موريسونز

تأسست الشركة باسم Wm Morrison Limited في يونيو 1899 على يد ويليام موريسون ، الذي بدأ العمل كتاجر بيض وزبدة في سوق راوسون، برادفورد ، إنجلترا. ^{[ 14 ]}

تولى ابنه كين موريسون إدارة الشركة عام 1952، وكان عمره آنذاك 21 عامًا. وفي عام 1958، افتتحت موريسونز متجرًا صغيرًا في وسط المدينة. ^{[ 14 ]} وكان أول متجر خدمة ذاتية في برادفورد، وأول متجر يعرض أسعار منتجاته، كما احتوى على ثلاث نقاط دفع. وافتتحت الشركة أول سوبر ماركت لها ، "فيكتوريا"، في منطقة جيرلينجتون ببرادفورد عام 1961. ^{[ 14 ]}

في عام 1967، أصبحت شركة موريسونز شركة مساهمة عامة مدرجة في بورصة لندن . ^{[ 14 ]}

في مارس 2004، استحوذت موريسونز على سلسلة متاجر سيفواي البريطانية، التي كانت تمتلك 479 متجرًا، مما عزز حضور موريسونز في جنوب إنجلترا. ^{[ 15 ]} بلغت قيمة الصفقة 3.3  مليار جنيه إسترليني، وشملت سهمًا جديدًا واحدًا من أسهم موريسونز (مما مكّن مساهمي سيفواي من امتلاك 50% من أسهم المجموعة الموسعة، وخفض حصة عائلة موريسون إلى 18%)، بالإضافة إلى 60 بنسًا نقدًا (تم دفعها من خلال بيع 52 متجرًا متداخلًا) لكل سهم من أسهم سيفواي. سرعان ما واجهت عملية الاستحواذ صعوبات، ويعود ذلك جزئيًا إلى تغيير الأنظمة المحاسبية قبل ستة أسابيع من إتمام الصفقة، ^{[ 16 ]} مما أدى إلى إصدار موريسونز سلسلة من التحذيرات بشأن الأرباح، ونتائج مالية ضعيفة، ^{[ 17 ]} والعودة إلى الأنظمة اليدوية. ^{[ 18 ]}

كان برنامج تحويل متاجر Safeway إلى Morrisons الأكبر من نوعه في تاريخ تجارة التجزئة البريطانية، حيث ركز في البداية على المتاجر المملوكة ملكية تامة ، والتي تزيد مساحتها عن 25000 قدم مربع (2300 متر ^مربع ) مع مواقف سيارات منفصلة. وفي غضون أسابيع قليلة، استُبدلت أكياس Safeway بأكياس Morrisons، وبدأت منتجات Morrisons ذات العلامة التجارية الخاصة بالظهور في متاجر Safeway. ^{[ 19 ]}   

كان من المقرر في الأصل بيع 52 متجرًا إجباريًا بعد عملية الاستحواذ. أُغلق متجران لأسباب أخرى، واشترت شركة جون لويس بارتنرشيب 19 متجرًا لضمها إلى سلسلة متاجر ويتروز التابعة لها ، ^{[ 20 ]} واشترت شركة جيه سينسبري 14 متجرًا إضافيًا، ^{[ 21 ]} واشترت شركة تيسكو 10 متاجر في أكتوبر 2004. ^{[ 22 ]} في ذلك الوقت، اختارت موريسونز عدم دخول قطاع المتاجر الصغيرة، على الرغم من أنها فعلت ذلك لاحقًا مع متاجر إم لوكال التابعة لها . ووفقًا لهذا القرار، تم بيع 114 متجرًا أصغر حجمًا من سلسلة "سيف واي كومباكت" إلى سلسلة متاجر سومرفيلد المنافسة في عام 2004 في صفقة من جزأين بقيمة 260.2  مليون جنيه إسترليني. ^{[ 23 ]}

في عام ٢٠٠٤، افتُتح أول متجر لموريسونز في اسكتلندا رسميًا في كيلمارنوك . ^{[ ٢٤ ]} وفي أيرلندا الشمالية، باعت موريسونز متاجر سيفواي ، بالإضافة إلى متجر في بانجور افتُتح بعد استحواذ موريسونز، إلى أسدا. ^{[ ٢٥ ]} واشترت ويتروز خمسة متاجر في عام ٢٠٠٥، ^{[ ٢٦ ]} ثم ستة متاجر أخرى في ١٨ يوليو ٢٠٠٦، بما في ذلك متجر سيفواي السابق في هيكسهام ، نورثمبرلاند، والذي أصبح أقصى فروع ويتروز شمالًا في إنجلترا. ^{[ ٢٧ ]} وفي مايو ٢٠٠٥، أعلنت موريسونز إغلاق مشروع سيفواي ومحطة الوقود المشتركة مع بي بي . وبموجب الاتفاقية، قُسّمت المباني بالتساوي بين الشركتين. ^{[ ٢٨ ]}

