شركة آبل

تأسست شركة أبل للكمبيوتر كشراكة في الأول من أبريل عام ١٩٧٦، على يد ستيف جوبز وستيف وزنياك ورونالد واين . ^{[ ٥ ] [ ٦ ]} كان أول منتج للشركة هو جهاز أبل ١ ، الذي صممه وزنياك وصنعه يدويًا. ^{[ ٧ ]} ولتمويل الإنتاج، باع جوبز حافلته من نوع فولكس فاجن ، وباع وزنياك حاسبته من طراز HP-65 . ورغم أن أياً منهما لم يحصل على كامل ثمن البيع، فقد جمعا معًا ١٣٠٠ دولار (ما يعادل ٧٤٠٠ دولار في عام ٢٠٢٥) . ^{[ ٨ ]}

عرض ووزنياك أول نموذج أولي لجهاز Apple I في نادي Homebrew Computer Club في يوليو 1976، حيث طلب متجر Byte Shop المحلي لبيع أجهزة الكمبيوتر 50 جهازًا مُجمّعًا بالكامل. ^{[ 9 ] [ 10 ]} على عكس معظم أجهزة الكمبيوتر المخصصة للهواة في ذلك الوقت، والتي كانت تُباع كمجموعات تتطلب التجميع، جاء جهاز Apple I كلوحة أم مُجمّعة مسبقًا مع وحدة معالجة مركزية وذاكرة وصول عشوائي ودائرة فيديو مدمجة، مما يسمح بتوصيله مباشرةً بجهاز التلفزيون المنزلي بدلاً من الحاجة إلى طرفية كمبيوتر باهظة الثمن. مع ذلك، كان على المستخدمين توفير علبة ومصدر طاقة ولوحة مفاتيح. طُرح الجهاز بسعر 666.66 دولارًا أمريكيًا (ما يعادل 3770 دولارًا أمريكيًا في عام 2025) . ^{[ 11 ] [ 12 ]}

تأسست شركة أبل للكمبيوتر في كوبرتينو، كاليفورنيا ، ^{[ 1 ]} في 3 يناير 1977، ^{[ 13 ] [ 14 ]} دون واين، الذي غادر وباع حصته في الشركة إلى جوبز ووزنياك مقابل 800 دولار بعد اثني عشر يومًا من تأسيسها. ^{[ 15 ]} وقدّم المليونير مايك ماركولا خبرته في مجال الأعمال واستثمر 250,000 دولار (ما يعادل 1,328,000 دولار في عام 2025) خلال تأسيس الشركة. ^{[ 16 ]} وخلال السنوات الخمس الأولى، نمت الإيرادات بسرعة، حيث تضاعفت تقريبًا كل أربعة أشهر. وبين سبتمبر 1977 وسبتمبر 1980، ارتفعت المبيعات السنوية من 775,000 دولار إلى 118 مليون دولار أمريكي ، بمعدل نمو سنوي متوسط ​​قدره 533%. ^{[ 17 ]} 

تم طرح جهاز Apple II ، الذي صممه ووزنياك أيضًا، في 16 أبريل 1977، في أول معرض للحاسوب على الساحل الغربي . ^{[ 18 ]} إلى جانب جهازي Commodore PET 2001 و TRS-80 ، شكّل هذا الجهاز ما يُعرف بـ" ثالوث 1977 " لأجهزة الحاسوب الشخصية المؤثرة التي أسست سوق الحواسيب المنزلية. على عكس جهاز Apple I، تم إنتاج Apple II بكميات كبيرة كحاسوب شخصي متكامل مُغلّف بغلاف بلاستيكي مزود بلوحة مفاتيح مدمجة، ورسومات ملونة، وبنية مفتوحة . [ ^{19 ] في} عام 1978، طرحت شركة Apple محرك الأقراص المرنة Disk II بحجم 5 وربع بوصة ، ليحل محل تخزين أشرطة الكاسيت بأقراص قابلة للإزالة أسرع وأكثر موثوقية. ^{[ 20 ]}

أصبح جهاز Apple II أول نجاح تجاري كبير لشركة Apple بعد إصدار برنامج VisiCalc عام 1979 ، وهو أول برنامج جداول بيانات واسع الانتشار وأحد أوائل التطبيقات الرائدة في مجال الحواسيب الشخصية . كان برنامج VisiCalc متاحًا في البداية حصريًا لجهاز Apple II، وقد حوّل الجهاز إلى أداة أعمال شائعة وساعد في ترسيخ مكانة Apple في صناعة الحواسيب الشخصية المتنامية. ^{[ 20 ]}

