شركة تارجت

تبلغ مساحة متاجر تارجت حوالي 135,000 قدم مربع (12,500 متر مربع ⁾ وتبيع سلعًا متنوعة، بما في ذلك الأدوات المنزلية والملابس . ^{[ 13 ]} وبينما تتبع العديد من متاجر تارجت نمطًا معماريًا قياسيًا للمتاجر الكبيرة ، ^{[ 14 ]} فقد ركزت الشركة منذ أغسطس 2006 على "تخصيص كل متجر جديد لضمان تجربة محلية ملائمة [...] تلبي احتياجات الحي المحيط على أفضل وجه". ^{[ 15 ]} في البداية، كانت فروع سوبر تارجت فقط هي التي تضم أكشاك ستاربكس ، على الرغم من دمجها في متاجر السلع العامة من خلال شراكتها الموسعة التي بدأت في عام 2003. ^{[ 16 ]} كما تضم ​​العديد من المتاجر أكشاك بيتزا هت إكسبرس (عادةً في ركن الوجبات الخفيفة ذاتية الخدمة)، إلى جانب ستاربكس. 

أطلقت شركة تارجت نموذج متاجر "بي فريش" في عام 2008، مما وسّع تشكيلة منتجاتها من البقالة في أقسام البضائع العامة بنسبة تزيد عن 200%. وتزيد مساحة المتاجر الجديدة التي تتبع نموذج "بي فريش" بحوالي 1500 قدم مربع (140 مترًا ^مربعًا ) عن مساحة المتاجر التي لا تحتوي على أقسام بقالة، مع احتفاظها بعلامة تارجت التجارية نظرًا لأن منتجاتها محدودة بشكل ملحوظ مقارنةً بمتاجر سوبر تارجت. تبيع "بي فريش" الأطعمة الطازجة والمجمدة، والمخبوزات، واللحوم، ومنتجات الألبان. وقد قامت الشركة بتجديد 109 متاجر وفقًا لهذا النموذج في عام 2009، وجددت 350 متجرًا آخر في العام التالي. ^{[ 17 ]} كما أتاح قرار الشركة بإغلاق مراكز الحدائق مساحةً لتوسيع "بي فريش" وإنشاء أقسام موسمية أكبر بدءًا من عام 2010. ^{[ 18 ]}   

افتُتح أول فرع لمتجر تارجت جريتلاند في آبل فالي، مينيسوتا ، في سبتمبر 1990. وكانت هذه الفروع أكبر بنحو 50% من متاجر تارجت التقليدية، وقد رسّخت معايير الشركة، بما في ذلك زيادة عدد ممرات الدفع وأجهزة مسح الأسعار، وممرات أوسع، وأقسام صيدلية وتصوير موسّعة، بالإضافة إلى ركن للمطاعم. ومنذ ذلك الحين، تم تحويل فروع تارجت جريتلاند إلى متاجر تتبع نموذج PFresh بدءًا من عام 2009. ^{[ 21 ]}

افتُتح أول متجر سوبر تارجت هايبر ماركت في أوماها، نبراسكا ، عام ١٩٩٥، وتوسّع مفهومه ليشمل قسمًا كاملاً للبقالة. ^{[ ٢٢ ]} وسّعت الشركة تشكيلة منتجات البقالة لديها عام ٢٠٠٣، واعتمدت شعارًا معدّلًا "تناول طعامًا جيدًا. ادفع أقل." (في إشارة إلى شعارها "توقع المزيد. ادفع أقل.") عام ٢٠٠٤. ^{[ ٢٢ ] [ ٢٣ ]} في أوائل العقد الأول من الألفية الثانية، ضمّت ٤٣ موقعًا (من أصل ما يقارب ١٠٠ موقع) محطات تداول إي تريد ، إلا أنها أُغلقت جميعها بحلول يونيو ٢٠٠٣ بعد أن قررت إي تريد "أننا لم نتمكن من تحويلها إلى قناة توزيع مربحة." ^{[ ٢٤ ]}

عند مقارنة متاجر سوبر تارجت بمتاجر وول مارت سوبر سنتر المنافسة ، رأى الرئيس التنفيذي آنذاك، جريج شتاينهافل، أن وول مارت تعمل كمتجر بقالة يبيع أيضًا سلعًا عامة، بينما يعكس التوسع الأقل حدة لمتاجر سوبر تارجت وجهة نظره بأن جهود تارجت في مجال البقالة مشروع جانبي "عالي التأثير ومنخفض التكلفة". ^{[ 23 ]} كانت الشركة تدير 239 موقعًا لسوبر تارجت حتى سبتمبر 2015؛ ^{[ 25 ]} وتبلغ مساحة كل منها حوالي 174,000 قدم مربع (16,200 متر ^مربع ) . ^{[ 26 ]} 

في مقال نُشر في أغسطس 2015، نُقل عن شركة تارجت قولها: "سواء كانت متاجرنا كبيرة أو صغيرة، فإنها تشترك في شيء واحد: جميعها متاجر تارجت." ^{[ 27 ]}

بينما تبلغ مساحة متاجر تارجت النموذجية حوالي 135,000 قدم مربع (12,500 متر مربع ⁾ ، فإن معظم متاجر سيتي تارجت "صغيرة الحجم" تبلغ مساحتها حوالي 80,000 قدم مربع (7,400 متر مربع ⁾ . افتُتحت أولى هذه المتاجر في يوليو 2012 في شيكاغو ولوس أنجلوس وسياتل ؛ ^{[ 13 ]} ويُعد متجر سيتي تارجت في بوسطن، الذي تبلغ مساحته 160,000 قدم مربع (15,000 متر مربع ⁾ ، الأكبر من نوعه، وقد افتُتح في يوليو 2015. ^{[ 28 ]} تتراوح مساحة متاجر تارجت إكسبرس بين 14,000 و21,000 قدم مربع (1,300 إلى 2,000 متر ^مربع ) ؛ وقد افتُتح أول متجر من هذا النوع في دينكيتاون بالقرب من جامعة مينيسوتا في يوليو 2014. ^{[ 29 ]} تُباع المنتجات في هذه المتاجر ذات المساحات المرنة عادةً في عبوات أصغر حجماً مُصممة خصيصاً للعملاء الذين يستخدمون وسائل النقل العام. غالبًا ما تضم ​​المتاجر المُنشأة في الأحياء الجامعية أقسامًا مُوسّعة للأثاث المنزلي، تشمل أثاث الشقق والمساكن الطلابية. ^{[ 30 ]} في أغسطس 2015، أعلنت شركة تارجت أنها ستُعيد تسمية متاجرها التسعة "سيتي تارجت" ومتاجرها الخمسة "تارجت إكسبرس" إلى "تارجت" بدءًا من أكتوبر من ذلك العام، مُعلّلةً ذلك بقولها: "سواءً كانت متاجرنا كبيرة أو صغيرة، فإنها تشترك في شيء واحد: جميعها تحمل اسم تارجت". ^{[ 28 ]} افتُتحت أولى المتاجر صغيرة الحجم تحت نظام التسمية الموحد في وقت لاحق من ذلك الشهر في شيكاغو، وروسلين ، وسان دييغو ، وسان فرانسيسكو . ^{[ 31 ]} افتتحت الشركة متجرًا بمساحة 45,000 قدم مربع (4,200 متر مربع ⁾ في حي تريبيكا بمدينة نيويورك في أكتوبر 2016. وفي الشهر نفسه، افتُتحت ثلاثة متاجر أخرى مماثلة في الحجم في فيلادلفيا ، وكوبرتينو بولاية كاليفورنيا ، والمنطقة المحيطة بجامعة ولاية بنسلفانيا . ^{[ 32 ]} افتتحت شركة تارجت متجرًا بمساحة 22000 قدم مربع (2000 متر مربع ⁾ في دوبي توينتي 21 في أوستن، بجوار حرم جامعة تكساس في أوستن. ^{[ 33 ]}              

كانت جميع فروعها المخطط افتتاحها تقريبًا حتى عام 2019 صغيرة الحجم، أي أقل من 50,000 قدم مربع (4,600 متر مربع ⁾ . [ ^{32 ] يهدف} افتتاح هذه المتاجر الصغيرة إلى استقطاب عملاء جيل الألفية. وكان من المقرر أن تقع الفروع الجديدة، التي يبلغ عددها حوالي 30 فرعًا، في المدن الجامعية أو المناطق ذات الكثافة السكانية العالية. ^{[ 32 ]}   

أصدرت شركة الخدمات المالية والتجزئة ( FRS )، التي كانت تُعرف سابقًا باسم خدمات تارجت المالية ، بطاقات ائتمان تارجت، المعروفة باسم بطاقة تارجت سيركل (وكانت تُعرف سابقًا باسم بطاقة تارجت جيست، ثم بطاقة تارجت ريدكارد)، والتي كانت تُصدر من خلال بنك تارجت الوطني (وكان يُعرف سابقًا باسم بنك ريتيلرز الوطني) للمستهلكين، ومن خلال بنك تارجت للشركات. كما تُشرف FRS على أرصدة بطاقات الهدايا. أطلقت تارجت بطاقة الخصم المباشر PIN -x، وهي بطاقة تارجت تشيك، والتي أُعيد تسميتها لاحقًا إلى بطاقة تارجت للخصم المباشر. تسحب بطاقة تارجت للخصم المباشر الأموال من حساب العميل الجاري، وتتيح استردادًا نقديًا يصل إلى 40 دولارًا. كما تُتيح البطاقة للعملاء توفير 5% على كل عملية شراء. في أواخر عام 2017، استبدلت تارجت شعار بطاقة ريدكارد، "وفر 5% اليوم، وغدًا، وكل يوم مع بطاقة تارجت ريدكارد"، عندما طرحت مزايا جديدة لحاملي بطاقة ريدكارد من خلال تقديم منتجات حصرية على موقع Target.com وطلبات مسبقة مع "توفير يومي. إضافات حصرية".

