قانون الوكالة

The examples and perspective in this article may not represent a worldwide view of the subject. You may improve this article, discuss the issue on the talk page, or create a new article, as appropriate. (March 2022) (Learn how and when to remove this message)

قانون الوكالة هو أحد مجالات القانون التجاري الذي يتعامل مع مجموعة من العلاقات الائتمانية التعاقدية وشبه التعاقدية وغير التعاقدية التي تنطوي على شخص يسمى الوكيل ، والذي يُصرح له بالتصرف نيابة عن شخص آخر (يُسمى المدير ) لإنشاء علاقات قانونية مع طرف ثالث. ^[1] يمكن الإشارة إليها على أنها العلاقة المتساوية بين المدير والوكيل حيث يفوض المدير، صراحةً أو ضمناً، الوكيل بالعمل تحت سيطرته وبالنيابة عنه. وبالتالي، يُطلب من الوكيل التفاوض نيابة عن المدير أو إشراكه وأطراف ثالثة في علاقة تعاقدية. يفصل هذا الفرع من القانون وينظم العلاقات بين:

• الوكلاء والمديرين (علاقة داخلية)، والمعروفة باسم علاقة المدير والوكيل؛
• الوكلاء والأطراف الثالثة التي يتعاملون معها نيابة عن مديريهم (علاقة خارجية)؛ و
• المديرين والأطراف الثالثة عندما يتعامل الوكلاء.

تعكس الحقوق والمسؤوليات المتبادلة بين الموكل والوكيل الحقائق التجارية والقانونية. غالبًا ما يعتمد صاحب العمل على موظف أو شخص آخر لإدارة الأعمال. في حالة الشركة، نظرًا لأن الشركة لا يمكنها التصرف إلا من خلال وكلاء من الأشخاص الطبيعيين ، فإن الموكل ملزم بالعقد الذي أبرمه الوكيل، طالما أن الوكيل يؤدي عمله في نطاق الوكالة.

قد يعتمد طرف ثالث بحسن نية على التمثيل الذي يقدمه شخص يعرّف نفسه بأنه وكيل لشخص آخر. وليس من المجدي دائمًا التحقق مما إذا كان الشخص الذي يُمثل باعتباره يتمتع بسلطة التصرف نيابة عن شخص آخر يتمتع بالفعل بهذه السلطة. وإذا تبين لاحقًا أن الوكيل المزعوم كان يتصرف دون السلطة اللازمة، فسوف يتحمل الوكيل المسؤولية بشكل عام.

هناك ثلاث فئات واسعة من الوكلاء: ^{[ بحاجة لمصدر ]}

1. يتمتع الوكلاء الشاملون بسلطة واسعة للتصرف نيابة عن المدير، على سبيل المثال قد يحملون توكيلًا رسميًا (يُعرف أيضًا باسم التفويض في ولايات القانون المدني ) أو قد يكون لديهم علاقة مهنية، على سبيل المثال، كمحامٍ وعميل.
2. يتمتع الوكلاء العامون بسلطة أكثر محدودية لإجراء سلسلة من المعاملات على مدى فترة زمنية متواصلة؛ و
3. يتم تفويض الوكلاء الخاصين بإجراء معاملة واحدة فقط أو سلسلة محددة من المعاملات على مدى فترة زمنية محدودة.

إن الوكيل الذي يتصرف في نطاق السلطة المخولة له من قبل موكله يلزم الموكل بالالتزامات التي ينشئها تجاه أطراف ثالثة. وهناك ثلاثة أنواع أساسية من السلطة المعترف بها في القانون: السلطة الفعلية (سواء كانت صريحة أو ضمنية)، والسلطة الظاهرة، والسلطة المصدق عليها (موضحة هنا ).

السلطة الفعلية يمكن أن تكون من نوعين. إما أن يكون الأصيل قد منح السلطة صراحة للوكيل، أو قد تكون السلطة ضمنية. تنشأ السلطة باتفاق توافقي، وما إذا كانت موجودة أم لا هي مسألة واقعية. كقاعدة عامة، لا يحق للوكيل الحصول على تعويض من الأصيل إلا إذا تصرف في نطاق سلطته الفعلية، وإذا تصرف خارج نطاق هذه السلطة فقد يكون مخالفًا للعقد، ومسؤولاً أمام طرف ثالث عن خرق الضمان الضمني للسلطة.