باعت موريسونز أيضًا متاجر سيفواي في جزر القنال ، في غيرنسي وجيرسي ، إلى شركة سي آي تريدرز، حيث استمرت المتاجر في العمل تحت اسم سيفواي ، على الرغم من أن المنتجات التي كانت تُباع تحمل علامات تجارية لسلاسل متاجر أخرى مثل آيسلندا . ^{[ 29 ]} في عام 2011، باعت ساندبيبر سي آي/سي آي تريدرز متاجر سيفواي في جزر القنال إلى ويتروز، واختفت علامة سيفواي التجارية من جزر القنال. ^{[ 30 ]} في جزيرة مان ، بيع متجر دوغلاس إلى شوبرايت، ومتجر رامزي إلى ذا كو-أوبريتيف فود . ^{[ 31 ]} عُرض متجر جبل طارق للبيع في البداية، ولكن تم تحويله في النهاية. في نوفمبر 2006، قُدمت خطط لتوسيع المتجر وإعادة تطويره لتقديم نموذج موريسونز الكامل. ^{[ 32 ]}

في سبتمبر 2005، أعلنت الشركة إغلاق مستودعات سيفوي السابقة في كنت وبريستول ووارينغتون، ما أدى إلى فقدان 2500 وظيفة. ^{[ 33 ]} بيع مستودع كنت لاحقًا إلى منافستها الراقية ويتروز، ومستودع وارينغتون إلى منافستها في مجال الأطعمة المجمدة آيسلندا. وبيع جزء من مستودع بريستول إلى جيست. ^{[ 34 ]} اكتملت عملية تحويل المتاجر في 24 نوفمبر 2005 عندما اختفت آخر علامة تجارية لسيفوي من المملكة المتحدة. ^{[ 35 ]}

بعد استحواذها على سلسلة متاجر سيفواي، واجهت موريسونز عدداً من الصعوبات. فقد أصدرت الشركة خمسة تحذيرات بشأن الأرباح منذ الاستحواذ، وكان هناك شعور بأن نموذج موريسونز "الشمالي" لم يحقق النجاح نفسه في الجنوب. ولإعادة تنشيط صورتها الوطنية الجديدة، عيّنت موريسونز الهولندي مارك بولاند ، الرئيس التنفيذي للعمليات في هاينكن ، رئيساً تنفيذياً جديداً لها. ^{[ 36 ]}

في 13 مارس 2008، تقاعد السير كين موريسون من منصب رئيس مجلس الإدارة بعد 55 عامًا قضاها في الشركة، وتم تعيينه رئيسًا فخريًا. ^{[ 37 ]}

عندما أكملت مجموعة التعاونيات استحواذها على سلسلة متاجر سومرفيلد في مارس 2009، طُلب منها بيع عدد من المتاجر بناءً على طلب لجنة المنافسة . اشترت موريسونز 35 متجرًا من المجموعة المندمجة، معظمها يعمل تحت اسم سومرفيلد. ^{[ 38 ]} كانت هذه المتاجر الجديدة هي الأولى من بين أكثر من 100 متجر حددتها موريسونز للتوسع في متاجر أصغر، بهدف توفير متجر على بُعد 15 دقيقة من كل منزل في المملكة المتحدة. ^{[ 39 ]}

غادر مارك بولاند ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة ماركس آند سبنسر في ديسمبر 2009، وتم تعيين دالتون فيليبس خلفًا له في يناير 2010. ^{[ 40 ]}

في عام 2010، وقّعت سلسلة متاجر موريسونز اتفاقية مع سلسلة متاجر التجزئة الاقتصادية "بيكوكس" ، حيث تم افتتاح أول متجر تابع لها كجزء من عملية تجديد في متجر موريسونز في إيدل، برادفورد. ^{[ 41 ]} وتم توسيع قسم "بيكوكس" ليشمل متاجر أخرى قبل إطلاق علامتها التجارية الخاصة بملابس الأطفال "ناتميغ" في 85 متجراً في 21 مارس 2013. ^{[ 42 ]}

 افتُتح أول متجر محلي من سلسلة متاجر موريسونز إم في إيلكلي ، يوركشاير، في عام 2011. وتم تغيير العلامة التجارية لجميع متاجر إم لوكال لاحقًا إلى سلسلة " ماي لوكال " قصيرة الأجل في عام 2015. ^{[ 43 ]}

في ديسمبر 2012، انتقدت الجمعية البيطرية البريطانية ونادي الكلاب حملة إعلانية تلفزيونية أظهرت كلبًا يُقدّم له قطع من حلوى عيد الميلاد ، بدعوى أن الزبيب ضار بالكلاب. وقالت سلسلة متاجر موريسونز إن نصيحة الأطباء البيطريين التي تلقتها أكدت أن المخاطر ضئيلة. ^{[ 44 ]}

في مايو 2013، عقدت شركة موريسونز شراكة مع شركة أوكادو للاستفادة من أنظمتها التقنية وبنيتها التحتية للتوزيع للمساعدة في إطلاق خدمتها الإلكترونية الخاصة. ^{[ 45 ]}

