عمل مؤقت

عمال قطف الفاكهة المكسيكيون

يشير العمل المؤقت أو التوظيف المؤقت (ويُسمى أيضًا العمل الحر ) إلى حالة توظيف يكون فيها ترتيب العمل محدودًا بفترة زمنية محددة، بناءً على احتياجات المؤسسة المُوظِّفة. يُطلق على الموظفين المؤقتين أحيانًا مسميات مثل "التعاقدي" و"الموسمي" و"المؤقت" و"الموظفين العرضيين" و"الاستعانة بمصادر خارجية" و" العمل الحر "؛ ويمكن اختصار هذه المصطلحات إلى "الموظفين المؤقتين". في بعض الحالات، يُطلق المهنيون المؤقتون ذوو المهارات العالية (خاصةً في مجالات العمل المكتبي ، مثل الموارد البشرية والبحث والتطوير والهندسة والمحاسبة ) على أنفسهم اسم " مستشارين " . وتتزايد أيضًا نسبة شغل المناصب التنفيذية العليا (مثل الرئيس التنفيذي، ومدير تقنية المعلومات ، والمدير المالي، ومدير التسويق، ومدير الأمن) بمديرين تنفيذيين مؤقتين أو بدوام جزئي . [ 1 ]

يختلف العمل المؤقت عن الإعارة ، التي تتضمن انتداب أحد أعضاء منظمة ما مؤقتًا إلى منظمة أخرى. في هذه الحالة، يحتفظ الموظف عادةً براتبه وحقوقه الوظيفية الأخرى من منظمته الأصلية. ومع ذلك، فإنه يعمل بشكل وثيق مع المنظمات الأخرى لتقديم التدريب وتبادل الخبرات.

قد يعمل العمال المؤقتون بدوام كامل أو جزئي حسب ظروف كل حالة. وفي بعض الأحيان، يحصلون على مزايا (مثل التأمين الصحي )، ولكن عادةً ما تُمنح هذه المزايا للموظفين الدائمين فقط كإجراء لخفض التكاليف من قِبل صاحب العمل. ولا يجد جميع العمال المؤقتين وظائفهم من خلال وكالات التوظيف المؤقت . ومع انتشار الإنترنت واقتصاد العمل الحر (سوق عمل يتميز بانتشار العقود قصيرة الأجل أو العمل الحر بدلاً من الوظائف الدائمة)، يلجأ العديد من العمال الآن إلى منصات العمل الحر لإيجاد وظائف مؤقتة ، مما أدى إلى ظهور سوق عمل عالمي. [ 2 ] [ 3 ]

تتولى وكالات التوظيف المؤقت مهمة إيجاد العمالة المؤقتة والاحتفاظ بها . وتتعاقد الشركات الأخرى التي تحتاج إلى عمالة مؤقتة مع هذه الوكالات لإرسال عمالة مؤقتة للعمل لديها. كما تُستخدم العمالة المؤقتة في الأعمال الموسمية ، مما يستلزم تعديلات متكررة في أعداد الموظفين.

تاريخ

اتجاهات العمل المؤقت (الولايات المتحدة) : المصدر: مؤلف من وزارة الصحة، الاستعانة بمصادر خارجية حسب الرغبة: مساهمة مبدأ الفصل في نمو الاستعانة بمصادر خارجية للتوظيف

بدأ قطاع التوظيف المؤقت في الولايات المتحدة بعد الحرب العالمية الثانية بوكالات صغيرة في المناطق الحضرية توظف ربات البيوت بدوام جزئي كموظفات مكاتب. وعلى مر السنين، أدت مزايا وجود عمال يمكن توظيفهم وتسريحهم بإشعار قصير، وإعفاؤهم من الإجراءات الورقية والمتطلبات التنظيمية، إلى زيادة تدريجية ولكن كبيرة في عدد العمال المؤقتين، حيث بلغ عددهم أكثر من 3.5 مليون عامل في الولايات المتحدة بحلول عام 2000. [ 4 ]

شهدت طريقة توظيف الشركات للعمالة المؤقتة تحولاً جذرياً منذ أربعينيات القرن العشرين. فخلال الحقبة الفوردية ، شكلت العمالة المؤقتة نسبة ضئيلة نسبياً من إجمالي القوى العاملة في أمريكا الشمالية . وكان معظمها من النساء البيضاوات في وظائف إدارية ، يوفرن للشركات حلاً مؤقتاً للعمال الدائمين الذين يحتاجون إلى إجازة بسبب المرض أو الاستجمام. [ 5 ] في المقابل، في فترة ما بعد الفوردية ، التي اتسمت بالليبرالية الجديدة ، وتراجع الصناعة، وتفكيك دولة الرفاه ، بدأت هذه المفاهيم عن العمل المؤقت بالتغير. [ 6 ] وفي هذا السياق ، تحولت فكرة العامل المؤقت كحل مؤقت للعمل الدائم إلى بديل وظيفي معياري تماماً. [ 7 ]

لذا، لم يعد العمال المؤقتون يمثلون بديلاً عن العمال الدائمين في إجازة، بل أصبحوا يشغلون وظائف شبه دائمة وغير مستقرة، معرضين للتسريح بشكل روتيني بسبب تقلبات منتجات الشركة. في سوق العمل المؤقت اليوم، أصبح كل من الأفراد والوظائف مؤقتين، وتستخدم وكالات التوظيف المؤقت العمال المؤقتين بشكل منهجي ومخطط له بدلاً من الاعتماد على الارتجال. [ 5 ]

ازداد انتشار العمل المؤقت في أمريكا نتيجةً لانتشار الإنترنت واقتصاد العمل الحر. يُعرف اقتصاد العمل الحر بأنه سوق عمل يتميز بالعقود قصيرة الأجل والعمل الحر بدلاً من الوظائف الدائمة. [ 8 ] من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن المشاركة في اقتصاد العمل الحر أسلوب توظيف حديث نسبياً. مع ذلك، فإن إيجاد عمل في هذا الاقتصاد يُشبه أسلوب التوظيف قبل الثورة الصناعية . إنه نموذج "الشخص الواحد، المهنة الواحدة" الذي اعتاد عليه المجتمع، ويُحدث اقتصاد العمل الحر تغييراً جذرياً في هذه الظاهرة الحديثة نسبياً. [ 9 ] قبل الثورة الصناعية في القرن التاسع عشر، كان من الشائع أن يعمل الشخص الواحد في وظائف مؤقتة متعددة لتوفير دخل يكفيه للعيش.