في 12 ديسمبر 1980، أصبحت شركة آبل شركة مساهمة عامة من خلال طرح عام أولي (IPO) في بورصة ناسداك . باعت الشركة 4.6 مليون سهم بسعر 22 دولارًا للسهم الواحد، ^{[ 21 ]} وجمعت أكثر من 100 مليون دولار، وهو أكبر طرح عام أولي منذ طرح شركة فورد موتور عام 1956. ^{[ 22 ]} وبحلول نهاية اليوم الأول للتداول، بلغت القيمة السوقية  لشركة آبل 1.778 مليار دولار، وأصبح أكثر من 300 موظف ومستثمر من أصحاب الملايين. ^{[ 22 ] [ 23 ]}

في نوفمبر وديسمبر 1979، زار موظفو شركة آبل، بمن فيهم ستيف جوبز وجيف راسكين ، مركز أبحاث زيروكس بارك مرتين ضمن اتفاقية تبادل تقني تفاوض عليها جوبز، مُنحت بموجبها زيروكس الحق في شراء  أسهم آبل قبل طرحها للاكتتاب العام بقيمة مليون دولار. ^{[ 24 ]} هناك، شاهدوا جهاز زيروكس ألتو التجريبي ، الذي تميز بواجهة مستخدم رسومية (GUI) يتم التحكم بها بواسطة الفأرة ، مما ألهم جوبز لدمج واجهة المستخدم الرسومية في منتجات آبل المستقبلية. ^{[ 25 ]} أُطلق أول حاسوب من آبل بواجهة مستخدم رسومية، وهو آبل ليزا ، في عام 1983. ورغم أن ليزا كان رائدًا في مجال الحواسيب ذات واجهة المستخدم الرسومية الموجهة للسوق الجماهيري، إلا أن سعره المرتفع ومكتبة برامجه المحدودة أديا إلى ضعف مبيعاته. ^{[ 26 ]}

أُقصي ستيف جوبز من مشروع ليزا خلال مراحل تطويره الأولى، وانضم إلى قسم ماكنتوش عام ١٩٨١. كان راسكين قد صمم ماكنتوش في الأصل كحاسوب محمول منخفض التكلفة ، بمساهمات مبكرة من ووزنياك. بعد تنحي ووزنياك إثر حادث تحطم طائرة، تولى جوبز المشروع، ^{[ ٢٧ ] [ ٢٨ ]} محولًا ماكنتوش إلى حاسوب يعمل بالماوس بواجهة مستخدم رسومية مشابهة لليزا. تكهن ووزنياك لاحقًا بأن منافسة جوبز لمشروع ليزا كانت الدافع وراء هذا التحول في التوجه. ^{[ ٢٩ ]} كان جوبز أيضًا عدائيًا تجاه قسم أبل ٢، الذي كان يُدرّ معظم إيرادات الشركة آنذاك. ^{[ ٣٠ ]}

في عام 1984، أطلقت شركة آبل جهاز ماكنتوش الأصلي في 24 يناير، وقدمته للجمهور من خلال إعلان تلفزيوني ضخم بعنوان " 1984 "، بلغت تكلفته 1.5 مليون دولار أمريكي ، من إخراج ريدلي سكوت ، وعُرض خلال الربع الثالث من مباراة سوبر بول الثامنة عشرة في 22 يناير 1984. ^{[ 31 ]} وقد وُصف هذا الإعلان بأنه نقطة تحول في مسيرة نجاح آبل ^{[ 32 ]} ، ووصفته شبكة سي إن إن بأنه "تحفة فنية" ^{[ 33 ]} ، واعتبرته مجلة تي في جايد أحد أعظم الإعلانات التلفزيونية على الإطلاق . ^{[ 34 ]} ورغم قوة مبيعات ماكنتوش في البداية، إلا أنها تراجعت بسرعة بعد الأشهر الأولى، حيث انتقد المراجعون  ذاكرته العشوائية المحدودة (128 كيلوبايت)، ومكتبة برامجه الصغيرة، وسعره المرتفع نسبيًا الذي بلغ 2495 دولارًا (ما يعادل 7700 دولار في عام 2025) . ^{[ 35 ]}