تعني السلطة الفعلية الصريحة أنه تم إخبار الوكيل صراحةً بأنه يجوز له التصرف نيابة عن المدير.

السلطة الفعلية الضمنية، والتي تسمى أيضًا "السلطة المعتادة"، هي السلطة التي يمتلكها الوكيل بحكم كونها ضرورية بشكل معقول لتنفيذ سلطته الصريحة. وعلى هذا النحو، يمكن استنتاجها بحكم المنصب الذي يشغله الوكيل. على سبيل المثال، يتمتع الشركاء بسلطة إلزام الشركاء الآخرين في الشركة، وتكون مسؤوليتهم تضامنية ومتضامنة، وفي الشركة، يتمتع جميع المديرين التنفيذيين وكبار الموظفين الذين يتمتعون بسلطة اتخاذ القرار بحكم مناصبهم بسلطة إلزام الشركة. تشمل الأشكال الأخرى للسلطة الفعلية الضمنية السلطة العرفية. وهنا تعني عادات التجارة أن الوكيل يتمتع بسلطات معينة. في صناعات شراء الصوف، من المعتاد أن يشتري التجار بأسمائهم الخاصة. ^[2] أيضًا السلطة العرضية، حيث يُفترض أن يتمتع الوكيل بأي سلطة لإكمال المهام الأخرى الضرورية والعرضية لإكمال السلطة الفعلية الصريحة. يجب ألا يكون هذا أكثر من ضروري ^[3]

توجد السلطة الظاهرية (وتسمى أيضًا "السلطة الظاهرية") حيث تؤدي كلمات أو سلوك المدير إلى جعل الشخص المعقول في موقف الطرف الثالث يعتقد أن الوكيل مفوض بالتصرف، حتى لو لم يناقش المدير والوكيل المزعوم مثل هذه العلاقة مطلقًا. على سبيل المثال، عندما يعين شخص ما شخصًا في منصب يحمل معه صلاحيات تشبه الوكالة، يحق لأولئك الذين يعرفون التعيين أن يفترضوا أن هناك سلطة ظاهرة للقيام بالأشياء الموكلة عادةً إلى شخص يشغل مثل هذا المنصب. إذا خلق المدير انطباعًا بأن الوكيل مفوض ولكن لا توجد سلطة فعلية، فإن الأطراف الثالثة محمية طالما تصرفوا بشكل معقول. يُطلق على هذا أحيانًا "الوكالة بالحجب " أو "مبدأ التمسك"، حيث سيتم منع المدير من رفض منح السلطة إذا غيرت الأطراف الثالثة مواقفها على حسابها اعتمادًا على التصريحات المقدمة. ^[4]

• شركة راما المحدودة ضد شركة بروفيد تين آند جنرال إنفستمنتس المحدودة [1952] 2 كيو بي 147، القاضي سليد، "السلطة الظاهرة أو الظاهرة... هي مجرد شكل من أشكال الحجب، في الواقع، تم تسميتها بالوكالة بالحجب ولا يمكنك طلب المساعدة في الحجب ما لم يكن لديك ثلاثة مكونات: (أ) التمثيل، (ب) الاعتماد على التمثيل، و (ج) تغيير موقفك الناتج عن هذا الاعتماد".

في قضية واتو ضد فينيويك ، ^[5] وافق اللورد كولريدج كبير القضاة في محكمة الملكة على رأي القاضي ويلز بأن الطرف الثالث يمكن أن يحمل المسؤولية الشخصية لموكل لم يكن يعرفه عندما باع السيجار لوكيل كان يتصرف خارج نطاق سلطته. قضى القاضي ويلز بأن "الموكل مسؤول عن جميع تصرفات الوكيل التي تندرج ضمن السلطة الموكلة عادةً إلى وكيل من تلك الشخصية، على الرغم من القيود المفروضة على تلك السلطة بين الموكل والوكيل". هذا القرار منتقد بشدة ومشكوك فيه، ^[6] على الرغم من عدم إلغائه بالكامل في المملكة المتحدة. يُشار إليه أحيانًا باسم "السلطة المعتادة" (على الرغم من أنه ليس بالمعنى الذي استخدمه اللورد دينينج السيد في قضية هيلي هاتشينسون ، حيث يكون مرادفًا لـ "السلطة الفعلية الضمنية"). وقد تم تفسيره على أنه شكل من أشكال السلطة الظاهرة، أو "سلطة الوكالة الجوهرية".