ما بعد الفوردية

مع بدء تحوّل السوق من نظام فورد إلى نظام تراكم رأس المال ما بعد النظام الأساسي ، بدأت التنظيمات الاجتماعية لأسواق العمل وطبيعة العمل نفسها في التغير. [ 10 ] وقد تميّز هذا التحوّل بإعادة هيكلة اقتصادية أكّدت على المرونة في أماكن العمل، وأسواق العمل ، وعلاقات العمل، والأجور ، والمزايا . في الواقع، ساهمت العمليات العالمية لليبرالية الجديدة وهيمنة السوق بشكل كبير في هذا الضغط المتزايد على أسواق العمل المحلية نحو المرونة. [ 11 ] وتُعدّ هذه المرونة المتزايدة في أسواق العمل مهمة على المستوى العالمي، ولا سيما في دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية والاقتصادات السوقية الليبرالية (انظر: الاقتصاد السوقي الليبرالي ).

تبلغ قيمة صناعة العمالة المؤقتة أكثر من 157 مليار يورو سنويًا، وتنتشر أبرز وكالاتها في أكثر من 60 دولة. وتُحقق أكبر وكالات العمل المؤقت أعلى أرباحها في الاقتصادات الناشئة في دول الشمال العالمي ، وتلك التي شهدت تحريرًا للأسواق ، وإلغاءً للقيود ، وإعادة تنظيمها. [ 12 ]

تختلف فرص العمل المؤقت والقيود المفروضة عليه حول العالم. وتُسجّل تشيلي وكولومبيا وبولندا أعلى نسبة من العمالة المؤقتة التابعة، حيث تبلغ 28.7% و28.3% و27.5% على التوالي. بينما تُسجّل رومانيا وليتوانيا وإستونيا أدنى نسب من هذه العمالة، تتراوح بين 1% و4%. وتبلغ نسبة العمالة المؤقتة في المملكة المتحدة 6%، وفي ألمانيا 13%، وفي فرنسا 16%. [ 13 ] وفي العديد من الدول، لا توجد قيود على نوع العمل المؤقت القانوني، بما في ذلك المملكة المتحدة وكندا والصين والسويد والدنمارك. وتُطبّق المملكة المتحدة توجيهات العمل المؤقت عبر الوكالات لعام 2008 ، التي تضمن المساواة في الأجور والمعاملة للعمال المؤقتين. وبالمثل، تُطبّق البرازيل لوائح العمل بدوام كامل ضد العمل بدوام جزئي والاستعانة بمصادر خارجية. وفي بعض الدول، بما فيها البرازيل، توجد فجوة في الأجور بين العمال المؤقتين والدائمين، ولكن هذا يعود إلى انتهاكات التشريعات التي تُحدّد المساواة في تحديد الأجور. [ 14 ] في دول أخرى، تُفرض قيود على العمل المؤقت في مجالات مثل الزراعة والبناء والوظائف غير الأساسية. [ 15 ] في المكسيك، يُحظر على الموظف المؤقت "أداء نفس العمل الذي يؤديه الموظف الدائم"، [ 15 ] مما يجعل العمل المؤقت غير قانوني.

ينتشر العمل المؤقت القائم على اقتصاد العمل الحر في جميع أنحاء العالم. فعلى سبيل المثال، تعمل شركة أوبر في أمريكا الشمالية والوسطى والجنوبية، وأوروبا، والشرق الأوسط، وأفريقيا، وشرق وجنوب وجنوب شرق آسيا، وأستراليا، ونيوزيلندا. [ 16 ] وتُعلن شركة Airbnb عن أماكن إقامة في 191 دولة حول العالم، وتتركز معظمها في أوروبا. [ 17 ]

يركز قطاع العمل المؤقت على تسويق العمالة المؤقتة المرنة والقادرة على التكيف. وقد تبنت وكالات التوظيف ممارسات تنافسية، بما في ذلك خيارات "التجربة قبل التوظيف"، لاستقطاب العمالة المؤقتة وتوظيفها. ومن خلال هذه العملية، تحدد وكالات التوظيف المؤقت خصائص العامل المؤقت المثالي وتسوقها. [ 18 ]

الوكالات

يتمثل دور وكالة التوظيف المؤقت في التوسط بين صاحب العمل والموظف المؤقت. يتولى هذا الطرف الثالث مسؤولية الأجور، وجدولة العمل، والشكاوى، والضرائب، وغيرها من الأمور الناشئة عن العلاقة بين صاحب العمل والموظف. تطلب الشركات نوع العمل المطلوب والمهارات اللازمة لإنجازه. كما يحق لها إنهاء أي مهمة وتقديم شكوى ضد الموظف المؤقت. [ 19 ] [ 20 ] تُحدد جداول العمل بناءً على المهمة، التي تحددها الوكالة، وقد تستمر لفترة غير محددة، قابلة للتمديد أو الإلغاء. [ 19 ] ولأن هذه المهام مؤقتة، فإن الحافز لتقديم المزايا ضئيل، والأجور منخفضة في الحالات التي تتسم بمرونة كبيرة في سوق العمل (باستثناء الممرضات نظرًا للنقص الحالي فيهن). [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] يمكن للعمال رفض المهمة، لكنهم يواجهون خطر التعرض لفترة توقف غير محددة، لأن العمل يعتمد على توفر المهام، التي لا تستطيع الوكالة "خلقها"، بل توفيرها فقط. [ 19 ]