أدى تباطؤ مبيعات أجهزة ماكنتوش إلى صراع على السلطة بين ستيف جوبز والرئيس التنفيذي جون سكولي ، الذي استقطبه جوبز من شركة بيبسيكو عام ١٩٨٣. ^{[ ٣٦ ]} أصدر مجلس الإدارة تعليماته لسكولي بتقييد قدرة جوبز على خوض المزيد من المشاريع المكلفة في منتجات غير مجربة. وبدلًا من قبول توجيهات سكولي، حاول جوبز عزله من منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ ٣٧ ]} أبلغ جان لويس غاسيه سكولي بجهود جوبز لتنظيم انقلاب في مجلس الإدارة ، مما استدعى اجتماعًا طارئًا انحاز فيه فريق الإدارة التنفيذية في آبل إلى جانب سكولي. في مايو ١٩٨٥، جرّد مجلس الإدارة جوبز من جميع الصلاحيات التشغيلية. ^{[ ٣٧ ]} استقال جوبز من آبل في سبتمبر ١٩٨٥ وأسس شركة نيكست المنافسة ، واصطحب معه عددًا من موظفي آبل. ^{[ ٣٨ ]}

كان ووزنياك قد تنحى بالفعل عن إدارة العمليات اليومية عقب حادث تحطم طائرة عام 1981. وترك العمل الفعلي في شركة آبل عام 1985، معربًا عن استيائه من إعطاء الشركة الأولوية لجهاز ماكنتوش على حساب قسم آبل 2، الذي استمر في توليد جزء كبير من إيرادات آبل خلال منتصف الثمانينيات. ^{[ 39 ]} وظل مساهمًا في آبل واستمر في تمثيل الشركة بصفة رمزية. ^{[ 40 ] [ 41 ]}

بعد رحيل ستيف جوبز ووزنياك عام ١٩٨٥، حوّل سكولي تركيز شركة آبل نحو توسيع منصة ماكنتوش، وعيّن غاسيه لقيادة تطويرها، ليحلّ محل جوبز. في ذلك العام، طرحت آبل طابعة LaserWriter في مارس، وهي من أوائل طابعات الليزر ذات الأسعار المعقولة التي تعمل بتقنية PostScript ، بينما طرحت شركة ألدوس برنامج PageMaker في يوليو. ^{[ ٤٢ ]} ساهم الجمع بين ماكنتوش وLaserWriter وPageMaker في ترسيخ سوق النشر المكتبي . ^{[ ٤٣ ]}

في مارس 1987، طرحت شركة آبل جهاز ماكنتوش II ، وهو حاسوب معياري مزود بشاشة منفصلة. وكان أول جهاز ماكنتوش يدعم الرسومات الملونة ويحتوي على فتحات توسعة داخلية، مما وسّع إمكانيات النظام الأساسي لتتجاوز التصميم الأصلي المتكامل. ^{[ 44 ]}

سمح نجاح شركة آبل في مجال النشر المكتبي للشركة باتباع استراتيجية تسعير متميزة، ^{[ 45 ]} والتي تُعرف أحيانًا باسم "سياسة الربح المرتفع" نظرًا لموقعها على مخطط العلاقة بين السعر والربحية. وبموجب هذه الاستراتيجية، ركزت آبل على المنتجات ذات هامش الربح الأعلى بدلًا من التنافس على السعر، حيث اعتقد المسؤولون التنفيذيون أن المستخدمين المتقدمين سيستمرون في الدفع مقابل الأداء والقدرات المحسّنة. وقد دافع غاسيه عن هذه السياسة، حيث روّج لهامش ربح مستهدف لأجهزة ماكنتوش بنسبة 55%. ^{[ 46 ]} كما عارض غاسيه مقترحات ترخيص نظام التشغيل ماك لشركات تصنيع أخرى. ^{[ 47 ]}

بحلول عام ١٩٨٨، كان يُنظر إلى غاسيه من قِبل البعض كخليفة محتمل لسكولي، إلا أن "سياسة اليمين المتطرف" التي دافع عنها بدأت تفقد زخمها مع توفر برامج النشر المكتبي على أجهزة الكمبيوتر المتوافقة مع IBM PC والتي بيعت بأسعار أقل. ولأول مرة في تاريخ الشركة، انخفضت المبيعات خلال موسم العطلات عام ١٩٨٩، تبع ذلك انخفاض بنسبة ٢٠٪ في سعر سهم آبل. ^{[ ٤٨ ]} في يناير ١٩٩٠، عيّن سكولي مايكل سبيندلر رئيسًا للعمليات ، مما قلل من نفوذ غاسيه. ^{[ ٤٩ ]} غادر غاسيه آبل في نهاية عام ١٩٩٠ وأسس شركة Be Inc. المنافسة في عام ١٩٩١، واصطحب معه عددًا من موظفي آبل. ^{[ ٥٠ ]}