تم استبدال ريتشارد بينيكوك، الذي انضم إلى موريسونز في أكتوبر 2005، ^{[ 46 ]} بمنصب المدير المالي في موريسونز في يونيو 2013 بتريفور سترين، الذي كان يشغل سابقًا منصب المدير المالي للشركات. ^{[ 47 ]}

في فبراير 2014، تبيّن أن أفرادًا أصغر سنًا من عائلة موريسون المؤسسة، والذين يملكون 10% من الشركة، ويُعتقد أن من بينهم اثنين من أبناء الرئيس الفخري السير كين موريسون، وهما ويليام موريسون جونيور وأندريا شيلي، بالإضافة إلى ابنة أخت السير كين موريسون وزوجها، سوزان ونايجل بريتشارد، قد تواصلوا مع عدد من شركات الاستثمار المباشر بشأن تحويل الشركة إلى شركة خاصة. وقد قيل إنهم كانوا غير راضين عن الأداء المالي للشركة، واستراتيجية دالتون فيليبس المؤسسية. ^{[ 48 ]}

في أعقاب استراتيجية مؤسسية جديدة مدتها ثلاث سنوات كُشِف عنها في مارس 2014 بهدف استعادة المبيعات والحصة السوقية، انتقد السير كين موريسون، الرئيس السابق لشركة موريسونز، نهج دالتون فيليبس خلال اجتماع الجمعية العمومية السنوي في يونيو 2014. ^{[ 49 ]} وقد وافقه الرأي كريس بلونديل، ابن شقيق موريسون، الذي يسيطر على معظم حصة العائلة المتبقية في سلسلة المتاجر، وأخبر مجلس الإدارة أن الشركة بحاجة إلى إنقاذ، ورحّب بقرار السير إيان جيبسون، رئيس مجلس الإدارة، مغادرة الشركة في يونيو 2015. ^{[ 50 ]}

في يونيو 2014، أعلنت موريسونز عن خططها لتقليص 2600 وظيفة نتيجةً لتغييرات في هيكلها الإداري. ^{[ 51 ]} وذكرت موريسونز أنها جرّبت الهيكل الجديد، وأنها تعتقد أن هذه الأساليب تُحسّن الأداء. وستؤثر هذه التخفيضات بشكل أساسي على مديري الأقسام والمناصب الإشرافية. وادّعت موريسونز أنها ستُوفّر 1000 وظيفة في  متاجر موريسونز إم المحلية، و3000 وظيفة في متاجر السوبر ماركت الجديدة. وعقب ذلك، باعت موريسونز مركز التوزيع التابع لها في كينت لشركة استثمار عقاري مقابل 97.8  مليون جنيه إسترليني. وكان من المقرر تأجير المستودع في كيمسلي فورًا لسلسلة متاجر السوبر ماركت بموجب اتفاقية مدتها 25 عامًا، بإيجار  سنوي قدره 5.4 مليون جنيه إسترليني. ^{[ 52 ]}

بعد انخفاض المبيعات بنسبة 3.1% خلال موسم أعياد الميلاد عام 2014، تنحى السير إيان جيبسون عن منصبه قبل ستة أشهر من انتهاء ولايته، وخلفه أندرو هيغينسون، المدير المالي السابق لشركة تيسكو، في نهاية يناير 2015. وفي 25 فبراير 2015، عينت موريسونز ديفيد بوتس، المدير السابق في تيسكو ، رئيسًا تنفيذيًا جديدًا لها. ^{[ 53 ]} كما غادر دالتون فيليبس ^{[ 54 ]} وخمسة مديرين تنفيذيين آخرين الشركة في مارس 2015. ^{[ 55 ]}

أعلنت سلسلة متاجر موريسونز أيضًا عن إغلاق عشرة متاجر خاسرة (ثمانية متاجر تابعة سابقًا لشركة نيتو المملكة المتحدة ومتجران تابعان سابقًا لشركة سومرفيلد، تم شراؤهما تحت إدارة فيليبس) في كراملينغتون ، وأكرينغتون ، ورافينستورب ، وبرانشولم ( هال )، وتيلفورد ، وويست بروميتش ، ووالاسي ( سيكومب )، ونيوتن لو ويلوز ، وراغبي ، وكراولي . ^{[ 56 ]} بالإضافة إلى ذلك، سيتم إغلاق ستة متاجر صغيرة غير مربحة، وسيتم إبطاء وتيرة توسع سلسلة المتاجر الصغيرة، حيث لن يتم شراء مجموعة من 40 موقعًا. ^{[ 57 ]}

في يونيو 2015، خفضت سلسلة متاجر موريسونز أسعار 200 سلعة من السلع اليومية بنسبة تصل إلى 33% ^{[ 58 ].} وكانت مبيعات السلسلة قد انخفضت بنسبة 2.9% في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2015، بعد انخفاضها بنسبة 2.6% في الأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2014. وردّت الشركة على ذلك بقرار "تبسيط" مقرها الرئيسي في برادفورد، ما أدى إلى فقدان 720 وظيفة. ^{[ 59 ]}