سواءً أكان العمل من خلال منصة عمل حر مستقلة أو وكالة توظيف مؤقت، فعندما يوافق الموظف المؤقت [ 22 ] على مهمة ما، يتلقى تعليمات بشأنها. كما توفر الوكالة معلومات حول الزي المناسب للعمل، وساعات العمل، والأجور، والجهة المسؤولة عن تقديم التقارير. إذا وصل الموظف المؤقت إلى موقع العمل وطُلب منه أداء مهام لم تُذكر عند قبوله الوظيفة، فيمكنه الاتصال بممثل الوكالة للاستفسار. إذا اختار عدم الاستمرار في المهمة بسبب هذه الاختلافات، فمن المرجح أن يخسر أجره، وقد يُضعف ذلك فرص حصوله على وظائف أخرى. مع ذلك، تضمن بعض الوكالات للموظف عددًا معينًا من ساعات العمل المدفوعة الأجر إذا لم يكن هناك عمل عند وصوله، أو إذا لم يكن العمل كما هو موصوف. لا تُلزم معظم الوكالات الموظف بالاستمرار في العمل إذا كانت هذه الاختلافات تُصعّب عليه أداء العمل. [ 23 ]

قد يكون لدى وكالة توظيف مؤقتة مجموعة اختبارات معيارية لتقييم كفاءة المتقدمين في مهارات السكرتارية أو الأعمال المكتبية. ويتم توظيف المتقدم بناءً على نتائجه في هذه الاختبارات، ويُضاف اسمه إلى قاعدة بيانات. تتواصل الشركات أو الأفراد الراغبون في توظيف شخص مؤقت مع الوكالة، ويصفون المهارات المطلوبة. ثم يُعثر على الموظف المؤقت في قاعدة البيانات، ويُتواصل معه لمعرفة ما إذا كان مهتمًا بتولي المهمة. [ 23 ]

يقع على عاتق الموظف المؤقت مسؤولية التواصل المستمر مع وكالة التوظيف المؤقت عندما لا يكون منشغلاً بمهمة محددة؛ فبإبلاغ الوكالة بتوفره للعمل، يُمنح الأولوية على من قد يكونون مسجلين في قاعدة بيانات الوكالة ولم يُبدوا استعدادهم ورغبتهم في تولي مهمة. يُعتبر موظف وكالة التوظيف المؤقت موظفاً حصرياً للوكالة، وليس للشركة التي يعمل بها (مع العلم أن هذا الأمر قد يخضع لنزاع قانوني). يلتزم الموظف المؤقت بقواعد وأنظمة وكالة التوظيف المؤقت، حتى لو تعارضت مع قواعد وأنظمة الشركة التي يعمل بها.

فوائد للشركات العميلة

هناك عدة أسباب تدفع الشركات إلى الاستعانة بوكالات التوظيف المؤقت. فهي تتيح لأصحاب العمل إضافة المزيد من العمال لزيادة القوى العاملة على المدى القصير. كما يسمح استخدام العمال المؤقتين للشركات باستبدال الموظف الدائم الغائب. ويمكن تحديد كفاءة العامل المؤقت وقيمته دون الحاجة إلى الالتزام بتوظيف شخص جديد وانتظار أدائه. كذلك، يمكن أن يساعد استخدام العمال المؤقتين في تجنب دفع المزايا وزيادة رواتب الموظفين الدائمين. ويمكن للشركات أيضًا استخدام العمال المؤقتين لتغيير الأجور بطرق غير قانونية أو مستحيلة في الظروف العادية. كما يمكن أن يدفع دور العمال المؤقتين في مكان العمل الموظفين الدائمين إلى قبول المزيد من العمل مقابل أجر أقل. بالإضافة إلى ذلك، فإن احتمالية لجوء العمال المؤقتين إلى التقاضي بسبب سوء المعاملة أقل، مما يسمح للشركات بخفض تكاليف التوظيف في الوظائف التي تتسم بضغط العمل العالي وتخضع لأنظمة صارمة. [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 24 ]

نمو التوظيف المؤقت

تُشكّل وكالات التوظيف المؤقت جزءًا متناميًا من الاقتصادات الصناعية. ففي الفترة من عام 1961 إلى عام 1971، ارتفع عدد الموظفين الذين أرسلتهم هذه الوكالات بنسبة 16%. كما زادت رواتب العاملين في هذا القطاع بنسبة 166% من عام 1971 إلى عام 1981، و206% من عام 1981 إلى عام 1991، و278% من عام 1991 إلى عام 1999. وساهم قطاع التوظيف المؤقت بوظيفة واحدة من بين كل 12 وظيفة جديدة في التسعينيات. [ 24 ] وفي عام 1996، بلغت إيرادات وكالات التوظيف عالميًا 105 مليارات دولار. وبحلول عام 2008، وصلت إيراداتها إلى 300 مليار دولار. [ 25 ] ويُساهم قطاع التوظيف المؤقت بنسبة 16% من نمو الوظائف في الولايات المتحدة منذ انتهاء الأزمة المالية العالمية، على الرغم من أنه لا يُمثّل سوى 2% من إجمالي الوظائف الزراعية. [ 26 ] وقد حدث هذا النمو لعدة أسباب. يُشكل أصحاب العمل، وليس الموظفون، المحرك الرئيسي للطلب على العمل المؤقت. [ 21 ] [ 27 ] وكان سوق العمل الأوروبي محركًا رئيسيًا لهذا الطلب. في السابق، كانت وكالات التوظيف المؤقت تُعتبر كيانات شبه قانونية، مما أدى إلى عزوف أصحاب العمل المحتملين عنها. إلا أنه في النصف الثاني من القرن العشرين، طرأ تحولٌ سيطر عليه الحماية القانونية وعلاقات أوثق مع أصحاب العمل الأساسيين. هذا، بالإضافة إلى ميل قطاع العمل المؤقت إلى النمو في الدول التي تطبق قوانين صارمة بشأن فصل الموظفين الدائمين، ولكنها تتساهل في قوانين العمل المؤقت، يعني أن النمو أسرع بكثير مما هو عليه في الدول الصناعية التي لا تطبق هذه الشروط العمالية. [ 27 ] [ 28 ]