غيّرت الشركة استراتيجيتها التسويقية، وفي أكتوبر 1990، طرحت ثلاثة طرازات منخفضة التكلفة: ماكنتوش كلاسيك ، و LC ، و IIsi ، وحققت جميعها مبيعات جيدة. ^{[ 51 ]} وفي عام 1991، أطلقت آبل سلسلة أجهزة الكمبيوتر المحمولة باوربوك ، التي أثر تصميمها على جميع أجهزة الكمبيوتر المحمولة اللاحقة تقريبًا، وذلك بوضع لوحة المفاتيح خلف جهاز تأشير مدمج ، مما أتاح استخدام راحة اليد. حقق باوربوك نجاحًا تجاريًا كبيرًا، حيث استحوذ على حوالي 40% من سوق أجهزة الكمبيوتر المحمولة خلال عامه الأول. ^{[ 44 ]} وفي العام نفسه، طرحت آبل نظام التشغيل System 7 ، وهو ترقية رئيسية لنظام تشغيل ماكنتوش، حيث أضاف واجهة مستخدم ملونة وحسّن إمكانيات الشبكات. ساهم نجاح طرازات ماكنتوش منخفضة السعر وباوربوك في زيادة الإيرادات. ^{[ 52 ]} وصف موقع MacAddict لاحقًا الفترة من 1989 إلى 1991 بأنها "العصر الذهبي الأول" لماكنتوش. ^{[ 53 ]}

مع ذلك، أدى نجاح طرازات ماكنتوش منخفضة التكلفة إلى تراجع مبيعات أنظمة أبل المتطورة. واستجابةً لذلك، طرحت الشركة عدة علامات تجارية جديدة، تبيع أجهزة متطابقة إلى حد كبير بأسعار مختلفة، لأسواق مختلفة: سلسلة كوادرا المتطورة، وسلسلة سينتريس متوسطة المدى ، وسلسلة بيرفورما الموجهة للمستهلكين . وقد أدى ذلك إلى ارتباك واسع النطاق لدى المستهلكين. ^{[ 54 ]}

أوقفت شركة آبل إنتاج جهاز Apple II في عام 1993 بعد تشجيع المطورين والعملاء على الانتقال إلى جهاز Macintosh، مما أنهى بذلك أطول خط إنتاج للشركة. ^{[ 55 ] [ 56 ]}

خلال تسعينيات القرن الماضي، توسعت شركة آبل لتشمل مجالات أخرى غير الحواسيب، حيث طورت العديد من المنتجات الاستهلاكية، من بينها كاميرات QuickTake الرقمية، وجهاز PowerCD ، وجهاز ألعاب Pippin ، وخدمة eWorld الإلكترونية، وجهاز Apple Interactive Television Box ، وسلسلة أجهزة Apple Newton PDA. ورغم طموحها التكنولوجي، لم يحقق أي منها نجاحًا تجاريًا. ^{[ 57 ]}

في غضون ذلك، وسّعت مايكروسوفت نطاق نظام ويندوز بالتركيز على أجهزة الكمبيوتر الشخصية منخفضة التكلفة، بينما واصلت آبل التركيز على الأجهزة المتميزة ذات هوامش الربح العالية. ^{[ 58 ]} رفعت آبل دعوى قضائية فاشلة ضد مايكروسوفت بسبب أوجه التشابه بين ويندوز ونظام التشغيل ليزا. ^{[ 47 ]} أدت إخفاقات منتجات المستهلكين والخسارة السريعة لحصتها السوقية لصالح ويندوز إلى تشويه سمعة آبل، وفي عام 1993، تم استبدال سكولي بمنصب الرئيس التنفيذي مايكل سبيندلر. ^{[ 59 ]}

في عام ١٩٩٤، شكّلت شركات آبل وآي بي إم وموتورولا تحالف AIM للترويج لمنصة PowerPC . وفي ذلك العام، طرحت آبل أولى طرازات Power Macintosh التي تستخدم معالجات PowerPC . ^{[ ٦٠ ]} وفي أعقاب هذا التحالف، أبدت آبل انفتاحًا على فكرة السماح لموتورولا وشركات أخرى بتصنيع أجهزة مشابهة لماكنتوش . وعلى مدار العامين التاليين، طُرحت ٧٥ طرازًا مختلفًا من هذه الأجهزة. إلا أنه بحلول عام ١٩٩٦، انتاب مسؤولي آبل قلقٌ من أن هذه الأجهزة تُؤثر سلبًا على مبيعات حواسيبها المتطورة، حيث تُحقق أعلى هوامش ربح. ^{[ ٦١ ]}