في سبتمبر 2015، أعلنت موريسونز عن بيع متاجرها الـ 140 من  سلسلة "إم لوكال" إلى مايك غرين وشركة غريبول كابيتال ، والتي ستُعاد تسميتها إلى "ماي لوكال" ، مقابل 25  مليون جنيه إسترليني ^{[ 60 ]} ، كما أعلنت عن نيتها إغلاق 11 سوبر ماركت، ما سيؤدي إلى فقدان 900 وظيفة تقريبًا. ^{[ 61 ]} وفي يناير 2016، أعلن مسؤولو موريسونز عن إغلاق 7 متاجر أخرى بهدف تحسين أصولهم الحالية ومعالجة مواطن الضعف في الأداء. ^{[ 62 ]}

عقب انهيار أسعار الحليب في المملكة المتحدة في نوفمبر 2015، والذي حظي بتغطية إعلامية واسعة، أطلقت سلسلة متاجر موريسونز نوعًا جديدًا من الحليب يحمل علامة "للمزارعين"، مع وضع علم المملكة المتحدة كبير على الملصق، مدعيةً منح المزارعين 23 بنسًا إضافيًا لكل زجاجة سعة 4 باينت - أي 10 بنسات للتر الواحد. وبعد تلقي شكاوى، اعترفت موريسونز بأن المبلغ الإضافي دُفع في الواقع إلى مورد الحليب، شركة آرلا فودز ، ليتم توزيعه على عدة دول، حيث لم يحصل مزارعو المملكة المتحدة إلا على خُمس المبلغ البالغ 23 بنسًا. ^{[ 63 ]} وفي وقت لاحق، عدّلت موريسونز الخطة في عام 2017 بحيث ذهب المبلغ الإضافي بالكامل مباشرةً إلى مجموعة مختارة من 300 مزارع بريطاني. وتم تكليف مجموعة أصغر تضم 50 مزارعًا بتوريد هذا النوع من الحليب، مع تطبيق معايير إضافية لرعاية الحيوان أثناء إنتاجه. ^{[ 64 ] [ 65 ]}

ابتداءً من مارس 2020، هدفت الشركة إلى تقليص 3000 وظيفة إدارية، واستحداث 7000 وظيفة في خطوط الإنتاج كجزء من خطة إعادة الهيكلة. ^{[ 66 ]}

في ديسمبر 2020، وُجهت انتقادات لشركة موريسونز لإبقائها على باولا فينيلز في مجلس إدارتها، على الرغم من منصبها كرئيسة تنفيذية لمكتب البريد خلال فضيحة مديري مكاتب البريد الفرعية، وانتقادات وُجهت لقيادتها هناك ووصفها أحد أعضاء مجلس اللوردات المحافظين وعدد من النواب بأنها "قاسية وغير كفؤة". ^{[ 67 ] [ 68 ]} وفي نهاية المطاف، تركت فينيلز منصبها كعضو غير تنفيذي في مجلس الإدارة في 26 أبريل 2021. ^{[ 69 ]}

في يونيو 2021، رفضت شركة موريسونز  عرض استحواذ بقيمة 5.5 مليار جنيه إسترليني من شركة الأسهم الخاصة كلايتون، دوبيلير آند رايس (CD&R) لاعتقادها بأنه "يقلل بشكل كبير من قيمة" الشركة. ^{[ 70 ]}

في يوليو/تموز 2021، قُدِّم عرضٌ للاستحواذ على شركة موريسونز، بقيادة شركة فورتريس للاستثمار المباشر الأمريكية، وبدعم من صندوق التقاعد الكندي وشركة كوتش للصناعات ، بقيمة 6.3  مليار جنيه إسترليني (8.7  مليار دولار أمريكي). وقد وافق مجلس الإدارة مبدئيًا على هذا العرض، رهناً بموافقة المساهمين، في 3 يوليو/تموز 2021. ^{[ 71 ] [ 72 ]} وعقب عرض فورتريس، كانت شركة أبولو جلوبال تدرس تقديم عرض، مما أدى إلى تكهنات بنشوب حرب مزايدة، ^{[ 73 ] [ 74 ]} إلا أن أبولو جلوبال انسحبت ودعمت عرض فورتريس. ^{[ 75 ]} وفي 6 أغسطس/آب 2021، رفع التحالف الذي تقوده فورتريس عرضه إلى 6.7  مليار جنيه إسترليني (9.29  مليار دولار أمريكي) بعد أن صرّحت شركة سيلشستر إنترناشونال إنفستورز ، أكبر مساهم في موريسونز، بأن العرض السابق كان منخفضًا للغاية. ^{[ 76 ]} وأوصى مجلس إدارة موريسونز المساهمين مرة أخرى بالموافقة على الصفقة. ^{[ 77 ]}  مع ذلك، في 19 أغسطس 2021 ، أوصى مجلس إدارة موريسونز المساهمين بعرض مُحسّن بقيمة 7 مليارات جنيه إسترليني من شركة CD&R؛ وتراجع المجلس عن توصيته بشأن عرض شركة فورتريس. ^{[ 78 ]}