إساءة استخدام السلطة في قطاع التوظيف المؤقت

إن وكالات التوظيف عرضة للسلوك غير اللائق تمامًا كأي جهة توظيف أخرى. [ 19 ] [ 25 ] وقد سُجلت حالات لبعض وكالات التوظيف المؤقت التي أنشأت وعززت تسلسلًا هرميًا عرقيًا يحدد من يحصل على أي وظائف. [ 20 ]

من تبعات وضع العمال المؤقتين كـ"ضيوف" وجودهم في أدنى سلم التسلسل الهرمي لمكان العمل، وهو ما يمكن تمييزه بصريًا من خلال بطاقات الهوية، والزي الرسمي ذي الألوان المختلفة، فضلًا عن تشجيعهم على ارتداء ملابس أكثر "استفزازًا". [ 20 ] غالبًا ما يعني وضعهم كـ"ضيوف" عدم قدرتهم على الوصول إلى أماكن الإقامة في مقر العمل، وعدم إشراكهم في الاجتماعات، على الرغم من طول مدة عملهم لدى الشركة العميلة. [ 19 ] [ 20 ] [ 29 ]

يتفاقم هذا الوضع بسبب نظام يُلزم الموظفين المؤقتين بتقديم شكاوى ضد العملاء عبر وكالات التوظيف المؤقت، مما يؤدي غالبًا إلى استبعادهم ليس فقط من الحصول على وظيفة أخرى في تلك الشركة، بل أيضًا من الحصول على أي وظيفة من تلك الوكالة بعد مراجعة طلباتهم. [ 19 ] ولأن استبدال شركة عميلة أصعب من استبدال موظف عميل، ولا يوجد ما يمنع وكالات التوظيف المؤقت من منح الموظف المُشتكي وظيفة، فإن لديها حافزًا للبحث عن موظفين مستعدين للالتزام بشروط الشركات العميلة، بدلًا من قطع العلاقات مع الشركات التي تنتهك القانون بشكل روتيني. [ 19 ]

السلامة والصحة المهنية

يُعدّ العمال المؤقتون أكثر عرضةً للإصابة أو الوفاة أثناء العمل. ففي الولايات المتحدة، سُجّلت 829 إصابة مميتة (17% من إجمالي وفيات العمل) بين العمال المتعاقدين في عام 2015. [ 30 ] كما أظهرت الدراسات ارتفاعًا في معدل الإصابات والأمراض المهنية غير المميتة بين العمال المؤقتين مقارنةً بالعمال ذوي العقود الدائمة. [ 31 ] [ 32 ] وهناك العديد من العوامل التي قد تُسهم في ارتفاع معدلات الإصابات والأمراض بين العمال المؤقتين، فهم غالبًا ما يكونون غير متمرسين ويُكلّفون بأعمال ومهام خطرة، [ 33 ] [ 32 ] [ 34 ] [ 35 ] وقد يترددون في الاعتراض على ظروف العمل غير الآمنة أو المطالبة بإجراءات السلامة خوفًا من فقدان وظائفهم أو غيرها من التداعيات، [ 34 ] وقد يفتقرون إلى المعرفة والمهارات الأساسية لحماية أنفسهم من مخاطر مكان العمل نتيجةً لعدم كفاية التدريب على السلامة. [ 36 ] وفقًا لوثيقة إرشادية مشتركة صادرة عن إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) والمعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية (NIOSH)، تقع على عاتق كل من وكالات التوظيف وأصحاب العمل المستضيفين (أي عملاء وكالات التوظيف) مسؤولية توفير بيئة عمل آمنة وصحية للعمال المؤقتين والحفاظ عليها. [ 37 ] ثمة حاجة إلى جهود بحثية وتدخلية تعاونية ومتعددة التخصصات (مثل علم الأوبئة، وعلم النفس المهني، والعلوم التنظيمية، والاقتصاد، والقانون، والإدارة، وعلم الاجتماع، والصحة والسلامة المهنية) لحماية وتعزيز السلامة والصحة المهنية للعمال المؤقتين. [ 38 ] في عام 2022، أصدر المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية وشركاؤه مجموعة من أفضل الممارسات في مجال السلامة والصحة المهنية لأصحاب العمل المستضيفين للعمال المؤقتين. [ 39 ] تتضمن هذه المجموعة أيضًا قوائم مرجعية لتشجيع تبني أفضل الممارسات، وعرضًا تقديميًا يمكن لشركات التوظيف استخدامه لتوعية عملائها من أصحاب العمل المستضيفين بهذه الممارسات.