في أكتوبر 2012، أبرمت شركة تارجت اتفاقية مع بنك TD ، بموجبها يتولى بنك TD إدارة حسابات بطاقات فيزا وبطاقات REDcard الخاصة بتارجت لمدة سبع سنوات. ^{[ 35 ]} وتم إبرام الاتفاقية نهائيًا في مارس 2013. ^{[ 36 ]} وتم تمديد اتفاقية إدارة بطاقات الائتمان في عام 2022 حتى عام 2030، حيث أصبح بنك TD الجهة الوحيدة المصدرة لبطاقات ائتمان تارجت. ^{[ 37 ]}

تم تغيير اسم بطاقة Target RedCard إلى بطاقة Circle Card في أبريل 2024. ^{[ 38 ]}

تتولى هذه المنظمة العالمية للتوريد مهمة تحديد مصادر البضائع من جميع أنحاء العالم لصالح شركة تارجت، وتساعد في استيرادها إلى الولايات المتحدة، بما في ذلك الملابس والأثاث وأغطية الأسرة والمناشف. تمتلك شركة تارجت لخدمات التوريد 27 مكتبًا متكامل الخدمات، و48 مكتبًا لمراقبة الجودة، وسبعة وكلاء معتمدين موزعين في أنحاء العالم، ويعمل بها 1200 موظف. ويتولى مهندسوها مسؤولية تقييم المصانع التي تتعامل مع شركة تارجت من حيث الجودة وحقوق العمال وقضايا الشحن العابر. ^{[ 39 ]} تأسست الشركة عام 1916 باسم شركة أسوشيتد ميرشندايزنج، المملوكة لعملائها، واستحوذت عليها شركة تارجت عام 1998. ^{[ 40 ]} توقفت شركة تارجت لخدمات التوريد عن العمل في قسم متاجرها متعددة الأقسام، وهو القسم التابع لشركة أسوشيتد ميرشندايزنج السابقة الذي كان بمثابة مكتب شراء لشركات ساكس، وبلومينغديلز ، وستيج ستورز ، وتي جيه ماكس ، ومارشالز . ^{[ 41 ]}

تُعدّ "تارجت براندز" قسم إدارة العلامات التجارية التابع للشركة، والذي يشرف على منتجات العلامة التجارية الخاصة بالشركة .

بولزآي (كلب بول تيرير أبيض )، هو تميمة شركة تارجت. ^{[ 42 ]}

• حلت علامة Good & Gather التجارية للأغذية والمشروبات محل شركتي Archer Farms و Simply Balanced. ^{[ 43 ]}
• ماركت بانتري ، منتجات بقالة بأسعار مناسبة
• ديلورثي ، علامة تجارية للمستلزمات الأساسية بأسعار منخفضة
• بوتس آند باركلي ، خط إنتاج أغذية ومستلزمات الحيوانات الأليفة
• إمبارك ، خط إنتاج معدات التخييم والسفر الخارجية
• أثاث أساسي للغرف ، غير مكلف، وغالبًا ما يكون سهل التركيب .
• برايت روم ، مجموعة من حلول التخزين
• ثريشولد ، خط أثاث فاخر
• وندرشوب ، علامة تجارية لزينة عيد الميلاد
• هايد آند إيك ، علامة تجارية لديكورات الهالوين
• تقدم شركة up & up سلعًا أساسية، بما في ذلك المنتجات المنزلية ومنتجات الرعاية الصحية ومنتجات التجميل ومنتجات الأطفال ومنتجات العناية الشخصية.
• Xhilaration ، وهي مجموعة من الملابس الداخلية وملابس النوم، بالإضافة إلى ملابس السباحة.

وتشمل العلامات التجارية الخاصة الأخرى العلامات التجارية التي تم إطلاقها في يوليو 2016، خلال تخفيضات العودة إلى المدارس.

• بيلوفورت ، مجموعة من أغطية الأسرة وديكورات غرف الأطفال
• كات آند جاك ، خط ملابس وإكسسوارات للأطفال
• كلاود آيلاند ، مجموعة من أغطية وملابس الأطفال
• مشروع 62 ، وهو خط منتجات منزلية يوضع بجانب منتجات روم إسينشالز
• Goodfellow & Co. ، وهي علامة تجارية للملابس ومنتجات العناية الشخصية للرجال، واسمها تكريم لبداياتها باسم Goodfellow Dry Goods
• يوم جديد ، خط ملابس للنساء
• جوي لاب ، خط ملابس رياضية للنساء
• هيرث آند هاند ، علامة تجارية متخصصة في مستلزمات المنزل وأسلوب الحياة، بالتعاون مع المصممة جوانا غاينز

ثمانية علامات تجارية خاصة بشركة Target تم إطلاقها في عام 2018: ^{[ 44 ]}

• يونيفرسال ثريد ، علامة تجارية متخصصة في أسلوب حياة الدنيم
• أوبال هاوس ، ديكور منزلي انتقائي
• هيداي ، مجموعة من الملحقات الإلكترونية
• الاستخدام الأصلي ، علامة تجارية للملابس الرجالية تستهدف جيل زد وجيل الألفية
• وايلد فيبل ، علامة تجارية للملابس النسائية تستهدف جيل زد
• Made By Design ، وهي علامة تجارية للمستلزمات المنزلية، تتكون من أساسيات منزلية مثل المناشف، وأدوات الطبخ، والأواني الزجاجية، والأطباق، والقدور، وأدوات المطبخ، وغيرها.
• بذكاء ، علامة تجارية أساسية للسلع، بما في ذلك المنتجات المنزلية ومنتجات الرعاية الصحية ومنتجات التجميل ومنتجات العناية الشخصية

بالإضافة إلى ذلك، أطلقت شركة Target ثلاث علامات تجارية جديدة للملابس الداخلية وملابس الاسترخاء وملابس النوم للنساء في 25 فبراير 2019: ^{[ 45 ]}

• أودن ، علامة تجارية حصرية للملابس الداخلية واللانجري
• ستارز أبوف ، علامة تجارية داخلية لملابس النوم
• كولسي ، علامة تجارية للملابس الداخلية وملابس الاسترخاء

في 9 يناير 2020، أعلنت شركة تارجت عن علامتها التجارية الجديدة للملابس الرياضية، " أول إن موشن" ، وهي خط أزياء رياضية أنيق يضم منتجات للرجال والنساء والأولاد والبنات. ^{[ 46 ]} ويُعدّ شعار العلامة التجارية تكريمًا لشعار سابق لشركة دايتونز. ^{[ 47 ]}

في 9 مارس 2021، أعلنت شركة تارجت عن علامة تجارية جديدة باسم " فايفرت داي" ، وهي علامة تجارية تبيع المخبوزات والوجبات الخفيفة والحلويات والآيس كريم الفاخر ومستلزمات تزيين الكيك ومشروبات الخلط والموكتيلات. وقد تم إطلاقها في 5 أبريل 2021. ^{[ 48 ]}

تشمل العلامات التجارية السابقة ما يلي:

• شيروكي ، ملابس الأطفال والنساء: في 10 سبتمبر 2015، أعلنت متاجر تارجت أنها ستتوقف عن بيع العلامة التجارية عندما انتهت شراكتها مع شركة شيروكي في 31 يناير 2017. وقد تم استبدالها بعلامة كات آند جاك.
• سيركو ، ملابس الأطفال الصغار والأطفال: تم استبدال العلامة التجارية بعلامة كات آند جاك، إلى جانب بيلوفورت.
• ميرونا ، علامة تجارية للملابس اشترتها شركة تارجت عام 1991
• شركة موسيمو سابلاي ، وهي علامة تجارية للملابس، بالشراكة مع مالك العلامة التجارية مجموعة أيكونيكس براند.
• تم إيقاف خطوط إنتاج الملابس الداخلية وملابس النوم من شركة جيليجان وأومالي بعد إطلاق العلامات التجارية أودن، وستارز أبوف، وكولسي.

تمتلك Target.com وتشرف على مبادرات التجارة الإلكترونية للشركة ، مثل نطاق Target.com. تأسست الشركة في أوائل عام 2000 باسم target.direct، وذلك بفصل عمليات التجارة الإلكترونية القائمة عن قسم البيع بالتجزئة ودمجها مع وحدة التسويق المباشر Rivertown Trading في شركة تابعة مستقلة. ^{[ 49 ]} في عام 2002، دخلت target.direct في شراكة مع Amazon Enterprise Solutions، التابعة لشركة Amazon.com ، حيث تتولى Amazon.com خدمات تنفيذ الطلبات وخدمات العملاء لـ Target.com مقابل رسوم ثابتة ومتغيرة. بعد بيع الشركة لـ Marshall Field's و Mervyn's في عام 2004، تحولت target.direct إلى Target.com. اجتذب نطاق target.com ما لا يقل عن 288  مليون زائر سنويًا بحلول عام 2008، وفقًا لمسح أجرته Compete.com . ^{[ 50 ]} في أغسطس 2009، أعلنت Target أنها ستُنشئ وتُدير منصة Target.com جديدة، مستقلة عن Amazon.com. كان من المقرر إطلاق هذه المنصة الجديدة في عام 2011، قبل موسم الأعياد. وقبل الإعلان، مددت شركتا تارجت وأمازون شراكتهما حتى عام 2011. ^{[ 51 ]} في يناير 2010، أعلنت تارجت عن شركائها من الموردين لمشروع إعادة تصميم المنصة. وشمل هؤلاء الشركاء سابينت ، وآي بي إم ، وأوراكل ، وإنديكا ، وأوتونومي ، وستيرلنج كوميرس ، وهيوج ، وغيرهم. ^{[ 52 ]} أُطلق موقع Target.com المُعاد تصميمه رسميًا في 23 أغسطس 2011، منهيًا بذلك الشراكة مع Amazon.com. ^{[ 53 ]} على مدار السنوات القليلة الماضية، عملت تارجت على تطوير استراتيجية تلبية الطلبات عبر الطلبات المُقدمة من خلال موقعها الإلكتروني. ^{[ 54 ]} في نوفمبر 2015، بدأت تارجت بتقديم تطبيق لشراء المنتجات من خلال روبوت الدردشة ChatGPT ، وهي خدمة تُقدمها أيضًا العديد من متاجر التجزئة الأخرى، بما في ذلك وول مارت ، وإتسي ، وشوبيفاي . ^{[ 55 ] [ 56 ]}