في عام 1996، تم استبدال سبيندلر بمنصب الرئيس التنفيذي بجيل أميليو ، الذي تم تعيينه لسمعته كخبير في إصلاح الشركات. أجرى أميليو تغييرات كبيرة، بما في ذلك تسريح عدد كبير من الموظفين وخفض التكاليف. ^{[ 62 ]}

شهدت هذه الفترة أيضًا محاولات متكررة لتحديث نظام تشغيل ماكنتوش . لم يُصمم نظام التشغيل System 1 الأصلي لتعدد المهام (تشغيل عدة تطبيقات في وقت واحد)، وعلى الرغم من أن آبل قدمت ميزة تعدد المهام التعاوني في System 5، إلا أنها خلصت إلى ضرورة اتباع نهج أكثر حداثة. ^{[ 63 ]} فشلت الجهود الداخلية، بما في ذلك مشاريع Pink و A/UX و Copland ، في إنتاج نظام تشغيل بديل مناسب، حيث تأخر مشروع Copland كثيرًا عن الجدول الزمني قبل التخلي عنه. بدأ أميليو بتقييم أنظمة تشغيل خارجية، بما في ذلك Windows NT و Solaris ، قبل الدخول في مفاوضات للاستحواذ على شركة Be Inc. ونظام تشغيلها BeOS . ^{[ 64 ]} انهارت المحادثات في نهاية المطاف بسبب خلافات حول تقييم الشركة، حيث سعت Be إلى الحصول على مبلغ يفوق بكثير ما كانت آبل مستعدة لدفعه. نفى غاسيه لاحقًا أن يكون سبب فشل المفاوضات هو السعر فقط، مصرحًا بأن الخلافات حول دوره المستقبلي في آبل ساهمت أيضًا في الانهيار. ^{[ 65 ]}

بدلاً من ذلك، استحوذت آبل على شركة NeXT، التي أسسها ستيف جوبز، من أجل نظام التشغيل NeXTSTEP. اشترت آبل شركة NeXT مقابل 427 مليون دولار نقدًا وأسهمًا وخيارات أسهم وديونًا مستحقة. ^{[ 66 ] : 277 [ 67 ]} وبإصرار من أميليو، قبل جوبز 1.5 مليون سهم من أسهم آبل لإضفاء المصداقية على الصفقة، ووافق على العودة إلى آبل كمستشار. ^{[ 68 ] [ 69 ]}

اكتملت عملية الاستحواذ على شركة NeXT في 7 فبراير 1997. ^{[ 70 ] [ 71 ]} سرعان ما شعر ستيف جوبز بالإحباط من قيادة أميليو ومجلس إدارة آبل. في يونيو 1997، باع جوبز 1.5 مليون سهم من أسهمه سرًا، وفي الشهر التالي، أقال مجلس الإدارة أميليو من منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 72 ]} أصبح جوبز القائد الفعلي لشركة آبل ، وعُيّن رسميًا رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا في 16 سبتمبر. ^{[ 73 ] [ 74 ]}

في أغسطس 1997، حصل ستيف جوبز على استثمار بقيمة 150 مليون دولار من مايكروسوفت، والتزام بمواصلة تطوير برامج لمنصة ماك، ^{[ 75 ]} وهو اتفاق اعتُبر على نطاق واسع مفيدًا للشركتين بعد تسوية مايكروسوفت لقضية مكافحة الاحتكار مع وزارة العدل الأمريكية. ^{[ 76 ]} أنهى جوبز برنامج ترخيص أجهزة ماكنتوش المقلدة، وفي سبتمبر 1997، استحوذ على أكبر مصنّع لهذه الأجهزة، باور كومبيوتينغ . ^{[ 77 ]} في نوفمبر 1997، أُطلق متجر آبل الإلكتروني ، واعتمد نموذج تصنيع حسب الطلب مشابهًا للنموذج الذي استخدمته ديل . ^{[ 78 ]} بحلول نهاية عام 1997، أعاد جوبز شركة آبل إلى الربحية، مسجلاً ربحًا قدره 309 ملايين دولار. ^{[ 74 ]}

أجهزة "الأرباع الأربعة"

آي ماك

آي بوك

باور ماكنتوش جي 3

باوربوك جي 3

قام ستيف جوبز بتبسيط تشكيلة منتجات آبل، حيث ألغى ما يقارب 70% من الطرازات الحالية، وقدم استراتيجية منتجات مبسطة "رباعية الأرباع" تتألف من جهاز كمبيوتر مكتبي واحد وجهاز كمبيوتر محمول واحد لكل من أسواق المستهلكين والأسواق المهنية. ^{[ 79 ]} وقد أدت عملية إعادة الهيكلة إلى إلغاء حوالي 3000 وظيفة. ^{[ 74 ]}