الإيجابيات والسلبيات

الإيجابيات

  • سهولة التوظيف: غالبًا ما يُضمن لمن يستوفون المتطلبات الفنية لنوع العمل الحصول على وظيفة دون الحاجة إلى عملية اختيار. من هذا المنطلق، يمكن القول إن إيجاد عمل كعامل مؤقت سيكون أسهل. كما أن بعض وكالات التوظيف قد توظف عمالًا مؤقتين دون تقديم سيرة ذاتية أو إجراء مقابلة [ 40 ].
  • إمكانية ساعات عمل مرنة والتي يمكن أن تؤدي إلى موظفين أكثر سعادة [ 41 ]
  • هناك فرصة لاكتساب الخبرة - فالشركات كلها فريدة من نوعها، وبالتالي سيتعرض العامل المؤقت لعدد كبير من المواقف المختلفة وإجراءات المكتب [ 40 ].
  • بعض الشركات لا توظف داخلياً وتعتمد فقط على خدمات التوظيف هذه. إنها بوابة ممتازة للحصول على وظيفة في شركة معينة.
  • جرب قبل التوظيف : يسمح التوظيف المؤقت للشركات بتجربة العامل كجزء من فريقها والتأكد من ملاءمته قبل توظيفه على المدى الطويل إذا لزم الأمر.
  • يمكن أن يكون العمل المؤقت مربحًا للغاية لأولئك الذين يعيشون في البلدان الأقل ثراءً. [ 42 ]
  • يوفر العمل المؤقت مع الشركات العاملة عبر الإنترنت مصدراً للدخل الإضافي. [ 3 ]
  • قد يكون العمل المؤقت وسيلةً تمكن الشخص المتقاعد من العودة إلى سوق العمل. [ 43 ]

السلبيات

حدد العمال والباحثون ومنظمو النقابات والناشطون العديد من سلبيات العمل المؤقت، بما في ذلك اقتصاد العمل الحر. [ 44 ] وتشمل هذه السلبيات ما يلي:

  • عدم القدرة على التحكم في ساعات العمل واحتمالية الفصل الفوري في حالة رفض جدول العمل المحدد.
  • غالباً ما تشهد هذه الوظائف معدلات دوران وظيفي عالية . وتشير الأبحاث إلى أن المصانع تفضل العمالة المؤقتة على الدائمة عندما تتوقع انخفاض الإنتاج، مما يسمح لها بتجنب التكاليف المرتبطة بتسريح الموظفين الدائمين [ 45 ].
  • عدم وجود مرجع ، حيث أن العديد من أصحاب العمل الذين يشغلون وظائف تتطلب خبرة لا يعتبرون العمل الذي تم إنجازه من خلال وكالة توظيف مؤقتة كافياً في السيرة الذاتية.
  • في الولايات المتحدة، أدى الاستبدال التدريجي للعمال بالعمال المؤقتين إلى توظيف ملايين العمال في وظائف مؤقتة منخفضة الأجر. [ 4 ]
  • في الولايات المتحدة، يتراوح الأجر بالساعة الذي يتقاضاه العامل المؤقت بين 75% و80% من أجر الموظفين المعينين مباشرة. [ 46 ] إضافةً إلى ذلك، غالباً ما يحصلون على القليل من مزايا التوظيف أو لا يحصلون عليها إطلاقاً، مثل التأمين الصحي، ونادراً ما يتحولون إلى موظفين بدوام كامل بعد انتهاء وظائفهم المؤقتة. [ 40 ]
  • على عكس العمال المؤقتين الذين يتم توظيفهم عبر وكالات التوظيف، لا يُبلغ العديد من العاملين في اقتصاد العمل الحر عن دخلهم لمصلحة الضرائب الأمريكية، مما ينتج عنه دخل غير مُبلغ عنه يُقدر بنحو 214.6 مليار دولار في الولايات المتحدة وحدها. [ 47 ] وقد يُؤدي ذلك إلى غرامات أو السجن.
  • في جنوب آسيا وأفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، غالباً ما يعاني العمال المؤقتون من الإرهاق في العمل. [ 42 ]
  • قد يؤدي تشبع سوق العمل المؤقت إلى مشاكل أخرى مثل انخفاض الأجور. [ 42 ] [ 48 ]
  • عندما تقوم شركة بالتوظيف دولياً، لا يوجد سابقة قانونية لاستخدام قوانين بلد المنشأ للشركة الموظفة أو بلد المنشأ للعامل المؤقت. [ 48 ]

يرى الباحثون أن السياسات النيوليبرالية كان لها دور بارز في طمس علاقة العمل التقليدية. وقد أدى هذا النموذج الجديد غير المستقر للعمل إلى تقليص قدرة العامل على التفاوض بشكل كبير، ولا سيما مع ظهور التكنولوجيا المتقدمة (التي يمكنها بسهولة أن تحل محل العامل)، مما قلل من قوة العامل المؤقت التفاوضية. [ 49 ] وقد دخلت شركات الإنترنت، مثل أوبر وهاندي ، في صراع مع السلطات والعمال بسبب تحايلها على التزامات العمل والضمان الاجتماعي. [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] ويُشار إلى أن قوانين العمل في أمريكا الشمالية لا تُسهم إلا قليلاً في معالجة انعدام الأمن في سوق العمل وطبيعة العمل المؤقت غير المستقرة. وفي كثير من الحالات، لم تُقدم التشريعات سوى القليل من الدعم للاعتراف بنمو العمل غير النظامي في كندا أو التكيف معه. [ 53 ]

تناول مشروع قانون الجمعية العامة لولاية كاليفورنيا رقم 5 لعام 2019 مسألة العاملين بعقود، بمن فيهم العاملون في اقتصاد العمل الحر، وفرض شروطًا أكثر صرامة لتصنيف العامل كمقاول وليس كموظف، نظرًا لأن الموظفين يحصلون على حماية ومزايا عمالية أكبر من المقاولين. وفي عام 2018، سنّت ولايات كنتاكي (مشروع قانون مجلس النواب رقم 220)، ويوتا، وإنديانا (مشروع قانون مجلس النواب رقم 1286)، وأيوا (مشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 2257)، وتينيسي (مشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 1967) قوانين تُصنّف بعض العاملين في اقتصاد العمل الحر عند الطلب على أنهم "مقاولون في السوق" وتُصنّفهم كمقاولين مستقلين. [ 54 ] [ 55 ]

في الاتحاد الأوروبي ، يتم تنظيم العمل المؤقت بموجب توجيه العمل المؤقت للوكالات وقوانين الدول الأعضاء التي تنفذ هذا التوجيه. [ 56 ]

