مجلة People & Strategy : 68. 2009. تاريخ الاطلاع: 21 أكتوبر 2020 .
  80. سوليفان، باتريشيا (12 نوفمبر 2005). "وفاة بيتر دراكر، صاحب الرؤية الإدارية" . صحيفة واشنطن بوست . مؤرشف من الأصل في 12 أكتوبر 2008. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .
  81. كولكر، ديفيد (4 أكتوبر 2014). "وفاة دوريس دراكر عن عمر يناهز 103 أعوام؛ كاتبة مذكرات وزوجة بيتر دراكر" . صحيفة لوس أنجلوس تايمز . مؤرشف من الأصل في 12 أكتوبر 2014. تم الاطلاع عليه في 22 يونيو 2024 .

للمزيد من القراءة

  • تارانت، جون سي. دراكر: الرجل الذي اخترع مجتمع الشركات ، 1976. ISBN 0-8436-0744-0
  • فلاهرتي، جون إي. بيتر دراكر: تشكيل العقل الإداري ، 1999. ISBN 0-7879-4764-4
  • إدرشيم، إليزابيث. دراكر النهائي ، 2007. ISBN 0-07-147233-9
  • كوهين، ويليام أ. درس مع دراكر: الدروس المفقودة لأعظم معلم إدارة في العالم ، 2008. ISBN 978-0-8144-0919-0
  • ويبر، وينفريد دبليو. كولوثونجان، جلاديوس (محررون). الإدارة التالية لبيتر إف. دراكر: مؤسسات جديدة، نظريات وممارسات جديدة ، 2010. ISBN 978-3-9810228-6-5
  • شتاين، غيدو. إدارة الأفراد والمنظمات، 2010. ISBN 978-0-85724-032-3
  • تورييغو-هويوس، أ.، ثوين، يو.، وأرجون، س. (2016). العاملون في مجال المعرفة والفضائل في نظرية الإدارة لبيتر دراكر. SAGE Open، يناير-مارس 2016: 1-9، doi : 10.1177/2158244016639631