كان جهاز iMac أول منتج رئيسي يُطرح في إطار هذه الاستراتيجية ، وقد كُشف عنه في 6 مايو 1998. صممه جوني آيف ، وتميز هذا الحاسوب المتكامل بتصميم هيكل شفاف فريد، مع التركيز على الاتصال بالإنترنت (الحرف "i" في iMac)، واعتماد تقنيات حديثة مثل USB ، والاستغناء عن التقنيات القديمة مثل محرك الأقراص المرنة . بيع منه حوالي 800,000 وحدة خلال الأشهر الخمسة الأولى من طرحه في السوق. ^{[ 80 ] [ 81 ] [ 82 ] [ 83 ]}

أكملت شركة آبل انتقالها إلى تشكيلة المنتجات ذات الأربعة أقسام في 21 يوليو 1999، مع طرح جهاز iBook المحمول الموجه للمستهلكين. وانضم هذا الجهاز إلى جهاز iMac والإصدارات المحدثة من جهاز Power Macintosh المكتبي الاحترافي وجهاز PowerBook المحمول، ليكتمل بذلك تبسيط تشكيلة المنتجات. وصرح ستيف جوبز بأن تشكيلة المنتجات الأصغر سمحت لشركة آبل بالتركيز بشكل أكبر على الجودة والابتكار. ^{[ 84 ]}

خلال هذه الفترة، ركزت آبل أيضًا على بناء منظومة متكاملة حول الوسائط الرقمية، على غرار جهودها السابقة في مجال النشر المكتبي، وذلك من خلال سلسلة من عمليات الاستحواذ وإطلاق المنتجات. استحوذت آبل على مشروع تحرير الفيديو الرقمي Key Grip التابع لشركة Macromedia ، والذي أصبح فيما بعد Final Cut Pro في أبريل 1999. ^{[ 85 ]} كما ساهمت هذه التقنية في تطوير iMovie ، تطبيق تحرير الفيديو الخاص بآبل والموجه للمستهلكين، والذي صدر في أكتوبر 1999. ^{[ 86 ]} في أبريل 2000، استحوذت آبل على شركة Astarte الألمانية ، التي أعادت تغليف برنامج DVDirector الخاص بها تحت اسم DVD Studio Pro للمحترفين، وتم تعديله ليصبح iDVD للمستهلكين. ^{[ 86 ]} وفي وقت لاحق من ذلك العام، استحوذت آبل على SoundJam MP من شركة Casady & Greene وأعادت إطلاقه تحت اسم iTunes ، مع إضافة واجهة مبسطة وإمكانية نسخ الأقراص المدمجة. ^{[ 87 ]}

في عام ٢٠٠١، أصدرت آبل ثلاثة إعلاناتٍ ستُحدد مسارها المستقبلي. ففي ٢٤ مارس، أطلقت آبل نظام التشغيل Mac OS X ، وهو نظام التشغيل من الجيل التالي بعد سنواتٍ من المحاولات الفاشلة لتحديث نظام Mac OS الكلاسيكي. واستند نظام Mac OS X إلى NeXTSTEP ، جامعًا بين أساس يونكس مستقر وموثوق وآمن مع واجهة مستخدم رسومية مُعاد تصميمها. وفي مايو، افتتحت آبل أول متجرين لها في ماكلين، فرجينيا ، وغلينديل، كاليفورنيا ، موفرةً مساحاتٍ مُنظمة لعرض منتجاتها وخدماتها. ^{[ ٨٨ ] [ ٨٩ ] [ ٩٠ ]} وعلى الرغم من الشكوك حول قدرتها على المنافسة كبائع تجزئة، فقد حققت المتاجر نجاحًا، وتوسعت آبل لتشمل أكثر من ٥٠٠ موقع حول العالم. ^{[ ٩١ ] [ ٢ ]} وفي ١٠ نوفمبر، أطلقت آبل جهاز iPod ، وهو أول منتج استهلاكي رئيسي لها خارج سوق الحواسيب منذ سنوات. وحقق مشغل الصوت الرقمي المحمول نجاحًا باهرًا، حيث بيع منه أكثر من ١٠٠ مليون وحدة خلال ست سنوات. ^{[ ٩٢ ]}