تناولت الدعاوى القضائية بعض الخلافات المتعلقة بوضع العمال المؤقتين في اقتصاد المشاركة . فعلى سبيل المثال، أدت دعويان قضائيتان جماعيتان تمت تسويتهما عام 2016 إلى تغييرات في سياسات التوظيف لدى أوبر ، بما في ذلك توضيحات لحقوق السائقين وإجراءات الشركة التأديبية. [ 57 ] تتضمن بعض هذه السياسات موافقة أوبر على توجيه إنذارات للسائقين قبل فصلهم من الخدمة، وعدم تعطيل حسابات السائقين الذين يرفضون الرحلات بشكل متكرر، وإبلاغ العملاء بأن الإكراميات للسائقين غير مشمولة في الأجرة، والسماح للسائقين بتشكيل جمعية للطعن في قرارات الفصل. مع ذلك، لم تحدد التسوية القانونية ما إذا كان هؤلاء العمال موظفين أم متعاقدين مستقلين . [ 58 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. يوكوي، توموكو؛ بونسال، إيمي (2 يوليو 2024). "كيف يمكن للقادة الكبار بدوام جزئي مساعدة أعمالك" . مجلة هارفارد للأعمال . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0017-8012 . تاريخ الاسترجاع: 12 نوفمبر 2025 . 
  2. غراهام، مارك؛ هيورث، إيزيس؛ ليدونفيرتا، فيلي (16 مارس 2017). "العمل الرقمي والتنمية: آثار منصات العمل الرقمي العالمية واقتصاد العمل المؤقت على سبل عيش العمال" . مجلة ترانسفير: المجلة الأوروبية للعمل والبحوث . 23 (2): 135-162 . doi : 10.1177/1024258916687250 . PMC 5518998. PMID 28781494 .  
  3. 1 2 مجلس تكساس للاستثمار في القوى العاملة (مارس 2017). "تقرير بحثي: اقتصاد العمل المؤقت في الولايات المتحدة" (ملف PDF) . Texas.gov . تاريخ الاطلاع: 24 مايو 2019 .
  4. 1 2 إيرين هاتون (26 يناير 2013). "صعود اقتصاد العمل المؤقت الدائم" (مدونة بقلم خبير) . صحيفة نيويورك تايمز . مؤرشف من الأصل في 27 يناير 2013. تم الاطلاع عليه في 28 يناير 2013 .
  5. 1 2 سميث، ف. (2008). "الموظف المؤقت الجيد". العمل والمهن . 36 : 66-68 . doi : 10.1177/0730888408329742 . S2CID 154294097 . 
  6. ديكس، إس (1997). التوظيف المرن: مستقبل الوظائف في بريطانيا . شركة إيبسويتش بوك المحدودة. ASIN 0333682149 . 
  7. فوسكو، إل إف (2000). العمل المؤقت: الصعود الجندري لعلاقة عمل غير مستقرة . تورنتو: مطبعة جامعة تورنتو. ISBN 9780802083340.
  8. وودكوك، جيمي؛ غراهام، مارك (2019). اقتصاد العمل المؤقت : مقدمة نقدية . لندن: بوليتي برس. ISBN  978-1-509-53636-8.
  9. ستروم، شيلي (25 يونيو 2018). "نبذة تاريخية عن اقتصاد العمل المؤقت" . لايف أوبس . مؤرشف من الأصل في 13 أغسطس 2018. تم الاطلاع عليه في 27 ديسمبر 2022 .
  10. بيك، جيمي (1996). مكان العمل: التنظيم الاجتماعي لأسواق العمل . نيويورك: مطبعة جيلفورد. ISBN 9781572300446.
  11. هارفي، ديفيد (2005). تاريخ موجز لليبرالية الجديدة . مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 9780191622946.
  12. بيك، ثيودور، وارد، جيمي (2005). "بناء أسواق للعمالة المؤقتة: تحرير التوظيف وتدويل صناعة التوظيف" . الشبكات العالمية . 5 : 3-26 . doi : 10.1111/j.1471-0374.2005.00105.x .{{cite journal}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  13. "العمل المؤقت" . منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية . مؤرشف من الأصل في 20 فبراير 2018.
  14. ماوريتسيو، روكسانا (31 مايو 2016). "أشكال العمل غير النظامية في أمريكا اللاتينية: الانتشار والخصائص والتأثيرات على الأجور" . منظمة العمل الدولية . مؤرشف من الأصل في 16 أكتوبر 2017.
  15. 1 2 غرابيل، مايكل. "لوائح العمالة المؤقتة حول العالم" . برو بابليكا . مؤرشف من الأصل في 28 ديسمبر 2017.
  16. "مدن أوبر حول العالم" . أوبر . مؤرشف من الأصل في 15 يوليو 2017.
  17. "نبذة عنا" . غرفة أخبار Airbnb . مؤرشف من الأصل في 6 مارس 2018.
  18. بيك، جيمي (2002). هل تم الاستغناء عنهم مؤقتًا؟ الخطاب الصناعي، وتنظيم العمل، وإعادة الهيكلة الاقتصادية في مجال التوظيف المؤقت . الديمقراطية الاقتصادية والصناعية. ص 169. 
  19. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 روجرز، جاكي (1997). "«لماذا لا ترتدين تنورة أقصر؟»: الهشاشة الهيكلية وتنظيم التحرش الجنسي في الوظائف الكتابية المؤقتة. النوع الاجتماعي والمجتمع . 11 (2): 215-237 . doi : 10.1177/089124397011002005 . S2CID 145432515 . 
  20. 1 2 3 4 5 6 ألين، نيكولاس (2010). "استكشاف إمباير الداخلية: الحياة والعمل والظلم في معقل تجارة التجزئة بجنوب كاليفورنيا". منتدى العمل الجديد . 19 (2): 36-43 . doi : 10.4179/NLF.192.0000006 . S2CID 153945171 . 