• كانت سلسلة استوديوهات "تارجت بورتريت" سلسلة من استوديوهات تصوير البورتريه الموجودة في متاجر مختارة من متاجر "تارجت". افتتحت هذه السلسلة، التي كانت تديرها شركة "لايف تاتش" ، في عام 1996 وتوقفت عن العمل في 28 يناير 2017. ^{[ 57 ]}
• كانت سلسلة مراكز حدائق تارجت تضم مراكز بيع مستلزمات الحدائق داخل متاجر تارجت، وسوبر تارجت، وتارجت جريتلاند. وبلغ عدد هذه المراكز حوالي 260 مركزًا في كاليفورنيا، ونيفادا ، وأريزونا ، وفلوريدا. أُغلقت جميع مراكز حدائق تارجت في سبتمبر 2010. وصرحت المتحدثة باسم تارجت، جانا أوليري، بأن سبب إغلاقها هو "أنها لا تُقدم قيمة مضافة تُذكر لزبائننا، كما أنها لم تعد مشروعًا مربحًا لنا". ^{[ 58 ]}
• كانت "تارجت كندا" سلسلة متاجر "تارجت" في كندا. تأسست عام 2013 عندما استحوذت "تارجت" على عقود إيجار "زيلرز" وحولتها إلى متاجر "تارجت". استمرت "تارجت كندا" في العمل لمدة عامين حتى إغلاق جميع متاجرها عام 2015. ^{[ 59 ]} تكبدت سلسلة متاجر التجزئة خسائر بلغت 2.1 مليار دولار خلال فترة عملها القصيرة، ووصفت وسائل الإعلام الكندية دخول "تارجت" إلى السوق الكندية بأنه "فشل ذريع"، ^{[ 60 ]} و "كارثة بكل المقاييس"، ^{[ 61 ]} و"مثال صارخ لما يجب على تجار التجزئة تجنبه عند دخولهم سوقًا جديدة". ^{[ 62 ]}

• 
  رافعات شوكية في مركز توزيع تابع لشركة تارجت
• 
  مركز توزيع مستهدف مزود بنظام Swisslog CaddyPick
• 
  مركز توزيع المواد الغذائية T-3892 التابع لشركة Target في ليك سيتي، فلوريدا
• 
  مركز التوزيع الإقليمي المستهدف T-0556 في تيفون، جورجيا

يقع المقر الرئيسي لشركة تارجت في نيكوليت مول بمدينة مينيابوليس ^{[ 75 ]} بالقرب من موقع متجر غودفيلوز الأصلي. ^{[ 76 ]} يضم المجمع تارجت بلازا الشمالية وتارجت بلازا الجنوبية . قامت شركة رايان بتطوير المجمع، بينما تولت شركة إيليربي بيكيت أعمال التصميم المعماري. وقد كلفت تارجت حوالي 260  مليون دولار أمريكي لتطوير هذا المجمع لتوفير مساحة مكتبية واحدة لـ 6000 موظف. تتكون تارجت بلازا الشمالية من 14 طابقًا بمساحة 600,000 قدم مربع (56,000 متر ^مربع ) من المكاتب ومتاجر التجزئة، بينما تتكون تارجت بلازا الجنوبية من 32 طابقًا بمساحة 1,250,000 قدم مربع (116,000 متر مربع ⁾ . ^{[ 77 ]} في أكتوبر 2014، أكملت تارجت بناء مجمع شركات بمساحة 1,600,000 قدم مربع في بروكلين بارك، مينيسوتا، يُطلق عليه اسم تارجت نورثرن كامبس. ^{[ 78 ]}  

يشغل مايكل فيدلك منصب الرئيس التنفيذي لشركة تارجت، خلفًا لبريان كورنيل في الأول من فبراير 2016. وكان كورنيل قد انتقل إلى منصب الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة. ^{[ 1 ]} وقد شغل كورنيل منصبي الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة منذ عام 2014. وفي يناير 2016، بدأ كورنيل بزيارات منزلية لفهم احتياجات ورغبات عملائه بشكل أفضل. ^{[ 79 ]} وفي يناير 2016، فصلت تارجت تينا تايلر من منصبها كرئيسة قسم المتاجر، وحلت محلها جانا بوتس، الموظفة المخضرمة في الشركة. ^{[ 80 ]}

في 26 أغسطس/آب 2020، تعرض مبنى المقر الرئيسي للاقتحام والتخريب خلال أعمال الشغب التي اندلعت في مينيابوليس بسبب الشائعات الكاذبة . ^{[ 81 ] [ 82 ] [ 83 ]} وأُدين ثلاثة من سكان مينيسوتا لاحقًا بتهم إضرام النار عمدًا لإشعالهم النيران داخل المبنى أثناء أعمال الشغب. ^{[ 84 ] [ 85 ] [ 86 ]}

وتوضح الشركة أن "الفردية قد تشمل مجموعة واسعة من السمات مثل الأسلوب الشخصي، والعمر، والعرق، والجنس، والأصل العرقي، والميول الجنسية، واللغة، والقدرة البدنية، والدين، والأسرة، وحالة المواطنة، والظروف الاجتماعية والاقتصادية، والتعليم، وخبرات الحياة". ^{[ 87 ]}

في فبراير 2006، رفع الاتحاد الوطني للمكفوفين (NFB) دعوى قضائية جماعية بتهمة التمييز أمام المحكمة العليا في مقاطعة ألاميدا بشمال كاليفورنيا، مدعيًا أن موقع Target الإلكتروني التجاري يحتوي على "آلاف العوائق التي تجعل استخدامه صعبًا، إن لم يكن مستحيلاً، بالنسبة للعملاء المكفوفين". ^{[ 88 ]} وقد سوّت شركة Target الدعوى في أكتوبر 2008، بدفع 6  ملايين دولار أمريكي، ووافقت على التعاون مع الاتحاد الوطني للمكفوفين على مدى السنوات الثلاث التالية لتحسين سهولة استخدام موقع Target.com. ^{[ 89 ]}

في 24 أغسطس/آب 2009، رفعت لجنة تكافؤ فرص العمل الأمريكية (EEOC) دعوى قضائية ضد شركة تارجت بتهمة التمييز، وذلك لرفضها غير القانوني توفير التسهيلات المعقولة لموظف يعاني من إعاقات متعددة، وتخفيض ساعات عمله بشكل كبير بسبب حالته الصحية. ^{[ 90 ]} ووفقًا للادعاءات الواردة في البيان الصحفي للجنة، فإن تصرفات تارجت تنتهك الباب الأول من قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة (ADA) والباب الأول من قانون الحقوق المدنية لعام 1991. ^{[ 91 ]}

في فبراير 2012، وسّعت الشركة نطاق خصم أعضاء الفريق ليشمل شركاء الموظفين من نفس الجنس. وكانت قد حصلت على 100 نقطة في مؤشر المساواة المؤسسية التابع لحملة حقوق الإنسان ، قبل أن تتبرع بأموال لمنظمة مينيسوتا فورورد . ^{[ 92 ]}

منحت الجمعية الوطنية للنهوض بالملونين (NAACP) شركة تارجت درجات متدنية في تقريرها السنوي لمبادرة التبادل الاقتصادي، الذي يقيس مدى التزام الشركة تجاه المواطنين الأمريكيين من أصول أفريقية. ففي عامي 2003 و2005، منحت الجمعية تارجت درجة "F" في هذا التقرير، بينما حصلت على درجة "D-" في عام 2004. ^{[ 93 ] [ 94 ] [ 95 ]} وفي عام 2006، عندما سُئلت تارجت عن سبب عدم مشاركتها في الاستطلاع مرة أخرى، ^{[ 96 ]} أوضح أحد ممثليها: "ترى تارجت أن التنوع يشمل جميع الناس من مختلف الخلفيات، وليس فئة واحدة فقط ". ^{[ 97 ]}

صنّف مستهلكو مجتمع الميم شركة تارجت كعلامة تجارية مفضلة في عامي 2016 و2017، وذلك وفقًا للاستطلاعين السنويين العاشر والحادي عشر اللذين أجرتهما مؤسسة "كوميونيتي ماركتينج". وفي عام 2018، حصلت تارجت على علامة كاملة (100) في مؤشر المساواة المؤسسية لحملة حقوق الإنسان ^{[ 98 ]،} وذلك لسياساتها وممارساتها المؤسسية المتعلقة بالموظفين من المثليين والمثليات ومزدوجي الميل الجنسي والمتحولين جنسيًا والمغايرين جنسيًا.

في سبتمبر 2020، نشرت شركة تارجت "تقريرًا عن تنوع القوى العاملة" يشير إلى أن 50% من موظفيها البالغ عددهم 350 ألف موظف هم من ذوي البشرة الملونة ، وأكثر من نصفهم من النساء. وذكر التقرير أيضًا أن 24% من أعضاء فريق القيادة في الشركة من ذوي البشرة الملونة، و42% منهم من النساء. وعلى مستوى قطاع التجزئة، يُدار 33% من المتاجر من قبل أشخاص من ذوي البشرة الملونة، وتشغل النساء أكثر من نصف المناصب الإدارية. ^{[ 99 ]}

أعلن برايان كورنيل علنًا التزامه ببرامج شركة تارجت لدعم التنوع والإنصاف والشمول في أعقاب مقتل جورج فلويد على يد الشرطة في مينيابوليس. وصرح قائلاً: "أدرك أن الوقت قد حان للارتقاء بهذا الأمر إلى مستوى آخر، وأنه بصفتنا رؤساء تنفيذيين، يجب أن نكون رواد التنوع والشمول في الشركة". وتعهد أحد البرامج التي تم إنشاؤها لمساعدة رواد الأعمال السود على تطوير منتجاتهم واختبارها وتوسيع نطاق بيعها في متاجر التجزئة الكبرى، بإنفاق أكثر من ملياري دولار على الشركات المملوكة للسود بحلول عام 2025.