السلطة بموجب منصب يشغله الشخص لردع الاحتيال وغيره من الأضرار التي قد تقع على الأفراد الذين يتعاملون مع الوكلاء، هناك مفهوم لسلطة الوكالة المتأصلة، وهي السلطة المستمدة فقط بموجب علاقة الوكالة. ^[7] على سبيل المثال، يتمتع الشركاء بسلطة واضحة لإلزام الشركاء الآخرين في الشركة، حيث تكون مسؤوليتهم مشتركة ومتضامنة (انظر أدناه)، وفي الشركة ، يتمتع جميع المديرين التنفيذيين وكبار الموظفين الذين يتمتعون بسلطة اتخاذ القرار بموجب مناصبهم المعلنة بسلطة واضحة لإلزام الشركة.

حتى لو تصرف الوكيل بدون تفويض، يجوز للموكل التصديق على المعاملة وقبول المسؤولية عن المعاملات كما تم التفاوض عليها. قد يكون هذا صريحًا أو ضمنيًا من سلوك الموكل، على سبيل المثال إذا ادعى الوكيل التصرف في عدد من المواقف ووافق الموكل عن علم، فإن الفشل في إخطار جميع المعنيين بعدم تفويض الوكيل هو تصديق ضمني على تلك المعاملات ومنح ضمني للسلطة للمعاملات المستقبلية ذات الطبيعة المماثلة.

إذا كان للوكيل سلطة فعلية أو ظاهرة، فلن يكون الوكيل مسؤولاً عن الأفعال التي يتم تنفيذها في نطاق هذه السلطة، طالما تم الكشف عن علاقة الوكالة وهوية الموكل. ومع ذلك، عندما تكون الوكالة غير معلنة أو مكشوفة جزئيًا، يكون كل من الوكيل والموكل مسؤولين. عندما لا يكون الموكل ملزمًا لأن الوكيل ليس لديه سلطة فعلية أو ظاهرة، يكون الوكيل المزعوم مسؤولاً أمام الطرف الثالث عن خرق الضمان الضمني للسلطة.

إذا تصرف الوكيل دون تفويض فعلي، ولكن الأصيل ملزم مع ذلك لأن الوكيل كان يتمتع بسلطة ظاهرة، فإن الوكيل يكون مسؤولاً عن تعويض الأصيل عن أي خسارة أو ضرر ناتج عن ذلك.

إذا كان الوكيل قد تصرف في نطاق السلطة الفعلية الممنوحة، فيجب على المدير تعويض الوكيل عن المدفوعات التي قدمها أثناء سير العلاقة سواء كانت النفقات مصرحًا بها صراحةً أو كانت ضرورية فقط للترويج لأعمال المدير.

يتوجب على الوكيل القيام بعدد من الواجبات تجاه الموكل، ومنها:

• واجب القيام بالمهمة أو المهام المحددة بموجب شروط الوكالة؛
• واجب أداء واجباته بعناية وحرص؛

لا يجوز للوكيل قبول أي التزامات جديدة تتعارض مع الواجبات المستحقة للموكل. ولا يجوز للوكيل تمثيل مصالح أكثر من موكل، سواء كانت متضاربة أو محتملة التضارب، إلا بعد الإفصاح الكامل وموافقة الموكل. ولا يجوز للوكيل أن يغتصب فرصة من الموكل بأخذها لنفسه أو تمريرها إلى طرف ثالث.

في المقابل، يجب على المدير الإفصاح بشكل كامل عن جميع المعلومات ذات الصلة بالمعاملات التي يكون الوكيل مخولاً بالتفاوض عليها.

يمكن حل علاقة الوكالة الداخلية بالاتفاق. بموجب المواد من 201 إلى 210 من قانون العقود الهندي لعام 1872 ، يمكن أن تنتهي الوكالة بعدة طرق:

1. الانسحاب من قبل الوكيل - ومع ذلك، لا يمكن للموكل إلغاء الوكالة المقترنة بالمصلحة على حساب هذه المصلحة. تكون الوكالة مقترنة بالمصلحة عندما يكون للوكيل نفسه مصلحة في موضوع الوكالة، على سبيل المثال، حيث يتم إرسال البضائع من قبل أحد المكونات الداخلية إلى وكيل عمولة للبيع، مع عدم تمكنه من استرداد نفسه من عائدات البيع، والسلف التي قدمها للموكل مقابل ضمان البضائع؛ في مثل هذه الحالة، لا يمكن للموكل إلغاء سلطة الوكيل حتى يتم بيع البضائع بالفعل وسداد الديون، ولا تنتهي الوكالة بالوفاة أو الجنون (أمثلة على المادة 201)؛
2. بتنازل الوكيل عن عمل الوكالة؛
3. بإبراء ذمة الوكالة التعاقدية.