في أكتوبر 2021  تم قبول عرض شركة CD&R البالغ 7 مليارات جنيه إسترليني؛ ^{[ 79 ]} وتمت الموافقة على عملية الاستحواذ من قبل المحكمة العليا في 26 أكتوبر 2021. ^{[ 80 ]}

في مايو 2022، اشترت موريسونز شركة ماكولز في إطار اتفاقية إفلاس مسبقة التجهيز مع مديرها، حيث تم تحويل جميع المتاجر في النهاية إلى علامة موريسونز ديلي التجارية. ^{[ 81 ]}

في فبراير 2023، وبعد 16 شهرًا من استحواذ شركة CD&R على سلسلة المتاجر التي يبلغ عمرها 124 عامًا، ورد أنها "سقطت في حفرة تزداد عمقًا". ^{[ 82 ]}

انخفضت الأرباح الأساسية لسلسلة متاجر موريسونز بنسبة 15% لتصل إلى 828  مليون جنيه إسترليني في السنة المنتهية في 30 أكتوبر؛ كما انخفضت المبيعات بنسبة 4.2% على الرغم من الارتفاع الحاد في الأسعار، مما يشير إلى خسارة أكبر في حجم المبيعات، لتصل الخسارة قبل الضريبة إلى 33  مليون جنيه إسترليني. وكانت التزامات ديون موريسونز الصافية 3.2 مليار جنيه إسترليني قبل استحواذ شركة CD&R عليها، ثم ارتفعت إلى 7.5  مليار جنيه إسترليني. وصرح مسؤول تنفيذي سابق رفيع المستوى في موريسونز قائلاً: "لقد دفعت CD&R مبلغًا باهظًا، والآن عليهم استرداده". ^{[ 82 ]} وعلى عكس أي سلسلة متاجر سوبر ماركت أخرى في المملكة المتحدة، تمتلك موريسونز ذراعًا تصنيعيًا يشمل مسالخ ومصانع تعبئة خضراوات ومصانع لتجهيز الأسماك، مما يشكل سلسلة توريد متكاملة رأسيًا. وأشار أحد المطلعين على الصناعة إلى احتمال بيع هذا الذراع، الأمر الذي سيعني تغييرًا جذريًا في مسار الشركة. ^{[ 82 ]}

في 6 نوفمبر 2023، خلف رامي بيتيه ديفيد بوتس في منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 83 ]}

في ديسمبر 2025، خسرت شركة موريسونز دعوى قضائية بشأن فرض ضريبة القيمة المضافة على دجاجها المشوي. في 17 ديسمبر 2025، صرّح قاضي المحكمة بأن مصلحة الضرائب والجمارك البريطانية لم تُقرّ بإعفاء الدجاج من ضريبة القيمة المضافة، وأن موريسونز لم تُفصح عن معلومات أساسية حول التغليف الخاص الذي استخدمته للتحكم في درجة حرارة اللحم. ^{[ 84 ]}

توجد معظم متاجر موريسونز الكبرى في شارع ماركت . اللحوم المعلبة قريبة من أو بجوار منضدة الجزار، ويوجد متجر للأطعمة الجاهزة مع ثلاجة للجبن في مكان قريب، وهناك منضدة شواء تسمى أوفن فريش . ^{[ 94 ]}

بعد فشل متاجر "إم  لوكال" التابعة لسلسلة متاجر موريسونز، عادت السلسلة إلى سوق المتاجر الصغيرة في عام 2016 بسلسلة جديدة تضم خمسة متاجر تجريبية في محطات الوقود تحت العلامة التجارية "موريسونز ديلي" بالشراكة مع " موتور فيول جروب" . ^{[ 95 ]} بعد ذلك بوقت قصير في عام 2017، انتهت هذه التجربة بإغلاق المتاجر، وتم تشكيل شراكة جديدة مع "رونتك" لافتتاح 40 متجرًا في محطات الوقود التابعة للشركة. ^{[ 96 ]} في عام 2019، بدأت متاجر "موريسونز ديلي" التي تديرها "إم بي كيه جراجز" و "إيسار" العمل بموجب اتفاقية مماثلة. ^{[ 97 ]}

في عام ٢٠١٨، أبرمت موريسونز اتفاقية امتياز وتوريد بالجملة مع شركة ساندبيبر سي آي لتشغيل ٤٣ متجرًا من متاجر موريسونز ديلي في جزر القنال، ^{[ ٩٨ ]} والتي كانت تُدار سابقًا تحت العلامة التجارية نيسا . ^{[ ٩٩ ]} وبحلول عام ٢٠٢٢، حوّلت ساندبيبر سي آي ١٩ متجرًا من متاجرها في جزر القنال ^{[ ١٠٠ ]} إلى نموذج موريسونز ديلي، بما في ذلك متجر بينيستس أوف ميلبروك السابق في لشبونة هاوس. ^{[ ١٠١ ] [ ١٠٢ ] [ ١٠٣ ]}