في عام 2025، أعلنت شركة تارجت عن تغيير مفاجئ في سياساتها عقب صدور أمر تنفيذي من الرئيس ترامب يقضي بتفكيك برامج التنوع والإنصاف والشمول التابعة للحكومة الفيدرالية. وأعلنت تارجت وقف العديد من برامجها المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول. كما صرحت الشركة بأنها لن تشارك بعد الآن في استطلاعات الرأي الخارجية حول التنوع، بما في ذلك مؤشر المساواة المؤسسية التابع لحملة حقوق الإنسان.

تُصنّف شركة تارجت باستمرار ضمن أكثر الشركات سخاءً في الولايات المتحدة. فقد احتلت المرتبة 22 في قائمة مجلة فورتشن لأكثر الشركات إثارةً للإعجاب في العالم لعام 2010، ويعود الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى جهود التبرعات التي تبذلها الشركة ككل. ^{[ 100 ]} ووفقًا لمقال نُشر في مجلة فوربس في نوفمبر 2005 ، فقد احتلت تارجت المرتبة الأولى بين الشركات الأمريكية من حيث نسبة التبرعات النقدية من إجمالي دخلها (2.1%). ^{[ 101 ]} تتبرع تارجت بنحو 5% من أرباحها التشغيلية قبل الضريبة، أي ما يزيد عن 3  ملايين دولار أسبوعيًا (مقارنةً بمليوني دولار  في السنوات السابقة) للمجتمعات التي تعمل فيها. كما تتبرع بنسبة من مدفوعات بطاقة تارجت فيزا للمدارس التي يحددها حاملو البطاقة. وحتى الآن، تبرعت تارجت بأكثر من 150  مليون دولار للمدارس في جميع أنحاء الولايات المتحدة من خلال هذا البرنامج.

ويمكن إيجاد دليل آخر على أعمال شركة تارجت الخيرية في مجمع تارجت هاوس في ممفيس، تينيسي ، وهو حل سكني طويل الأجل لعائلات المرضى في مستشفى سانت جود لأبحاث الأطفال بالمدينة . وقد قادت الشركة الجهود بتبرعات تجاوزت 27  مليون دولار، مما وفر 96 شقة مفروشة بالكامل للعائلات التي تحتاج إلى الإقامة في سانت جود لأكثر من 90 يومًا.

تفرض سلسلة متاجر تارجت حظرًا على الترويج في فروعها، سعيًا منها لتوفير تجربة تسوق هادئة وخالية من المشتتات لزبائنها. وكانت تُستثنى من هذه السياسة سابقًا صناديق التبرعات الحمراء التابعة لجيش الخلاص وجامعي التبرعات الذين يقرعون الأجراس خارج متاجر تارجت خلال موسم الأعياد وحتى عيد الميلاد. إلا أنه في عام ٢٠٠٤، طلبت تارجت من جيش الخلاص استكشاف طرق بديلة للتعاون معها. وتتبرع تارجت لفروع جيش الخلاص المحلية من خلال برنامج المنح الخاص بها، كما تتبرع سنويًا لمنظمة يونايتد واي الأمريكية (التي يُعد جيش الخلاص عضوًا فيها).

في عام ٢٠٠٥، أطلقت شركة تارجت وجيش الخلاص ^{[ ١٠٢ ]} مبادرة مشتركة بعنوان "قائمة أمنيات تارجت/جيش الخلاص"، حيث تمكن المتسوقون عبر الإنترنت من التبرع بالسلع للمنظمة لصالح ضحايا الأعاصير عن طريق شرائها مباشرةً من موقع Target.com الإلكتروني بين ٢٥ نوفمبر ٢٠٠٥ و٢٥ يناير ٢٠٠٦. وفي عام ٢٠٠٦، أطلقت مبادرة مشتركة أخرى بعنوان "شجرة عطاء تارجت/جيش الخلاص الملائكية" ^{[ ١٠٣ ]} ، وهي نسخة إلكترونية من برنامج "شجرة الملائكة" التابع لجيش الخلاص؛ ^{[ ١٠٤ ]} بالإضافة إلى التبرع بعائدات مبيعات زينة الملائكة ذات الإصدار المحدود من تصميم هارفي لويس في متاجر تارجت. وخلال عطلة عيد الشكر عام ٢٠٠٦، تعاونت تارجت وجيش الخلاص مع الساحر ديفيد بلين لإرسال العديد من العائلات في جولة تسوق صباح يوم الجمعة السوداء . كان التحدي يتمثل في أنه إذا تمكن بلاين من الخروج بنجاح من الجيروسكوب الدوار بحلول صباح الجمعة السوداء، فستحصل عدة عائلات على قسائم تسوق بقيمة 500 دولار. وقد أنجز بلاين التحدي بنجاح. ^{[ 105 ]}

خلال الكوارث، كانت شركة تارجت من أبرز الداعمين لجهود الإغاثة. فقد قدمت تارجت تبرعات نقدية وعينية خلال هجمات 11 سبتمبر ، كما تبرعت بأموال لجهود الإغاثة لضحايا تسونامي 2004 في جنوب آسيا، وتبرعت بمبلغ 1.5  مليون دولار أمريكي للصليب الأحمر الأمريكي في أعقاب إعصار كاترينا عام 2005. كما سمحت باستخدام متاجرها في المناطق المتضررة كمراكز قيادة لمنظمات الإغاثة، وتبرعت بمستلزمات مثل المياه ومبيدات الحشرات.

غالباً ما تتبرع شركة تارجت ببضائعها غير المستخدمة أو المرتجعة أو الموسمية (وخاصة الملابس) إلى مؤسسة غودويل للصناعات .

في عام ٢٠٠٧، وافقت شركة تارجت على خفض مبيعاتها من جميع المواد التي تحتوي على كلوريد البوليفينيل (PVC). ^{[ ١٠٦ ]} وقد وجد المختبرون الرصاص والفثالات السامة ، بالإضافة إلى كميات كبيرة من PVC، في الألعاب، وعلب الطعام، ومرايل الأطفال، والمجوهرات، وخراطيم الحدائق، والستائر، وأشجار عيد الميلاد، والأجهزة الإلكترونية. ^{[ ١٠٦ ]} وأظهرت العديد من الدراسات أن المواد الكيميائية الموجودة في كلوريد الفينيل قد تسبب مشاكل صحية خطيرة للأطفال والبالغين. ^{[ ١٠٦ ]} ويشير المركز الطبي بجامعة إلينوي في شيكاغو إلى أن الأشخاص الذين يستخدمون منتجات تحتوي على PVC قد يتعرضون للفثالات والرصاص السامة الضارة، والتي قد تُساهم في نهاية المطاف في زيادة مستويات الديوكسينات . ^{[ ١٠٦ ]} وصرحت لويس جيبس، المديرة التنفيذية لمركز الصحة والبيئة والعدالة، قائلةً: "تتخذ تارجت الخطوة الصحيحة بالتخلي عن PVC والتحول إلى بدائل أكثر أمانًا". ^{[ ١٠٦ ]} ومن بين الشركات الأخرى التي خفضت استخدام PVC في منتجاتها: وول مارت، ومايكروسوفت ، وجونسون آند جونسون ، ونايكي ، وآبل. ^{[ 106 ]} بدأت شركة تارجت في خفض استهلاك الطاقة من خلال واجهات متاجر موفرة للطاقة، وتقليل النفايات عبر برامج إعادة التدوير. ^{[ 107 ]} تستخدم جميع متاجر تارجت في الولايات المتحدة عربات بلاستيكية بإطارات معدنية. وفي منتصف عام 2006، خطت تارجت خطوة أبعد عندما بدأت في طرح تصميم جديد للعربات مصنوع بالكامل من البلاستيك. كما تستخدم التصميم نفسه في سلال التسوق اليدوية. ^{[ 108 ]}

أصدرت شركة تارجت تقريرًا من 13 صفحة عام 2007، أوضحت فيه خططها الحالية والمستقبلية لتعزيز ممارساتها الصديقة للبيئة وفقًا لمعايير LEED . تشمل هذه الجهود تركيب أنظمة ترشيح رملية لمياه الصرف الصحي في متاجرها. كما ستركز برامج إعادة التدوير على إعادة تدوير علاقات الملابس، والكرتون المموج، والأجهزة الإلكترونية، وعربات التسوق، وأغلفة التغليف، ومخلفات البناء، والسجاد، وبلاط الأسقف ومواد التسقيف. ستتعاون جميع متاجر تارجت في أوكلاهوما مع شركة أوكلاهوما للغاز والكهرباء لاستخدام طاقة الرياح حصريًا في جميع متاجرها، بهدف الحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري . وتستخدم المتاجر في جميع أنحاء البلاد مصابيح LED ومصابيح فلورية فقط ، بالإضافة إلى دورات مياه موفرة للمياه، مما يقلل من مياه الصرف الصحي بنسبة 30%. وتقوم بعض متاجر تارجت بإنشاء حدائق على أسطحها، أو ما يُعرف بالأسطح الخضراء ، التي تمتص مياه الأمطار وتقلل من جريان المياه السطحية ، وتخفف من تقلبات درجات الحرارة، وتوفر موائل للطيور. ويوجد حاليًا أربعة متاجر تارجت ذات أسطح خضراء في شيكاغو.