وبدلا من ذلك، يمكن إنهاء الوكالة بموجب القانون:

1. بوفاة أحد الطرفين؛
2. بسبب جنون أي من الطرفين؛
3. بإفلاس أي من الطرفين؛

كما لا يستطيع الأصيل إلغاء تفويض الوكيل بعد ممارسته جزئيًا، بحيث يكون ملزمًا للأصيل (المادة 204)، على الرغم من أنه يمكنه دائمًا القيام بذلك، قبل ممارسة هذه التفويض (المادة 203). وعلاوة على ذلك، بموجب المادة 205، إذا كانت الوكالة لمدة محددة، فلا يجوز للأصيل إنهاء الوكالة قبل انقضاء المدة، إلا لسبب كافٍ. وإذا فعل ذلك، فهو مسؤول عن تعويض الوكيل عن الخسارة التي لحقت به نتيجة لذلك. تنطبق نفس القواعد عندما يتخلى الوكيل عن الوكالة لمدة محددة. لاحظ في هذا الصدد أن الافتقار إلى المهارة، والعصيان المستمر للأوامر القانونية، والسلوك الفظ أو المهين قد اعتُبر سببًا كافيًا لفصل الوكيل. علاوة على ذلك، يجب على أحد الطرفين تقديم إشعار معقول للطرف الآخر؛ وإلا، فيجب دفع الضرر الناتج عن عدم تقديم مثل هذا الإشعار (المادة 206). بموجب المادة 207 يجوز إبطال الوكالة أو التنازل عنها صراحة أو ضمناً بالتصرف، ولا يترتب على إبطال الوكالة أثره في حق الوكيل إلا بعد علمه بذلك، وفي حق الغير إلا بعد علمه بإبطال الوكالة (مادة 208).

عندما يتم إنهاء سلطة الوكيل، فإن ذلك يعمل بمثابة إنهاء سلطة الوكيل الفرعي أيضًا (المادة 210). ^[8]

لقد أصبح هذا مجالًا أكثر صعوبة حيث لا تتسق الدول بشأن طبيعة الشراكة. تختار بعض الدول الشراكة على أنها لا تزيد عن مجموع الأشخاص الطبيعيين الذين انضموا إلى الشركة. تعامل دول أخرى الشراكة ككيان تجاري ، ومثلها كمثل الشركة ، تمنح الشراكة شخصية قانونية منفصلة. وبالتالي، على سبيل المثال، في القانون الإنجليزي ، يكون الشريك وكيلًا للشركاء الآخرين، بينما في القانون الاسكتلندي "الشراكة هي شخص قانوني متميز عن الشركاء الذين تتألف منهم" ^[9] وبالتالي فإن الشريك هو وكيل الشراكة في حد ذاته . هذا الشكل من الوكالة متأصل في وضع الشريك ولا ينشأ عن عقد وكالة مع مدير. ^{[ بحاجة لمصدر ]} ينص قانون الشراكة لعام 1890 في المملكة المتحدة (الذي يشمل كل من إنجلترا واسكتلندا) على أن الشريك الذي يتصرف في نطاق سلطته الفعلية (صريحة أو ضمنية) سيلزم الشراكة عندما يفعل أي شيء في سياق عادي لممارسة أعمال الشراكة. حتى لو تم إلغاء أو تقييد هذه السلطة الضمنية، فإن الشريك سيكون له سلطة ظاهرة ما لم يعلم الطرف الثالث أن السلطة قد تعرضت للخطر. وبالتالي، إذا رغبت الشراكة في الحد من سلطة أي شريك، فيجب عليها إخطار العالم صراحةً بالتقييد. ومع ذلك، لن يكون هناك فرق جوهري إذا تم تعديل القانون الإنجليزي: ^{[10] سيُلزم الشركاء الشراكة بدلاً من زملائهم الشركاء بشكل فردي. ولهذه الأغراض، سيتم} نسب معرفة الشريك الذي يتصرف إلى الشركاء الآخرين، أو إلى الشركة إذا كانت شخصية منفصلة. الشركاء الآخرون أو الشركة هم المدير ويحق للأطراف الثالثة أن تفترض أن المدير قد تم إبلاغه بجميع المعلومات ذات الصلة. يتسبب هذا في حدوث مشاكل عندما يتصرف أحد الشركاء بشكل احتيالي أو مهمل ويتسبب في خسارة لعملاء الشركة. في معظم الدول، يتم التمييز بين المعرفة بالأنشطة التجارية العامة للشركة والشؤون السرية لأنها تؤثر على عميل واحد. وبالتالي، لا يوجد نسب إذا كان الشريك يتصرف ضد مصالح الشركة كاحتيال. من المرجح أن تكون هناك مسؤولية عن الضرر إذا استفادت الشراكة من تلقي دخل الرسوم مقابل العمل الذي تم تنفيذه بإهمال، حتى لو كان ذلك فقط كجزء من الأحكام القياسية للمسؤولية التبعية. عادة ما يكون ما إذا كان الطرف المتضرر يرغب في مقاضاة الشراكة أو الشركاء الأفراد مسألة تخص المدعي، حيث أن مسؤوليتهم في معظم الولايات القضائية تكون مشتركة ومتضامنة .