  21. 1 2 3 هاوسرمان، سوزان (2003). "دور التوظيف المؤقت عبر الوكالات في أسواق العمل الضيقة" . مجلة العلاقات الصناعية والعمالية . 57 (1): 105-127 . doi : 10.1177/001979390305700106 .
  22. كيسلر، سارة (18 مارس 2014). "العيش على الكفاف في اقتصاد العمل الحر" . فاست كومباني . مؤرشف من الأصل في 12 نوفمبر 2014.
  23. 1 2 "ما هي وكالة التوظيف أو وكالة التوظيف المؤقت؟" . مؤرشف من الأصل في 24 ديسمبر 2013.
  24. 1 2 ثيودور، نيك (2002). "صناعة التوظيف المؤقت: ضرورات النمو وحدود الطوارئ". الجغرافيا الاقتصادية . 78 (4): 463-493 . Bibcode : 2002EcoGe..78..463T . doi : 10.2307/4140799 . JSTOR 4140799 . 
  25. 1 2 كو؛ م.، نيل؛ جونز، جينيفر؛ وارد، كيفن. "مطلوب موظفين". السياسة الخارجية .
  26. فابريزيو، جون (أكتوبر 2014). "الصعود مستمر - الرابطة الأمريكية للتوظيف" . الرابطة الأمريكية للتوظيف . مؤرشف من الأصل في 6 سبتمبر 2015.
  27. 1 2 نيوجارت، مايكل (2006). "ظهور وكالات العمل المؤقت". أوراق أكسفورد الاقتصادية . 58 (1): 136-156 . doi : 10.1093/oep/gpi050 .
  28. شاير، كارين (2009). "العمل المؤقت في اقتصادات السوق المنسقة: أدلة من أماكن العمل الخدمية في الخطوط الأمامية". مجلة العلاقات الصناعية والعمالية . 62 (4): 602-617 . doi : 10.1177/001979390906200407 . S2CID 153299354 . 
  29. فراير، أليكس. "حل مؤقت في مايكروسوفت؟ - الشركة تُحارب الدعوى القضائية بفصل المزيد من القوى العاملة" . صحيفة سياتل تايمز . مؤرشف من الأصل في 26 يوليو 2014. تم الاطلاع عليه في 21 يوليو 2015 .
  30. "نسخة مؤرشفة" (PDF) . مؤرشفة (PDF) من الأصل بتاريخ 28 فبراير 2017. تم الاطلاع عليها بتاريخ 8 مارس 2017 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title ( link )
  31. ^ فيرتانين، ماريانا؛ كيفيماكي، ميكا؛ جونسو، ماتي؛ فيرتانين، بيكا؛ إلوفينيو، ماركو؛ فاهتيرا، جوسي (1 يونيو 2005). "العمالة المؤقتة والصحة: ​​مراجعة" . المجلة الدولية لعلم الأوبئة . 34 (3): 610-622 . دوى : 10.1093/ije/dyi024 . ISSN 0300-5771 . بميد 15737968 .  
  32. 1 2 بينافيدس، ف. ج.؛ بيناش، ج.؛ مونتانير، س.؛ ديلكلوس، ج. ل.؛ كاتوت، ن.؛ أمابل، م. (1 يونيو 2006). "الارتباطات بين العمل المؤقت والإصابات المهنية: ما هي الآليات؟" . الطب المهني والبيئي . 63 (6): 416-421 . Bibcode : 2006OccEM..63..416B . doi : 10.1136/oem.2005.022301 . ISSN 1351-0711 . PMC 2078100. PMID 16497853. مؤرشف من الأصل في 9 مارس 2017 .   
  33. فولي، مايكل؛ روسر، جون؛ شور، غلين؛ شوفورد، هاري؛ سيغناتور، إريك (1 يوليو 2014). "العمال المؤقتون: استراتيجيات تحليل بيانات تعويضات العمال وقيودها". المجلة الأمريكية للطب الصناعي . 57 (7): 764-775 . doi : 10.1002/ajim.22302 . ISSN 1097-0274 . PMID 24464742 .  
  34. 1 2 Boden L, Spieler EA, Wagner G. 2016. The changing structure of work: Implications for workplace safety and health in the US United States Department of Labor/Occoval Safety and Health Administration.
  35. بريسلين، إف سي؛ سميث، بي. (1 يناير 2006). "محنة النار: دراسة متعددة المتغيرات للعلاقة بين مدة الخدمة وإصابات العمل" . الطب المهني والبيئي . 63 (1): 27-32 . doi : 10.1136/oem.2005.021006 . ISSN 1351-0711 . PMC 2078031. PMID 16361402. مؤرشف من الأصل في 9 مارس 2017.   
  36. كامينغز، كريستين جيه؛ كريس، كاثلين (30 يناير 2008). "العمالة المؤقتة والصحة المؤقتة: مخاطر الاقتصاد الحديث". مجلة الجمعية الطبية الأمريكية . 299 (4): 448-450 . doi : 10.1001/jama.299.4.448 . ISSN 0098-7484 . PMID 18230783 .  
  37. "منشورات ومنتجات مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها - المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية - الممارسات الموصى بها، حماية العمال المؤقتين (2014-139)" . www.cdc.gov . 2014. doi : 10.26616/NIOSHPUB2014139 . hdl : 1813/77856 . مؤرشف من الأصل في 12 مارس 2017. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2017 .
  38. هوارد، جون (1 يناير 2017). "ترتيبات العمل غير القياسية وصحة وسلامة العمال" . المجلة الأمريكية للطب الصناعي . 60 (1): 1-10 . doi : 10.1002/ajim.22669 . ISSN 1097-0274 . PMID 27779787. S2CID 27748531 .   