تُوفر متاجر تارجت أكثر من 700 منتج عضوي وبديل من علامات تجارية مثل آرتشر فارمز، وبيرتس بيز ، وميثود برودكتس . كما تبيع ملابس مصنوعة من القطن العضوي، ومنظفات غير سامة، وإضاءة وأجهزة إلكترونية موفرة للطاقة، ومستحضرات تجميل غير سامة ولم تُجرَّب على الحيوانات، وأثاث مصنوع من مواد مُعاد تدويرها. ( حتى يونيو 2007) تقدم سلسلة متاجر تارجت أكياس تسوق قابلة لإعادة الاستخدام كبديل للأكياس البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد. كما تُصنع بطاقات هدايا تارجت من راتنجات مشتقة من الذرة. وتُستخدم في جميع عبوات المتاجر عبوات ورقية معدلة قابلة للطي، وتسعى السلسلة إلى التخلص التدريجي من الأغلفة البلاستيكية تمامًا. ^{[ 109 ]}

بالتعاون مع شركة MBH Architects ، كان أول مبنى "أخضر" لشركة تارجت عبارة عن  متجر تارجت تزيد مساحته عن 100,000 قدم مربع، تم بناؤه عام 1995 في فولرتون، كاليفورنيا . وقد شارك المتجر في معرض برنامج Energy Star التابع لوكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) لاستخدامه المناور التي خفضت استهلاك الطاقة الأصلي بنسبة 24% مع فترة استرداد للتكلفة مدتها 5 سنوات. ^{[ 110 ]} وحصلت تارجت وشركة MBH Architects على جائزة "شريك/حليف العام في مجال الإضاءة الخضراء". ^{[ 111 ]}

تُعدّ شركة تارجت سلسلة متاجر التجزئة الوطنية الوحيدة التي تُطبّق برنامج إعادة استخدام علاقات الملابس، مما يُجنّب مكبّات النفايات ملايين الأرطال من المعادن والبلاستيك . في عام 2007، منع هذا البرنامج  دخول 434 مليون علاقة ملابس إلى مكبّات النفايات. ^{[ 112 ]}

في 15 يونيو 2009، رفع المدعي العام لولاية كاليفورنيا و20 مدعياً ​​عاماً في مقاطعات كاليفورنيا دعوى قضائية في مقاطعة ألاميدا، زاعمين أن متاجر تارجت في جميع أنحاء الولاية تقوم بإلقاء النفايات الخطرة بشكل غير قانوني في مكبات النفايات. ^{[ 113 ]}

في الأول من أكتوبر/تشرين الأول 2009، وافقت شركة تارجت على دفع غرامة مدنية قدرها 600 ألف دولار أمريكي لاستيرادها وبيعها مجموعة متنوعة من الألعاب التي تحتوي على مستويات من طلاء الرصاص أعلى من المسموح به قانونًا. وزعمت لجنة سلامة المنتجات الاستهلاكية أن "تارجت استوردت وباعت عن علم الألعاب غير القانونية المصنعة في الصين بين مايو/أيار 2006 وأغسطس/آب 2007". ^{[ 114 ]} وحدثت مشكلة مماثلة بعد بضعة أشهر، في فبراير/شباط 2010، عندما سحبت تارجت دمى "الدببة" الخاصة بعيد الحب من رفوفها بناءً على طلب مكتب المدعي العام في كاليفورنيا. وكانت هذه الدمى، المصنعة في الصين، تحتوي على كمية من الرصاص تفوق الحد المسموح به بموجب القانون الفيدرالي للأطفال دون سن 12 عامًا. ^{[ 115 ]}

رُفعت دعوى قضائية جماعية عام 2014 في محكمة المقاطعة الشمالية لولاية أوهايو الأمريكية ، نيابةً عن مستهلكين في أوهايو اشتروا مناديل مبللة من ماركة " تارجت ". وتزعم الدعوى المرفوعة ضد شركة "تارجت" أن الشركة ضللت المستهلكين بتصنيف عبوات مناديلها المبللة من ماركة "أب أند أب" على أنها قابلة للرمي في المرحاض وآمنة للاستخدام في أنظمة الصرف الصحي. كما تزعم الدعوى أن هذه المناديل، التي يُزعم أنها قابلة للرمي في المرحاض، تُشكل خطرًا على الصحة العامة لأنها تتسبب في انسداد مضخات محطات معالجة النفايات البلدية. ^{[ 116 ]}

في 27 أبريل 2017، أعلنت شركة تارجت عن هدفها المؤسسي المتمثل في تركيب ألواح شمسية على أسطح 500  مبنى بحلول عام 2020، بحيث يساهم كل مشروع في خفض  احتياجات الطاقة للمبنى بنسبة تتراوح بين 15 و40 بالمئة. كما كشفت تارجت النقاب عن أول تركيب لها للطاقة الشمسية على شكل شعارها المميز في مركز توزيع بمدينة فينيكس بولاية أريزونا. ^{[ 117 ]}

في 5 ديسمبر 2018، أعلن المدعي العام لمقاطعة ألاميدا، أومالي، تغريم شركة تارجت 7.4  مليون دولار أمريكي لإلقائها نفايات إلكترونية غير قانونية ومستلزمات طبية ومعلومات شخصية في القمامة. ^{[ 118 ]}

في 23 أبريل 2018، أعلنت شركة تارجت عن خطط لتسريع برنامجها الخاص بالسيارات الكهربائية من خلال تركيب محطات شحن في أكثر من 600 موقف سيارات في أكثر من 100 موقع عبر 20  ولاية. ^{[ 119 ]}

في ديسمبر/كانون الأول 2013، تسبب اختراق بيانات أنظمة شركة تارجت في التأثير على ما يصل إلى 110  ملايين عميل. ^{[ 120 ] [ 121 ]} وشملت معلومات العملاء المخترقة الأسماء وأرقام الهواتف وعناوين البريد الإلكتروني والعناوين البريدية. ^{[ 122 ]} في مارس/آذار 2015، توصلت تارجت إلى تسوية دعوى جماعية مع المستهلكين المتضررين مقابل 10  ملايين دولار (بالإضافة إلى أتعاب المحاماة). ^{[ 123 ]} في مايو/أيار 2016، توصلت تارجت إلى تسوية مع البنوك والاتحادات الائتمانية المتضررة مقابل 39  مليون دولار (بالإضافة إلى أتعاب المحاماة)،  سيتم صرف 19 مليون دولار منها عبر برنامج ماستركارد . ^{[ 124 ]}

تدّعي شركة تارجت أنها تقدم منتجات راقية بأسعار أقل من المتوسط. ^{[ 32 ]} وقد شرح دوغلاس ج. دايتون، أحد الأخوين دايتون، مفهوم جون جيس:

سنقدم بضائع عالية الجودة بهوامش ربح منخفضة لأننا نخفض النفقات. ونفضل القيام بذلك على التباهي بتخفيضات كبيرة في أسعار البضائع الرخيصة. ^{[ 65 ]}

تميل متاجر تارجت إلى تسويق منتجاتها لزبائن أصغر سنًا مقارنةً بمتاجر وول مارت، وغيرها من المنافسين. يبلغ متوسط ​​عمر المتسوقين في تارجت 40 عامًا، وهو أصغر متوسط ​​عمر بين جميع متاجر التجزئة الكبرى التي تنافسها تارجت مباشرةً. يبلغ متوسط ​​دخل الأسرة لقاعدة عملاء تارجت حوالي 64,000 دولار أمريكي. حوالي 76% من عملاء تارجت من الإناث، وأكثر من 43% منهم لديهم أطفال في المنزل. حوالي 80% منهم التحقوا بالجامعة، و57% منهم أكملوا دراستهم الجامعية. ^{[ 134 ] [ 135 ]}

في أكتوبر 2008، أعلنت شركة تارجت عن خطط لمواجهة الاعتقاد السائد بأن منتجاتها أغلى من منتجات متاجر التجزئة الأخرى ذات الأسعار المخفضة. وقد أضافت الشركة مواد غذائية سريعة التلف إلى مخزونها، وقلصت من المنتجات غير الأساسية، وخصصت ثلاثة أرباع ميزانيتها التسويقية للإعلانات التي تُبرز القيمة وتتضمن الأسعار الفعلية للمنتجات المعروضة. كما خططت تارجت لخفض وتيرة توسعها من حوالي 100 متجر سنويًا إلى 70 متجرًا سنويًا. ^{[ 136 ] [ 137 ] [ 138 ]}

صُممت متاجر تارجت لتنافس المتاجر الكبيرة ذات السلاسل الضخمة، وذلك من خلال ممراتها الواسعة، وأسقفها المعلقة، وعرضها الفريد للبضائع. وتُعزز الرسومات المنتشرة في أرجاء المتجر صورها الإعلانية، بينما تُزين الرفوف بلافتات وخلفيات وبطانات عصرية، غالباً ما تُطبع على مواد رخيصة الثمن كالورق والكرتون المموج وألواح الفوم. وتتميز بعض المتاجر، لا سيما تلك القريبة من المطارات الرئيسية، بوجود علامة مركزية مرسومة على سطحها يمكن رؤيتها من الأعلى: ومن هذه المتاجر: متاجر إيست بوينت، جورجيا ، بالقرب من مطار هارتسفيلد-جاكسون الدولي في أتلانتا ؛ وروزيمونت، إلينوي ، بالقرب من مطار أوهير الدولي ؛ وبوتوماك يارد، فيرجينيا ، بالقرب من مطار رونالد ريغان الوطني في واشنطن ؛ وكوليدج بوينت، نيويورك (كوينز)، شرق مطار لاغوارديا ؛ وريتشفيلد، مينيسوتا ، المجاورة لمطار مينيابوليس-سانت بول الدولي . يقع هذا المبنى في إنجلوود، كاليفورنيا ، بالقرب من مطار لوس أنجلوس الدولي وملعب سوفي ، ويضم شعارًا دائريًا مضيءًا بتقنية LED على سطحه، مصنوعًا من ألواح شمسية. ^{[ 139 ] [ 140 ]}