في عام ٢٠٠٢، استحوذت آبل على شركة Nothing Real لتطبيقها Shake الخاص بالتركيب الرقمي ، ^{[ ٩٣ ]} وشركة Emagic ، مطورة برنامج Logic لإنتاج الموسيقى . جعل هذا الاستحواذ آبل أول شركة مصنعة لأجهزة الكمبيوتر تمتلك شركة برمجيات موسيقية، وتلاه تطوير تطبيق GarageBand الموجه للمستهلكين . ^{[ ٩٤ ]} وفي عام ٢٠٠٢ أيضًا، طرحت آبل برنامج iPhoto ، مُكملةً بذلك حزمة برامج iLife . ^{[ ٩٥ ]}

في عام ٢٠٠٣، أطلقت شركة آبل متجر آيتونز ، مما أتاح للعملاء شراء وتنزيل الموسيقى مقابل ٩٩ سنتًا للأغنية الواحدة. وسرعان ما أصبح المتجر الرائد في مجال بيع الموسيقى عبر الإنترنت، حيث تجاوزت عمليات التنزيل ٥ مليارات عملية بحلول يونيو ٢٠٠٨، ليصبح أكبر متجر موسيقى في العالم بعد ذلك بعامين. ^{[ ٩٦ ] [ ٩٧ ]} ساهم متجر آيتونز في إحداث نقلة نوعية في صناعة الموسيقى من خلال تحويل المستهلكين من خدمات مشاركة الملفات غير المصرح بها، مثل نابستر، إلى التوزيع الرقمي المدفوع. ^{[ ٤٤ ]}

في يناير 2005، طرحت شركة آبل جهاز ماك ميني ، وهو حاسوب منخفض التكلفة مصمم لجذب مستخدمي نظام ويندوز. وقد بدأ سعره من 499 دولارًا أمريكيًا (ما يعادل 800 دولار أمريكي في عام 2025)، وكان من المتوقع أن يعيد المستخدمون استخدام شاشاتهم ولوحات مفاتيحهم وفأراتهم الحالية. ^{[ 44 ]}

في مؤتمر المطورين العالمي الذي عُقد في 6 يونيو 2005، أعلن ستيف جوبز أن شركة آبل ستُحوّل أجهزة ماك من معالجات باور بي سي إلى معالجات إنتل على مدى العامين التاليين. ^{[ 98 ]} وتم طرح أول جهازي ماك بمعالجات إنتل، وهما ماك بوك برو وآي ماك ، في 10 يناير 2006، باستخدام معالجات إنتل كور ديو . وأكملت آبل عملية التحويل في 7 أغسطس 2006، أي قبل عام تقريبًا من الموعد المُعلن. ^{[ 98 ]} وخلال هذه العملية، تم إيقاف إنتاج أجهزة باور ماك وآي بوك وباور بوك، واستُبدلت بأجهزة ماك برو وماك بوك وماك بوك برو. ^{[ 99 ]} كما أطلقت آبل برنامج بوت كامب في عام 2006، مما أتاح للمستخدمين تثبيت نظام ويندوز على أجهزة ماك بمعالجات إنتل إلى جانب نظام ماك أو إس إكس. ^{[ 100 ]}

بين عامي 2003 و2006، ارتفع سعر سهم شركة آبل أكثر من عشرة أضعاف، من حوالي 6 دولارات للسهم الواحد ( بعد تعديله وفقًا لتجزئة الأسهم ) إلى أكثر من 80 دولارًا. ^{[ 101 ]} عندما تجاوزت القيمة السوقية لشركة آبل قيمة شركة ديل في يناير 2006، ^{[ 102 ]} أرسل ستيف جوبز بريدًا إلكترونيًا إلى موظفي آبل يقول فيه إن على مايكل ديل أن يتراجع عن كلامه، ^{[ 103 ]} مشيرًا إلى تصريحه عام 1997 بأنه لو كان يدير شركة آبل، لأغلقها وأعاد الأموال إلى المساهمين. ^{[ 104 ]}

خلال كلمته الرئيسية في معرض ماك وورلد في 9 يناير 2007، أعلن ستيف جوبز عن تغيير اسم شركة أبل كمبيوتر إلى أبل ليعكس تركيز الشركة المتزايد على الإلكترونيات الاستهلاكية. ^{[ 105 ]} كما كشف النقاب عن جهاز أبل تي في وهاتف آيفون . ^{[ 106 ] [ 107 ]} وقد طُوّر هاتف آيفون سرًا منذ عام 2005، وكان موضوعًا لتكهنات واسعة النطاق قبل طرحه. قدّمه جوبز كجهاز يجمع بين وظائف جهاز آيبود، والهاتف المحمول، وجهاز اتصالات الإنترنت. وعلى عكس معظم الهواتف المحمولة في ذلك الوقت، استخدم آيفون واجهة لمس متعددة تعمل بالإصبع ، واستغنى عن معظم الأزرار المادية. عند إطلاقه في الولايات المتحدة في 29 يونيو 2007، بيع من آيفون 270 ألف وحدة خلال 30 ساعة من طرحه. ^{[ 108 ]}