  39. "حماية العمال المؤقتين" . www.cdc.gov . 3 يناير 2023. تم الاطلاع عليه في 5 يناير 2023 .
  40. 1 2 3 مانيرو، كوني. "مزايا وعيوب العمل المؤقت" . مؤرشف من الأصل في 29 يوليو 2014.
  41. هايكن، شيب. "اقتصاد العمل المؤقت يفتح الباب أمام فرص العمل" . فوربس .
  42. 1 2 3 غراهام، مارك. "مخاطر ومكافآت العمل المؤقت عبر الإنترنت على الهامش العالمي" (ملف PDF) . جامعة أكسفورد . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 16 سبتمبر 2017.
  43. سوليفان، شيري إي؛ العريس، أكرم (14 نوفمبر 2018). "التوظيف بعد التقاعد: مراجعة وإطار للبحوث المستقبلية" . مجلة الإدارة . 45 (1): 262-284 . doi : 10.1177/0149206318810411 . ISSN 0149-2063 . S2CID 202164283 .  
  44. مارك غراهام وجو شو (10 يوليو 2017). "نحو اقتصاد عمل حر أكثر عدلاً" . meatspacepress.org . Meatspace Press. مؤرشف من الأصل في 15 فبراير 2017.
  45. بنك الاحتياطي الفيدرالي في شيكاغو، استخدام المصانع للعمالة المؤقتة: تحليل باستخدام بيانات التعداد الجزئية ، فبراير 2010. مؤرشف في 20 أكتوبر 2012 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine).
  46. تشادبورن، ميليسا (13 ديسمبر 2017). "التكلفة البشرية للاقتصاد الوهمي" . لونغ ريدز . مؤرشف من الأصل في 23 ديسمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 23 ديسمبر 2017 .
  47. ماكديرموت، جينيفر (3 سبتمبر 2017). "العمل الجانبي والتهرب الضريبي: إحصائيات دالة" . finder.com . مؤرشف من الأصل في 22 سبتمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 21 سبتمبر 2017 .
  48. 1 2 لوري، آني (13 أبريل 2017). "كيف يبدو اقتصاد العمل المؤقت حول العالم" . مجلة ذا أتلانتيك . مؤرشف من الأصل في 7 يوليو 2017.
  49. روروب، بيرت (1997). عمل المستقبل: منظورات عالمية . أستراليا: دار نشر ألين وأونوين. ص. الفصل 6. مؤرشف من الأصل في 15 أغسطس 2016. 
  50. جيمس بلودوورث (31 أكتوبر 2016). "رؤية أوبر لـ"اقتصاد العمل المؤقت" لا تستغل العمال فحسب، بل تضر بنا جميعًا" . صحيفة إنترناشونال بيزنس تايمز . مؤرشف من الأصل في 12 فبراير 2017.
  51. أليكس روزنبلات (17 نوفمبر 2016). "ما الذي يحفز العاملين في اقتصاد العمل المؤقت؟" . مجلة هارفارد بزنس ريفيو. مؤرشف من الأصل في 16 ديسمبر 2016.
  52. "كيف ضغط جماعات الضغط في وادي السيليكون سرًا على الجهات التنظيمية في تكساس لإعادة صياغة قواعد اقتصاد العمل الحر" . صحيفة تكساس أوبزرفر . 24 مارس 2019. تاريخ الاطلاع: 24 مايو 2019 .
  53. فوسكو، ل. (2004). تحدي السوق: الصراع من أجل تنظيم العمل والدخل . مونتريال وكينغستون: مطبعة جامعة ماكجيل-كوينز. ص. الفصل 1. ISBN  9780773527270.
  54. كيسلر، سارة (30 مارس 2018). "شركة هاندي تمارس ضغوطًا خفية على المشرعين في الولاية لإعلان أن عمالها ليسوا موظفين" . كوارتز آت وورك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 سبتمبر 2019 .
  55. باتريك كوت ولورا كيرسي (9 يوليو 2019). "ترتيبات العمل غير التقليدية واقتصاد العمل المؤقت" . www.ncci.com . تاريخ الاطلاع: 13 سبتمبر 2019 .
  56. "التوجيه 2008/104/EC الصادر عن البرلمان الأوروبي والمجلس بتاريخ 19 نوفمبر 2008 بشأن العمل المؤقت عبر الوكالات" . يور-ليكس . 19 نوفمبر 2008.
  57. لين، تريسي (21 أبريل 2016). "أوبر ستدفع ما يصل إلى 100 مليون دولار لتسوية الدعاوى القضائية مع السائقين الذين يسعون للحصول على وضع موظف" . صحيفة لوس أنجلوس تايمز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 مايو 2018 .
  58. "أوبر تحقق انتصاراً كبيراً في معركتها القانونية للإبقاء على السائقين كمقاولين مستقلين" . ذا فيرج. 25 سبتمبر 2018.

للمزيد من القراءة

  • هاتون، إيرين (2011). اقتصاد العمل المؤقت: من فتيات كيلي إلى العمالة الدائمة في أمريكا ما بعد الحرب . مطبعة جامعة تمبل. ISBN 978-1-4399-0081-9.
  • هايمان، لويس (2018). مؤقت: كيف أصبح العمل الأمريكي والأعمال التجارية الأمريكية والحلم الأمريكي مؤقتًا . فايكنغ. ISBN 978-0735224070.
  • بيك، ج.؛ ثيودور، ن. (2002). "هل تم الاستغناء عنهم مؤقتًا؟ الخطاب الصناعي، وتنظيم العمل، وإعادة الهيكلة الاقتصادية في قطاع التوظيف المؤقت". الديمقراطية الاقتصادية والصناعية . 23 (2): 143-175 . doi : 10.1177/0143831X02232002 . S2CID 153525861 . 
  • فوسكو، إل إف (2000). العمل المؤقت: الصعود الجندري لعلاقة عمل غير مستقرة . تورنتو: مطبعة جامعة تورنتو. ISBN 9781442680432.