بموجب اتفاقية شراكة أُبرمت عام 2021، التزمت موريسونز وماكولز بتحويل 300 متجر من متاجر ماكولز القائمة إلى متاجر موريسونز ديلي على مدى السنوات الثلاث التالية، وذلك بعد تجربة ناجحة لتحويل 30 متجرًا في الأشهر السابقة. يُعد هذا تمديدًا لاتفاقية أُبرمت لأول مرة عام 2017، والتي بموجبها عملت موريسونز كمورد حصري لماكولز حتى عام 2027 على الأقل، حيث كانت تُزوّد ​​أكثر من 1200 متجر من متاجرها. ^{[ 104 ]} وقد حوّلت موريسونز جميع متاجر ماكولز إلى علامة موريسونز ديلي التجارية بحلول سبتمبر 2024. ^{[ 105 ]}

أعادت موريسونز إحياء علامة سيفوي التجارية في عام 2016 لاستخدامها في متاجر عملائها من تجار الجملة وفي متاجر موريسونز ديلي، ^{[ 106 ]} بالإضافة إلى متجرين في ساحة محطة وقود إم بي كيه يعملان تحت علامة سيفوي ديلي التجارية. ^{[ 107 ] [ 108 ]}

في عام 2012، أطلقت المجموعة أول موقع إلكتروني لبيع النبيذ بالتجزئة باسم "Morrisons Cellar" لبيع النبيذ من جميع أنحاء العالم. ^{[ 109 ]}

على عكس منافسيها، لم تُقدّم موريسونز خدمة التسوق الإلكتروني لسنوات عديدة. في مايو 2013، أعلنت موريسونز عن شراكة مع أوكادو للاستفادة من أنظمتها التقنية وبنيتها التحتية للتوزيع للمساعدة في إطلاق خدمتها الإلكترونية الخاصة. ^{[ 110 ]} كما وقّعت موريسونز اتفاقية مع أمازون لتزويدها بالمنتجات لخدمة برايم بانتري . ^{[ 111 ]}

انخفضت حصة موريسونز في السوق البريطانية بشكل مطرد منذ عام 2019؛ ^{[ 82 ]} وفي يناير 2025 بلغت 8.6%، متأخرةً عن تيسكو (28.5%)، وسينسبري (15.9%)، وأسدا (12.6%)، وألدي (10.2%)، ومتقدمةً على ليدل (7.2%). ^{[ 12 ]}

بحسب شركة CACI ، اعتبارًا من عام 2006، كانت شركة موريسونز تسيطر على السوق في 10 مناطق بريدية، نصفها في مقاطعة يوركشاير، موطنها الأصلي؛ وهي: SY ( شروزبري )، LD ( لاندريندود ويلز )، WS ( والسال )، TS ( تيسسايد )، TD ( هاويك )، BD ( برادفورد )، HG ( هاروغيت )، LS ( ليدز )، WF ( ويكفيلد )، و HD ( هدرسفيلد ). ^{[ 112 ]}

تنتج شركة موريسونز أكثر من نصف منتجاتها داخلياً. ^{[ 113 ]}

تقدم سلسلة متاجر موريسونز الآن خدمة التوصيل المنزلي، كما تفعل معظم المتاجر الكبرى في المملكة المتحدة. ^{[ 114 ]}

في يونيو 2020، في المراحل الأولى لجائحة كوفيد-19 في المملكة المتحدة ، أطلقت سلسلة متاجر موريسونز برنامج توصيل منزلي عبر الهاتف لكبار السن والفئات الأكثر عرضة للخطر، مقتصراً على المقيمين ضمن نطاق 10 أميال من أحد متاجر موريسونز. ^{[ 115 ]} واستمرت خدمة التوصيل المنزلي من موريسونز متاحة، مع بعض التغييرات (لا سيما إلغاء الحد الأقصى لثلاثة منتجات لكل طلب لمنع التخزين)، بعد رفع قيود الجائحة. ^{[ 116 ]}

كانت سلسلة متاجر موريسونز تُدير 400 محطة وقود في جميع أنحاء المملكة المتحدة، حيث كانت تُوفر البنزين والديزل في جميع مواقعها، وغاز البترول المسال في مواقع مُحددة. تقع مُعظم محطات الوقود في مواقف السيارات داخل متاجر مُختارة، ولكن يوجد أيضًا عدد من محطات الوقود المُستقلة التي تُديرها إما موريسونز ديلي أو موريسونز سيليكت. ^{[ 117 ]} تم بيع جميع محطات الوقود إلى شركة إم إف جي في عام 2024. ^{[ 118 ]}

على مر السنين، خضعت محطات وقود موريسونز لعدة عمليات إعادة تصميم للعلامة التجارية وتغييرات في أنظمة الألوان. وكانت هذه العمليات كالتالي:

العلامة التجارية لمحطة الوقود	نظام الألوان	صورة (صور) مثال	السنوات التي تم تقديمها	ملاحظات/تعليقات
قيمة أفضل بكثير	نص أسود على خلفية صفراء		قبل عام 1998 تقريباً	استمرت هذه الألوان في بعض محطات الوقود حتى عام 2008.
	نص أصفر على خلفية سوداء الإصدار الأول
	نص أصفر على خلفية سوداء الإصدار الثاني		حوالي عام 1998 - 2007
	أصفر مع نص أخضر على خلفية بيضاء		2007–2011	استمرت هذه الألوان في بعض محطات الوقود حتى عام 2020.
	رمادي مع نص أخضر على خلفية بيضاء
إم ريفويل	نص أبيض على خلفية خضراء		2011–2016
موريسونز ديلي / سيليكت	نص أبيض وأصفر على خلفية خضراء		2016 - حتى الآن

في عام 2011، استحوذت موريسونز على شركة كيديكير، المتخصصة في بيع ملابس الأطفال بالتجزئة، مقابل 70  مليون جنيه إسترليني، بهدف تزويدها بالخبرة اللازمة لبيع الملابس والأدوات المنزلية عبر الإنترنت. ^{[ 121 ]} وفي عام 2012، تم الاستحواذ على 10 متاجر تابعة لشركة كارفون ويرهاوس، كانت سابقًا تابعة لشركة بيست باي ، لتوسيع نطاق أعمال كيديكير لتشمل متاجر البيع بالتجزئة. ^{[ 122 ]} وفي يوليو 2014، بيعت كيديكير لشركة إندليس للاستثمار المباشر مقابل مليوني جنيه إسترليني، ثم بيعت بدورها لشركة وورلد ستورز بعد شهرين مقابل مبلغ لم يُفصح عنه. ^{[ 123 ]} 

استحوذت موريسونز على حصة 10% في متجر البقالة الإلكتروني FreshDirect، ومقره نيويورك، مقابل 31  مليون جنيه إسترليني عام 2011. وبعد إرسال فريق إلى نيويورك للاطلاع على تجربة الشركة قبل الإطلاق المتوقع عام 2013، بدأت موريسونز مبادرة التوصيل المنزلي في يناير 2014. وفي مارس 2014، أعلن دالتون فيليبس، الرئيس التنفيذي لموريسونز، أن الشركة وافقت على بيع حصتها في FreshDirect بسبب الصعوبات المالية التي كانت تواجهها، ولأنها أنشأت موقعها الإلكتروني الخاص للتسوق، لم تعد بحاجة إلى FreshDirect. ^{[ 124 ]} اكتملت عملية البيع في أغسطس 2016 مقابل 45  مليون جنيه إسترليني. ^{[ 125 ]}

أدارت الشركة عددًا من المتاجر الصغيرة تحت اسم "موريسونز  إم لوكال" في مدن رئيسية مثل برمنغهام ومانشستر وكارديف وبريستول . كانت هذه المتاجر مشابهة في تصميمها لمتاجر تيسكو إكسبرس وسينسبري لوكال الصغيرة ، ولكنها تضمنت تشكيلة أوسع من الأطعمة الساخنة الجاهزة للأكل ، مثل المعجنات والقهوة والدجاج المشوي والعصيدة، بالإضافة إلى ركن للسلطات. وكانت المنتجات تُستورد من المتاجر الكبرى القريبة، كما كان بإمكان المتسوقين طلب الأطعمة، بما في ذلك اللحوم والأسماك الطازجة. ^{[ 126 ]}

تم الاستحواذ على مركز توزيع في فيلثام ، غرب لندن، لتوفير شبكة توزيع للمتاجر في لندن وجنوب شرق إنجلترا حيث يوجد عدد قليل نسبياً من متاجر موريسونز الكبرى. ^{[ 127 ]}

تم افتتاح حوالي 70 متجرًا بحلول نهاية عام 2013، مدعومةً بشراء 7 متاجر جيسوبس و49 متجرًا من متاجر بلوكباستر من المسؤولين عن إدارة الإفلاس. ^{[ 128 ]} وفي 26 فبراير 2013، تم الاستحواذ على ستة متاجر أخرى من متاجر إتش إم في من المسؤولين عن إدارة الإفلاس. ^{[ 129 ]} تم بيع سلسلة متاجر إم لوكال إلى مجموعة استثمارية خاصة في عام 2015، وأُعيد تسميتها إلى ماي لوكال ، لكنها دخلت هي الأخرى في إجراءات إدارة الإفلاس بعد أقل من عام. ^{[ 130 ]}

شعار موريسونز، 1985 - مارس 2007

شعار موريسونز، مارس 2007 - يونيو 2016

شعار موريسونز، 2015 - حتى الآن. 