العلاقات الوكالة شائعة في العديد من المجالات المهنية .

• توظيف .
• المشورة المالية (وكالة التأمين، سمسرة الأوراق المالية ، المحاسبة )
• التفاوض على العقود والترويج ( إدارة الأعمال ) مثل النشر ، وعارضة الأزياء ، والموسيقى ، والأفلام ، والمسرح ، وعروض الأعمال ، والرياضة .

الوكيل في القانون التجاري (يشار إليه أيضًا باسم المدير ) هو الشخص الذي لديه تفويض للعمل نيابة عن شخص آخر (يسمى المدير أو العميل ) لإنشاء علاقة قانونية مع طرف ثالث.

قد تعمل الكيانات القانونية أيضًا كوكلاء: على سبيل المثال، قد توكل مجموعتان مؤسسيتان مهمة التوسط في صفقة اندماج واستحواذ إلى وكالة أعمال تعمل كطرف ثالث، من أجل إتمام الصفقة. يحدث هذا على سبيل المثال عندما تنقل كيانًا إلى شركة قابضة وسيطة، قبل توطينه في كيان الوجهة النهائي.

تشير معاملات العقارات إلى السمسرة العقارية ، وسمسرة الرهن العقاري . في السمسرة العقارية، يكون المشترون أو البائعون هم المديرون أنفسهم والسمسار أو مندوب المبيعات الذي يمثل كل مدير هو وكيله.

يعد قانون الوكالة في المملكة المتحدة أحد مكونات القانون التجاري في المملكة المتحدة ، ويشكل مجموعة أساسية من القواعد اللازمة لحسن سير العمل. يخضع قانون الوكالة في المقام الأول للقانون العام وبدرجة أقل للأدوات القانونية.

في عام 1986، أصدرت الجماعات الأوروبية التوجيه 86/653/EEC بشأن الوكلاء التجاريين العاملين لحسابهم الخاص. وفي المملكة المتحدة، تم تنفيذ هذا التوجيه في القانون الوطني في لوائح الوكلاء التجاريين لعام 1993. ^[11] وبالتالي، يخضع الوكيل والموكلون في علاقة الوكالة التجارية للقانون العام ولوائح الوكلاء التجاريين.

تتطلب لوائح الوكلاء التجاريين من الوكلاء التصرف "بإخلاص وحسن نية" في أداء أنشطتهم (اللائحة 3)؛ وعلى نطاق واسع، يُطلب من المديرين أن يتصرفوا "بإخلاص وحسن نية" في "علاقاتهم" مع وكلائهم التجاريين (اللائحة 4). وعلى الرغم من عدم وجود تعريف قانوني لهذا الالتزام بالتصرف "بإخلاص وحسن نية"، فقد قيل إنه يتطلب من المديرين والوكلاء التصرف "بصدق وانفتاح ومراعاة مصالح الطرف الآخر في المعاملة". هناك "مبدأان معياريان" ^[12] يساعدان في تجسيد هذا المعيار للسلوك:

"أولاً، يجب على الوكلاء التجاريين والمديرين التعاون بشكل متبادل في أداء اتفاقهم من خلال التعبير عن الصدق والانفتاح. ويتطلب السلوك بحسن نية أن يتخذ كل طرف إجراءات استباقية لمساعدة الطرف الآخر في تحقيق الصفقة، على عكس مجرد الامتناع عن السلوك المعوق. ومع ذلك، لا ينبغي تحديد ما إذا كان أحد الطرفين قد تصرف بحسن نية بالإشارة إلى مفهوم أخلاقي أو ميتافيزيقي للتعاون؛ يجب أن يستند هذا التقييم إلى تقييم موضوعي للعلاقة الفعلية للوكالة التجارية. وعليه، فإن شدة التعاون المطلوب ستختلف، اعتمادًا على شروط العقد والممارسات التجارية ذات الصلة.