لا تبيع متاجر تارجت الأسلحة النارية . في أوائل التسعينيات، توقفت عن بيع المسدسات اللعبة التي تبدو واقعية، واقتصرت تشكيلتها على المسدسات ذات الألوان الزاهية والأشكال الغريبة. وفي عام ٢٠١٤، طلبت تارجت من زبائنها "بكل احترام" ترك أي أسلحة نارية في المنزل عند زيارة المتجر. ^{[ ١٤١ ]} كما أنها لا تبيع منتجات التبغ، ولم تبع السجائر منذ عام ١٩٩٦. ^{[ ١٤٢ ] [ ١٤٣ ]} لا تُشغّل معظم متاجر تارجت الموسيقى، ولكن من المحتمل أن يتغير ذلك بدءًا من عام ٢٠١٧ مع عملية إعادة تصميم العلامة التجارية، حيث ستُضاف الموسيقى إلى المتاجر التي أعيد تصميم علامتها التجارية. ^{[ ١٤٤ ]}

في يوليو 2025، أوقفت شركة تارجت سياستها المتبعة منذ فترة طويلة في مطابقة أسعار المنافسين، اعتبارًا من 28 يوليو، منهية بذلك ممارسة مطابقة الأسعار مع متاجر التجزئة مثل أمازون وول مارت. وتقتصر الشركة الآن على مطابقة أسعارها الخاصة داخل متاجرها وعبر الإنترنت وعبر خدمة تارجت بلس خلال 14 يومًا من الشراء، مستندةً إلى ملاحظات العملاء والتركيز على اتساق الأسعار الداخلية. ^{[ 145 ]}

يُطلق البعض على اسم "تارجت" نطقًا فرنسيًا مُقلّدًا /tɑːrˈʒeɪ / ، كما لو كان متجرًا فاخرًا. [ ^{146 ] [ 147 ] ورغم} أن هذه الممارسة تُعزى غالبًا إلى استخدام أوبرا وينفري لهذا النطق في برنامجها التلفزيوني ، إلا أن أول توثيق له يعود إلى عام 1962، وهو العام الذي افتُتح فيه أول متجر لـ"تارجت". ^{[ 147 ]} باعت "تارجت" في وقتٍ ما خطًا من الأحذية يُدعى "ميس تارجيه"؛ ^{[ 148 ]} وقد عزز هذا الاعتقاد إعلان تلفزيوني في ثمانينيات القرن الماضي من بطولة ديدي كون . كما دفع هذا النطق البعض إلى الاعتقاد خطأً بأن الشركة مملوكة لفرنسيين. ^{[ 64 ]} تقديرًا لشعبية هذا اللقب ومكانته، منحت شركة "تارجت" ترخيصًا لاسمها وشعارها الجديدين لشركة "براند سنترال" في عام 2006، مع وضع علامة تشكيل على حرف "E" لخط ملابس جديد مُوجّه لعملاء الأزياء الراقية. تم بيع خط الأزياء "Targét Couture" في الأصل في متجر Intuition في لوس أنجلوس، والذي كان متخصصًا في بيع العلامات التجارية الراقية. ^{[ 149 ]}

تعتمد شركة تارجت نظامًا مُستمدًا من شركة والت ديزني عام 1989 ^{[ 64 ]} ، حيث تُطلق على عملائها اسم "الضيوف"، وعلى موظفيها العاديين اسم "أعضاء الفريق"، وعلى مشرفيها اسم "قادة الفريق". كما يُعرف المديرون بأسماء "قادة الفريق التنفيذيين" أو "قادة الفريق الأقدم" أو "قادة فريق الخدمة والتفاعل"، ويُعرف مدير المتجر باسم "قائد فريق المتجر". وفي مستويات أعلى من التسلسل الهرمي، نجد "قادة فريق المنطقة"، و"قادة فريق المجموعة (وأحيانًا نائب رئيس المجموعة)، و"قادة الفريق الإقليمي (وأحيانًا نائب الرئيس الإقليمي)"، بالإضافة إلى المديرين التنفيذيين على مستوى الشركة.

بدأ تعديل هذه الممارسة في عام 2018، وانتشر على نطاق أوسع في عام 2019، حيث أصبح قائد فريق المجموعة مدير عمليات المجموعة، وقائد فريق المنطقة مديرًا أول للمنطقة، وقائد فريق المتجر مديرًا للمتجر. وتم اختصار مسمى قادة الفرق التنفيذية إلى قائد الفريق التنفيذي. واحتفظ قادة الفرق الآخرون بمسمياتهم، مع تغيير بعض أسماء الأقسام، مثل قائد فريق خدمة العملاء الذي أصبح قائد فريق الخدمة والتفاعل، وأعضاء فريق واجهة المتجر الذين أصبحوا مناصرين للعملاء. ويُعتبر المتخصصون في مجالات الموضة والجمال والتكنولوجيا مستشارين. أما المجالات الأخرى، مثل البضائع العامة والعرض والاستلام والتنفيذ وخدمة الطعام والخدمات اللوجستية العكسية، فيُعتبرون خبراء، بينما يُعتبر مسؤولو حماية الأصول والأمن متخصصين. وتشير مراكز التوزيع وسلسلة التوريد، بما في ذلك المكتب الرئيسي، إلى موظفيها بأعضاء الفريق، ومدير العمليات، ومدير العمليات الأول، ومدير التوزيع، وحلالي المشكلات، والقادة. ^{[ 150 ]}

أبرمت شركة تارجت العديد من الصفقات الحصرية مع مصممين وعلامات تجارية شهيرة، من بينهم شركة التصميم الفنلندية ماريميكو ، والمهندس المعماري مايكل جريفز ، وشركة الملابس الرياضية كونفرس ، ومصمم الملابس الداخلية بير أوف ثيفز من بورتلاند، وعلامة الأزياء الإيطالية فيوروتشي ، ومصممو الأزياء ليلي بوليتزر ، وليز لانج ، وموسيمو جيانولي ، وإسحاق مزراحي ، وغيرهم. ^{[ 151 ]} ولتعزيز مكانتها في عالم الموضة، أطلقت تارجت خط أزياء " جو إنترناشونال" العصري ، الذي يستعين بمصممين مشهورين لتصميم مجموعات تُطرح لفترة محدودة. ^{[ 152 ]}

بعد أن استعانت شركة تارجت بالمهندس المعماري مايكل جريفز لتصميم السقالات المستخدمة في ترميم نصب واشنطن التذكاري ، وساهمت بمبلغ 6  ملايين دولار أمريكي في خطة الترميم، أطلقت أول خط إنتاج لها من المنتجات المصممة عام 1999، وهو مجموعة مايكل جريفز للأدوات المنزلية ومنتجات الديكور المنزلي. ^{[ 152 ]} وقد حذت كل من وول مارت وكيه مارت حذو تارجت بالتعاقد مع مصممين حصريين لمتاجرها أيضًا. ^{[ 153 ]} كما تتعاون تارجت مع علامات تجارية وطنية راسخة لإنشاء مجموعات حصرية لمتاجرها. ^{[ 152 ]}

في عام ٢٠٠٥، قدمت شركة تارجت تعديلًا جذريًا على عبوات الأدوية الموصوفة ، أطلقت عليه اسم نظام ClearRx . تتميز العبوات المُعاد تصميمها بألوانها المميزة، وتصميمها المسطح، وإمكانية قلبها رأسًا على عقب، مما يوفر مساحة أكبر للملصق. استند هذا النظام إلى براءة اختراع ^{[ ١٥٤ ]} للطالبة ديبورا أدلر، وقد اختير كواحد من "أروع الاختراعات لعام ٢٠٠٥" من قِبل مجلة تايم . ^{[ ١٥٥ ]} بعد أن باعت تارجت عمليات الصيدلية والعيادة داخل متاجرها لشركة CVS Health في ديسمبر ٢٠١٥، أوقفت CVS استخدام نظام ClearRx. ^{[ ١٥٦ ]}

أحيانًا، تُنتج الشركات المصنعة منتجات حمراء اللون حصريًا لمتجر تارجت. ففي عام 2002، أنتجت شركة نينتندو إصدارًا خاصًا أحمر اللون من جهاز جيم بوي أدفانس ، والذي تميز بشعار تارجت أعلى الشاشة. ^{[ 157 ]}

في عام ٢٠٠٥، بدأت قناة IFC شراكة مع سلسلة متاجر Target للترويج لمجموعة مختارة من الأفلام المستقلة، سواء في متاجر Target أو على قناة IFC مساء كل اثنين الساعة ٩:٠٠  مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة. كان اسم الحملة الترويجية في البداية IFC Cinema Red ، ثم أعيدت تسميتها على الشاشة باسم The Spotlight في عام ٢٠٠٧. وتشير اللافتات داخل المتاجر إلى الأفلام المختارة باسم IFC Indies - أفلام مستقلة اختارتها قناة الأفلام المستقلة لـ Target. ^{[ ١٥٨ ]}

في عام ٢٠١٦، بدأت سلسلة متاجر تارجت بتطبيق الحياد الجندري في تسويق ألعابها، وتوقفت عن تصنيف الألعاب صراحةً على أنها "للأولاد" أو "للبنات". ^{[ ١٥٩ ]} جاء هذا التغيير بعد أن توقفت الشركة عن استخدام اللونين الوردي والأزرق لتمييز ممرات الألعاب "للبنات" و"للأولاد" على التوالي. ^{[ ١٦٠ ]} وتوسعت هذه الممارسة مع إطلاق خط ديكورات الأطفال الجديد "بيلوفورت" في فبراير ٢٠١٦، والذي حل محل علامتها التجارية "سيركو"، ويتميز بتصاميم وألوان أكثر حيادية جندريًا. ^{[ ١٦١ ]}