في 15 مارس 2007، كشفت موريسونز عن ما وصفته بـ"هوية علامة تجارية أكثر حداثة"، والتي تم تطبيقها في جميع المتاجر والمركبات ومواقع التوزيع. حافظت هذه الهوية على لافتات "موريسونز" الرئيسية ونظام الألوان، مع استبدال شعار "M" المألوف. كما تم تغيير العلامة التجارية الداخلية منخفضة السعر، بيتاباي ، إلى علامة تجارية "أكثر حداثة" تُدعى موريسونز فاليو ، ^{[ 131 ]} والتي أعيد تسميتها مرة أخرى إلى إم سيفرز في يناير 2012. ^{[ 132 ]} شهد هذا التغيير استبدال الشعار القديم الأصفر والأسود، مع استبدال شعار "المزيد من الأسباب للتسوق في موريسونز" بشعار "خيار طازج لك". في عام 2010، تم استبداله بشعار "تناول طعامًا طازجًا. ادفع أقل". ثم تم تغييره مرة أخرى في عام 2013 إلى "المزيد مما يهم". وشملت التغييرات أيضًا استبدال اللافتات الخارجية، مع الإبقاء على لافتات موريسونز السابقة إلى جانب الشعار الجديد، بالإضافة إلى تغييرات في تغليف المنتجات، ونقاط البيع، والإعلانات، وزي الموظفين (استبدال ربطات العنق والفيونكات الزرقاء القديمة بأخرى خضراء)، ومركبات التوزيع. وكان الدافع وراء هذا القرار هو حاجة موريسونز إلى استقطاب قاعدة عملاء وطنية أوسع، مستفيدةً من توسعها الجغرافي بعد استحواذها على سيفوي. ^{[ 133 ]}

في عام 2015، أطلقت سلسلة متاجر موريسونز شعارًا جديدًا وشعارًا دعائيًا جديدًا بعنوان "موريسونز تصنعها" في محاولة للاستفادة من تراث العلامة التجارية، حيث تم تثبيت الشعار الجديد على جميع لافتات المتاجر بالإضافة إلى الزي الرسمي الجديد والمظهر الداخلي الجديد للمتاجر. ^{[ 134 ]}

في مايو 2023، أطلقت سلسلة متاجر موريسونز حملة إعلانية جديدة شهدت إعادة إحياء الشعار القديم "أسباب أكثر للتسوق في موريسونز" ونغمته الإعلانية. ^{[ 135 ]}

بطاقة "ماتش آند مور"، التي طُرحت عام ٢٠١٤، تُتيح للعملاء مقارنة أسعار مشترياتهم من البقالة في متاجر سلسلة موريسونز، سواءً داخل المتجر أو عبر الإنترنت، مع أسعار متاجر ألدي ، وليدل ، وتيسكو ، وسينسبري، وأسدا . فإذا أنفق العميل ١٥ جنيهًا إسترلينيًا أو أكثر، وكان بإمكانه دفع مبلغ أقل مقابل مشتريات مماثلة، تُضيف موريسونز تلقائيًا الفرق إلى رصيد نقاطها عند الدفع. فمقابل كل بنس واحد فرق في سعر المشتريات، يحصل العميل على ١٠ نقاط "ماتش"، ومقابل كل جنيه إسترليني فرق، يحصل على ١٠٠٠ نقطة. ويتم حساب الفرق عند الدفع على العلامات التجارية الوطنية، والمنتجات المماثلة ذات العلامات التجارية الخاصة، والأطعمة الطازجة، حتى تلك المعروضة في عروض ترويجية في متاجر أخرى. ^{[ ١٣٦ ]}

في عام 2016، أُعيد تسمية بطاقات الولاء "ماتش آند مور" إلى بطاقة الولاء "مور"، وحصل جميع العملاء على بطاقة جديدة تماشياً مع هذه التسمية الجديدة. ^{[ 137 ]} وفي مايو 2021، أُعيد تسمية برنامج الولاء مرة أخرى إلى "ماي موريسونز"، وذلك تماشياً مع قرار الشركة بإلغاء ميزة تجميع النقاط. ^{[ 138 ]} وفي 22 مايو 2023، أُعيد إطلاق برنامج الولاء "موريسونز مور" ليحل محل "ماي موريسونز". وقد غيّر هذا القرار شكل بطاقة الولاء إلى شكل برنامج "ماتش آند مور" الأصلي الذي أُعلن عنه في عام 2014. ^{[ 139 ]}

تُوفّر سلسلة متاجر موريسونز آلاف المنتجات التي تُباع تحت علاماتها التجارية الخاصة. وتشمل هذه المنتجات موريسونز سيفرز، المعروفة سابقًا باسم إم سيفرز، وهي علامة تجارية اقتصادية تضم سلعًا تتراوح بين المواد الغذائية والمشروبات ومستلزمات النظافة الشخصية، وكانت في عام 2015 أسرع علامة تجارية نموًا في مجال البقالة في المملكة المتحدة. ^{[ 140 ]}

أطلقت سلسلة متاجر موريسونز صندوق "شاي تومي" الخاص لدعم المتسوقين الراغبين في إحياء ذكرى نهاية الحرب العالمية الثانية في 2 سبتمبر 2020. وقد خصصت عائدات بيع الصناديق لدعم مبادرة "شاي تومي" من خلال مؤسسة الصناعات التابعة للفيلق الملكي البريطاني (RBLI)، حيث تم التبرع بجنيه إسترليني واحد عن كل صندوق للجمعية الخيرية، بالإضافة إلى مبلغ إضافي قدره 10,000 جنيه إسترليني قدمته الشركة. ^{[ 141 ]}