ثانياً، لا ينبغي للوكلاء التجاريين والمديرين استغلال عدم التماثل في علاقة الوكالة الخاصة بهم على نحو يحبط التوقعات المشروعة للطرف الآخر. وفي هذا الصدد، يجب تقييم ما إذا كان السلوك ينتهك الالتزام بشكل شامل، مع مراعاة جميع جوانب العلاقة؛ ستشمل الحقائق المادية النفوذ التعاقدي والتجاري لكل طرف، ونواياهم الموضوعية كما هو منصوص عليه في العقد، والممارسات التجارية للقطاع المعني. ومع ذلك، يجب أن تكون البديهية الأولية لهذا التحقيق هي أن هذه علاقات تجارية يتوقع من المهنيين فيها أن يكونوا معتمدين على أنفسهم ويجب أن يكونوا أحرارًا في متابعة مصالحهم الذاتية. ومن الأهمية بمكان أن هذا لن يكون تقديرًا يهدف إلى تحقيق العدالة الوجودية، أو صفقة عادلة أو توازن بين العطاء والتلقي من الوكلاء التجاريين والمديرين ". ^[12]

في أيرلندا، تم تنفيذ التوجيه 86/653/EEC في لوائح الوكلاء التجاريين لعامي 1994 و1997. ^[13]

في الهند، لأغراض قانون العقود، يعرّف القسم 182 من قانون العقود لعام 1872 الوكيل بأنه "الشخص الذي يتم توظيفه للقيام بأي عمل لشخص آخر أو لتمثيل شخص آخر في التعاملات مع أطراف ثالثة". ^[14]

وفقًا للمادة 184، فيما يتعلق بالعلاقة بين الأصيل والغير، يجوز لأي شخص (سواء كان يتمتع بالأهلية التعاقدية أم لا) أن يصبح وكيلًا. وبالتالي، يمكن أيضًا للقاصر أو الشخص غير السليم أن يصبح وكيلًا.

قد يكون التوقيع الإلكتروني عكس التوقيع الشخصي - أي كلمات الشخص أو اسمه ( التوقيع ) الذي كتبه شخص آخر. ^[15] في القانون، التوقيع الإلكتروني هو وثيقة لم يكتبها أي من الأطراف المعنية. ^[16] في القانون الأمريكي، الشيكات (الشيكات) التي يكتبها وكيل نيابة عن، وبسلطة، مدير هي شيكات إلكترونية لهذا المدير. ^[17]

• الوكالة في القانون الإنجليزي  – جانب من جوانب القانون التجاري في المملكة المتحدةPages displaying wikidata descriptions as a fallback
• المسؤول المؤسسي  - الألقاب التي تُمنح في المنظمة لإظهار الواجبات والمسؤوليات التي يتحملها الشخصPages displaying short descriptions of redirect targets
• الموظف  – الشخص الذي يعمل لدى صاحب العمل
• قانون الترفيه  – الخدمات القانونية المقدمة لصناعة الترفيه
• الخادم الخائن  – العقيدة القانونية الأمريكية
• المقاول المستقل  – العلاقة بين الموظف وصاحب العملPages displaying short descriptions of redirect targets
• السلطة الظاهرية  – العقيدة القانونية في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وجنوب أفريقياPages displaying wikidata descriptions as a fallback
• مشكلة الوكيل والموكل  – تضارب المصالح عندما يتخذ أحد الوكلاء القرارات نيابة عن وكيل آخر
• Cestui que  – مفهوم في القانون الإنجليزي يتعلق بالمستفيدين
• الحوالة  – ​​نظام غير رسمي لتحويل العملات
• الوكيل المسجل  – شخص معين لتلقي خدمة الإجراءات في دعوى قانونية

• LS Sealy وRJA Hooley، القانون التجاري: النص والقضايا والمواد (الطبعة الرابعة من مطبعة جامعة أكسفورد 2009)