في فبراير 2021، أعلنت شركة تارجت أنها ستبدأ في افتتاح " متاجر أبل مصغرة " في بعض متاجرها. ^{[ 162 ]}

بطاقة هدايا تارجت هي بطاقة مدفوعة مسبقًا أو بطاقة هدايا تابعة لقسم البيع بالتجزئة في تارجت . تبيع تارجت بطاقات هدايا أكثر من أي متجر تجزئة آخر في الولايات المتحدة، وتُعدّ من بين أفضل المتاجر مبيعًا في العالم من حيث القيمة وعدد الوحدات. ^{[ 163 ]} تُساهم التصاميم الفريدة لبطاقاتها في زيادة مبيعاتها، بالإضافة إلى سياسة تارجت التي لا تفرض تواريخ انتهاء صلاحية أو رسوم خدمة. ^{[ 164 ]} تشمل التصاميم السابقة والحالية: العدسات المحدبة ، وبطاقات "الخدش والشم" (مثل النعناع خلال موسم عيد الميلاد)، والبطاقات المضيئة في الظلام ، والبطاقات المضيئة بتقنية LED ، وبطاقة هدايا على جانب منفاخ فقاعات ، وبطاقة هدايا تعمل كقرص مضغوط ، وحتى بطاقة هدايا تُمكّن المُرسِل من تسجيل رسالة صوتية. تُصنع إحدى بطاقات الهدايا الصديقة للبيئة حاليًا من البلاستيك الحيوي المُصنّع من الذرة. ^{[ 165 ]} أطلقت تارجت بطاقة هدايا جديدة لمشغل MP3 لموسم الأعياد عام 2006. تحتوي هذه البطاقة على 12 أغنية، ويجب شراؤها بقيمة أولية لا تقل عن 50 دولارًا.

ابتداءً من يناير 2010، أطلقت متاجر تارجت بطاقات الهدايا عبر الهاتف المحمول، والتي تتيح إنشاء رمز شريطي للبطاقة باستخدام أي هاتف محمول متصل بالإنترنت. يمكن مسح هذا الرمز الشريطي في نقاط البيع التابعة لتارجت تمامًا كأي رمز شريطي لبطاقة فعلية، كما يمكن تخزين الرصيد واسترجاعه وإرساله كهدية بكل سهولة عبر الهاتف المحمول. ^{[ 166 ]}

بعض هذه الأفكار التصميمية الفريدة مسجلة ببراءات اختراع، وهذه البراءات مُخصصة لشركة Target Brands التابعة. على سبيل المثال، تتميز بعض تصاميم بطاقات هدايا Target بواجهة خشبية. في 24 مايو 2005، منح مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي براءة الاختراع الأمريكية رقم D505,450 للتصميم الزخرفي لبطاقة ائتمان أو بطاقة ذات قيمة مخزنة بطبقة خشبية للمخترعين آمي ل. لاور وجون د. مايهيو. ^{[ 167 ]} وفي 28 فبراير 2006، مُنحت براءة الاختراع الأمريكية رقم 7004398 لمايكل ر. فرانسيس وباري س. بروكس لتصميم مجموعة بطاقات ذات قيمة مخزنة تتضمن بطاقة ذات قيمة مخزنة ومنتجًا غذائيًا وغلافًا. ^{[ 168 ]} وقد تنازل مخترعو كلتا البراءتين عن حقوقهما لشركة Target Brands, Inc.

تُعتبر بطاقات هدايا تارجت من المقتنيات القيّمة. بعض البطاقات الأولى التي صدرت منها تُقدّر قيمتها بأكثر من 300 دولار (مع أنها لا تحتوي على رصيد). تُصدر تارجت سنويًا بطاقات هدايا جديدة خاصة بالأعياد. في عام 2007، تضمنت بطاقات هدايا تارجت الخاصة بالأعياد مصباحًا يدويًا يعمل بالزنبرك، وبطاقة هدايا موسيقية، وبطاقة هدايا مضيئة، وبطاقة هدايا معطرة.

في عام ٢٠١١، كشفت منظمة "ميرسي فور أنيمالز" عن حالات إساءة معاملة واضحة للحيوانات في مزرعة "سباربو فارمز"، وهي مورد بيض لشركة "تارجت" في مينيسوتا. ^{[ ١٧٢ ]} حظي التحقيق باهتمام إعلامي دولي، بما في ذلك برامج " صباح الخير يا أمريكا" على قناة ABC ، ^{[ ١٧٣ ]} و"وورلد نيوز تونايت" مع ديان سوير ، ^{[ ١٧٤ ]} و "٢٠/٢٠" . ^{[ ١٧٥ ]} ونتيجةً للتحقيق، قطعت "تارجت" علاقتها مع المورد. ^{[ ١٧٦ ] [ ١٧٧ ] [ ١٧٨ ]}

في يناير 2016، أعلنت شركة تارجت أنها ستتوقف عن استيراد البيض من الدجاج المحبوس في أقفاص البطاريات بحلول عام 2025. ^{[ 179 ]} وفي يوليو 2024، أفادت تارجت أن 68% من مبيعاتها من البيض كانت من دجاج غير محبوس في أقفاص، لكنها صرحت بأنها لن تفي بالتزامها لعام 2025. وقد أثار هذا انتقادات من منظمات الرفق بالحيوان ومنظمات حماية المستهلك التي حثت الشركة على الوفاء بتعهدها. ^{[ 180 ]} وفي يوليو 2025، تظاهر نشطاء من منظمة "عالم إنساني للحيوانات" أمام مقر تارجت لتقديم عريضة موقعة تطالب الشركة بوضع جدول زمني جديد لإنهاء استخدام أقفاص البطاريات وصناديق الحمل في سلسلة التوريد الخاصة بها. ^{[ 181 ]}

في عام ٢٠١٠، كان من المتوقع أن تُهدي نجمة البوب ​​ليدي غاغا المتجر نسخةً حصريةً موسّعةً من ألبومها القادم آنذاك " Born This Way" ، لكنها فسخت الصفقة بعد أن اكتشفت أن الرئيس التنفيذي آنذاك، غريغ شتاينهافل، تبرّع لجماعة ضغط سياسي تدعم مرشحًا مناهضًا للمثليين. ^{[ ١٨٢ ]} اعتذرت سلسلة متاجر تارجت ^{[ ١٨٣ ]} وبدأت في إظهار دعمها العلني لمجتمع المثليين والمتحولين جنسيًا .

في مايو 2023، تلقت سلسلة متاجر تارجت تهديدات ضد موظفيها ردًا على بيعها منتجات خاصة بشهر الفخر. وزعمت منشورات عديدة انتشرت على مواقع التواصل الاجتماعي، بشكل خاطئ ^{[ 184 ]} ، أن منتجات "مناسبة للأطفال" تُباع لهم، مما أثار غضب الجماعات المناهضة للمثليين والمتحولين جنسيًا. وسُرعان ما سُحبت هذه المنتجات من متاجر الولايات الجنوبية لتجنب تكرار سيناريو مشابه لما حدث مع شركة "باد لايت " ^{[ 185 ]} .

في مايو 2024، أعلنت شركة تارجت أنها ستُقلّص عدد المتاجر التي تبيع تشكيلة شهر الفخر حفاظًا على سلامة موظفيها، وذلك بعد ردود الفعل السلبية والتهديدات التي تلقتها في عام 2023. وقد باعت الشركة تشكيلة شهر الفخر عبر الإنترنت للعملاء الذين لا يسكنون بالقرب من أحد المتاجر المختارة التي كانت تعرض هذه المنتجات. ^{[ 186 ]}

في عام 2025، تراجعت شركة تارجت بشكل أكبر عن مبادراتها المتعلقة بإدماج مجتمع الميم، كجزء من تراجع أوسع عن التزامات التنوع والمساواة والشمول، كما هو موضح أدناه.

في 12 فبراير 2012، نشرت صحيفة نيويورك تايمز مقالًا يُفصّل نموذجًا إحصائيًا استخدمته شركة تارجت، يعتمد على بيانات العملاء لتحديد "درجة تنبؤ بالحمل" لكل زبون. ^{[ 187 ]} تضمن المقال قصة أب اشتكى لمدير المتجر من حصول ابنته المراهقة على قسائم شرائية متعلقة بالحمل، ليكتشف لاحقًا أنها حامل بالفعل. حظيت هذه القصة بتغطية إعلامية واسعة. ^{[ 188 ] [ 189 ] [ 190 ]} انصبّ رد الفعل الشعبي على مخاوف تتعلق بالخصوصية، واستخدام الشركات لتقنيات استخراج البيانات لاستنتاج معلومات حساسة عن العملاء، فضلًا عن محاولات إخفاء تأثير النموذج من خلال دمج قسائم الحمل في إعلانات السلع المنزلية العامة. ^{[ 191 ]} ردّت تارجت بالدفاع عن برنامج تحليل بيانات العملاء، مؤكدةً أن الاستنتاجات الناتجة تتوافق مع قوانين المعلومات الصحية الفيدرالية وقوانين الولايات.

أثارت هذه القضية جدلاً واسعاً حول مفهوم الموافقة المستنيرة، ومدى كفاية شروط خدمة المواقع الإلكترونية لإبلاغ المستهلكين باحتمالية استخدام تقنيات استخراج البيانات والحصول على موافقتهم، وما إذا كانت هذه الممارسة مقبولة حتى مع وجود الموافقة. ^{[ 192 ]} واستجابةً لهذه المخاوف وغيرها من المخاوف المماثلة لدى المستهلكين، أصدر البيت الأبيض "وثيقة حقوق المستهلك" التي حددت توقعات المستهلكين فيما يتعلق بالأمان والشفافية ومساءلة الشركات عند استخدام البيانات عبر الإنترنت. ^{[ 193 ] [ 194 ]}

في أبريل 2016، أعلنت شركة Target على موقعها الإلكتروني أنها ستسمح للعملاء والموظفين المتحولين جنسياً بالوصول إلى دورات المياه وغرف تغيير الملابس التي تتوافق مع الجنس الذي يعرّفون أنفسهم به، وأصدرت بيانًا جاء فيه: ^{[ 195 ]}

نؤمن بأن كل فرد - كل عضو في فريقنا، وكل ضيف، وكل مجتمع - يستحق الحماية من التمييز والمعاملة على قدم المساواة. وانطلاقًا من هذا الإيمان، تدعم تارجت قانون المساواة الفيدرالي، الذي يوفر الحماية لأفراد مجتمع الميم، وتعارض أي إجراء يُتيح التمييز. وفي متاجرنا، نُجسّد التزامنا بتوفير تجربة شاملة للجميع بطرق عديدة. والأهم في سياق الحوارات الجارية حاليًا، نُرحّب بأعضاء فريقنا وضيوفنا المتحولين جنسيًا لاستخدام دورات المياه أو غرف القياس التي تتوافق مع هويتهم الجنسية. ^{[ 195 ]}

وصفت صحيفة نيويورك تايمز هذا الموقف بأنه "أبرز موقف اتخذته سلسلة متاجر تجزئة وطنية". ^{[ 196 ]} ردًا على ذلك، أطلقت جمعية العائلة الأمريكية (AFA)، وهي جماعة محافظة ذات توجهات مسيحية أصولية ،حملة مقاطعة على مستوى البلاد، وبحلول 28 أبريل، وقّع نحو مليون شخص على عريضة الجمعية. ^{[ 197 ] [ 198 ]} بالتزامن مع الإعلان عن هذه السياسة، أظهر تحليل استطلاع رأي أجرته شركة YouGov BrandIndex انخفاضًا في نسبة المستهلكين الذين قالوا إنهم سيفكرون في التسوق من متاجر تارجت عندما يحتاجون إلى شيء ما، من 42% إلى 38%. ^{[ 199 ]} في منتصف مايو، صرّح الرئيس التنفيذي كورنيل بأن المقاطعة لم تؤثر إلا على "عدد قليل من المتاجر في جميع أنحاء البلاد". ^{[ 200 ]}

أشار بعض المراقبين، مثل فيل وهبة من مجلة فورتشن ، إلى أن سياسة دورات المياه في متاجر تارجت ربما تكون قد ساهمت جزئيًا في انخفاض إقبال المتسوقين خلال الربع الثاني من عام 2016. في 17 أغسطس، أعلنت تارجت عن إضافة دورة مياه ثالثة خاصة، فردية، قابلة للقفل، في العديد من متاجرها. ^{[ 201 ]} وفي عام 2017، ادعى كورنيل أنه لم يكن على علم بهذه السياسة أو أنه وافق عليها قبل نشرها. ولتهدئة منتقدي هذه السياسة، أنفقت الشركة 20 مليون دولار أمريكي على تركيب دورات مياه فردية في جميع متاجرها. ^{[ 202 ]} وانخفضت المبيعات بنسبة 6% تقريبًا في الأرباع الثلاثة التالية، مقارنةً بمبيعات العام السابق. ^{[ 202 ]} 

في عام ٢٠١٤، قضت المحكمة العليا في كاليفورنيا بأن متاجر تارجت ليست ملزمة بتوفير أجهزة تنظيم ضربات القلب الخارجية الآلية (AEDs) داخل متاجرها لأغراض الإسعافات الأولية. جاء هذا القرار بعد وفاة امرأة تبلغ من العمر ٤٩ عامًا إثر نوبة قلبية في أحد متاجر تارجت، حيث رفع اثنان من أفراد عائلتها دعوى قضائية بتهمة القتل الخطأ. ^{[ ٢٠٣ ] [ ٢٠٤ ]}

مع بداية ولاية دونالد ترامب الرئاسية الثانية ، كانت شركة تارجت واحدة من عشرات الشركات المدرجة ضمن قائمة فورتشن 500 التي تراجعت عن سياساتها المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول استجابةً لقرارات المحاكم المحافظة، وضغوط النشطاء والجماعات القانونية اليمينية، فضلًا عن إدارة ترامب الجديدة وسياساتها. ^{[ 205 ]} في يناير 2025، تراجعت الشركة عن أهدافها المعلنة بشأن التنوع والإنصاف والشمول على مدى ثلاث سنوات، وتوقفت عن الإبلاغ عن وضعها في مجال التنوع للجهات الخارجية. ^{[ 206 ]} كما حذفت بعض بياناتها الصحفية السابقة الداعمة لمجتمع الميم من موقعها الإلكتروني، وانسحبت من رعاية فعالية احتفالية بمناسبة شهر الفخر. ^{[ 206 ]} لجأ الكثيرون إلى وسائل التواصل الاجتماعي للاحتجاج على هذا القرار، ووصفت آن ولوسي دايتون، ابنتا أحد المؤسسين، تراجع تارجت عن برامجها المتعلقة بـ"العمل من أجل المساواة العرقية والتغيير" و"تنوع الموردين" بأنه خيانة. ^{[ 207 ]}

في فبراير 2025، أُعلن عن مقاطعة استهلاكية لمدة أربعين يومًا، بدأها قس من منطقة أتلانتا. ^{[ 208 ]} وفي 28 فبراير، أفادت التقارير أن شركة تارجت خسرت 12.4 مليار دولار من قيمتها السوقية بعد انخفاض سعر سهمها بمقدار 27.27 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد بنهاية فبراير. ^{[ 209 ]} وفي أبريل، التقى الرئيس التنفيذي كورنيل مع براينت وزعيم الحقوق المدنية القس آل شاربتون . وواصلت الشركة العمل مع منظمات تدعم مؤسسي المشاريع الصغيرة من ذوي الأصول الأفريقية من خلال التعليم والتوجيه وتوفير فرص البيع بالتجزئة. كما دعمت تارجت برامج الكليات والجامعات السوداء التاريخية في إطار جهودها لربط الخريجين بشبكة التوجيه التابعة للشركة. وأثر التراجع أيضًا على البرامج التي تُعنى بتعزيز المساواة العرقية، ودعم المرأة، والمحاربين القدامى، والأشخاص ذوي الإعاقة. ^{[ 210 ]}

استمرت ردود الفعل الغاضبة ضد سلسلة المتاجر بعد أن التزمت الشركة الصمت عندما استُهدف موظفوها من قبل عملاء إدارة الهجرة والجمارك (ICE). ^{[ 211 ]}

رُفعت دعوى قضائية جماعية نيابةً عن صندوق معاشات شرطة مدينة ريفيرا بيتش ، تتضمن ادعاءات بأن شركة تارجت قد احتالت على المستثمرين من خلال إصدار بيانات كاذبة ومضللة بشأن مبادرات التنوع والإنصاف والشمول، إلى جانب السياسات البيئية والاجتماعية والحوكمة. ^{[ 212 ]}

• غالباً ما تدعم شركة تارجت حفلات توزيع الجوائز الكبرى، مثل جوائز إيمي ، وجوائز غولدن غلوب ، وجوائز غرامي ، وجوائز الأوسكار . ^{[ 213 ]}
• تُعد شركة تارجت راعياً رئيسياً لمهرجان مينيابوليس المائي السنوي ، حيث تستضيف عرض تارجت للألعاب النارية، وهو أكبر عرض سنوي للألعاب النارية غرب نهر المسيسيبي ورابع أكبر عرض سنوي للألعاب النارية في الولايات المتحدة. ^{[ 214 ]}
• كانت شركة تارجت راعية لفعالية إسقاط الكرة في ميدان تايمز سكوير في عامي 2006-2007 ، ووضعت شعارها على قصاصات الورق الملونة التي تم إسقاطها خلال الاحتفالات، بالإضافة إلى أكواب مصممة خصيصًا تحمل الرقم "2007". ^{[ 215 ]}

في عام ٢٠١٢، بدأت سلسلة متاجر تارجت بتوفير منتجات تدعم فخر مجتمع الميم ، والتبرع بنصف أرباحها لمنظمة GLSEN ، وهي منظمة تُعنى بالتوعية بحقوق مجتمع الميم. ^{[ ٢١٦ ]} وفي عام ٢٠١٤، بدأت تارجت بعرض صور لأفراد وأزواج من مجتمع الميم في إعلاناتها الوطنية. ^{[ ٢١٧ ]} وفي عام ٢٠١٥، أطلقت تارجت حملة #takepride، وتعاونت مع GLSEN لإنتاج فيلم وثائقي قصير احتفالاً بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لتأسيسها. ^{[ ٢١٨ ] [ ٢١٩ ]} ترعى تارجت العديد من المنظمات غير الربحية المعنية بحقوق مجتمع الميم، بما في ذلك حملة حقوق الإنسان ، وGLSEN، وGLAAD ، ومجلس المساواة الأسرية ، و NGLCC، ومعهد ويليامز . ولمدة ثلاث سنوات، كانت تارجت الراعي الرئيسي ليوم الروح الذي تنظمه GLAAD . وفي عام ٢٠١٧، كانت تارجت الشريك المؤسس لمنظمة شباب الفخر في مدينة نيويورك. ^{[ ٩٨ ]} وفي عام ٢٠١٩، تبرعت تارجت بمبلغ ١٠٠ ألف دولار لمنظمة GLSEN. ^{[ 220 ]}

في عام 2025، تبرعت شركة Target - التي كانت سابقًا راعيًا بلاتينيًا لأسبوع الفخر السنوي في مدينة نيويورك Heritage of Pride - كـ "شريك صامت" لتجنب الدعاية ^{[ 221 ]} وألغت رعايتها لـ Twin Cities Pride في مينيابوليس وسانت بول . ^{[ 206 ]}  

كانت شركة تارجت الراعي المؤسس لبرنامج " ويك إند أمريكا" الإذاعي.