في رسالة مفتوحة نُشرت في 6 فبراير 2007، صرّح ستيف جوبز بأن شركة آبل تُفضّل بيع الموسيقى على متجر آيتونز بدون تقنية FairPlay ، وهي تقنية إدارة الحقوق الرقمية (DRM) الخاصة بها، شريطة أن توافق شركات الإنتاج الموسيقي على إزالة تقنية DRM من كتالوجاتها الموسيقية. ^{[ 109 ]} وفي 2 أبريل 2007، أعلنت شركة EMI أنها ستزيل تقنية DRM من كتالوجها ابتداءً من مايو 2007. ^{[ 110 ]} وحذت شركات إنتاج موسيقي أخرى حذوها لاحقًا، وأعلنت آبل في يناير 2009 أن جميع الأغاني أصبحت متاحة بدون تقنية DRM. ^{[ 111 ]}

في يوليو 2008، أطلقت آبل متجر التطبيقات (App Store) لتطبيقات آيفون من جهات خارجية. ^{[ 112 ]} وفي غضون شهر، باع المتجر 60 مليون تطبيق وحقق متوسط ​​إيرادات يومية بلغ  مليون دولار. وقال ستيف جوبز إن متجر التطبيقات قد يصبح مشروعًا تجاريًا بمليارات الدولارات لشركة آبل. ^{[ 113 ]}

في 14 يناير 2009، أعلن ستيف جوبز أنه سيأخذ إجازة مرضية لمدة ستة أشهر حتى نهاية يونيو للتركيز على صحته. ^{[ 114 ]} وخلال فترة غيابه، سجلت شركة آبل إيرادات بلغت 8.16  مليار دولار وأرباحًا بلغت 1.21  مليار دولار للربع المالي الأول من عام 2009. ^{[ 115 ]}

أطلقت شركة آبل جهاز iPad في 27 يناير 2010. وكان يعمل بنظام التشغيل نفسه الذي يعمل باللمس والمستخدم في iPhone، ويدعم تطبيقات iPhone الموجودة. وبعد طرحه في الولايات المتحدة في 3 أبريل 2010، بيع من iPad أكثر من 300 ألف وحدة في يومه الأول، وأكثر من 500 ألف وحدة خلال أسبوعه الأول. ^{[ 116 ]} وفي مايو 2010، تجاوزت القيمة السوقية لشركة آبل قيمة مايكروسوفت لأول مرة منذ عام 1989. ^{[ 117 ]}

في 17 يناير 2011، أعلن ستيف جوبز في مذكرة داخلية لشركة آبل أنه سيأخذ إجازة مرضية مفتوحة أخرى للتركيز على صحته. وتولى تيم كوك، الرئيس التنفيذي للعمليات ، مسؤولية إدارة العمليات اليومية لشركة آبل، بينما بقي جوبز مشاركًا في القرارات الاستراتيجية الرئيسية. ^{[ 118 ]} في يونيو 2011، أطلق جوبز خدمة iCloud ، وهي خدمة تخزين ومزامنة عبر الإنترنت حلت محل MobileMe . ^{[ 119 ]} وكان هذا آخر منتج من منتجات آبل يُقدمه جوبز قبل وفاته.

في 24 أغسطس/آب 2011، استقال ستيف جوبز من منصبه كرئيس تنفيذي لشركة آبل لأسباب صحية. ^{[ 120 ]} وخلفه تيم كوك في منصب الرئيس التنفيذي، ^{[ 121 ]} وأصبح جوبز رئيسًا لمجلس إدارة آبل، وهو منصب جديد في الشركة. ^{[ 122 ]} وخلف آرثر ليفينسون جوبز في منصب رئيس مجلس الإدارة في نوفمبر/تشرين الثاني 2011 بعد وفاة جوبز. ^{[ 123 ]}

في الخامس من أكتوبر عام 2011، توفي ستيف جوبز. ^{[ 124 ]} وفي الشهر نفسه، أصدرت شركة آبل هاتف آيفون 4 إس ، الذي قدم سيري ، وهو مساعد برمجي ذكي مدمج في نظام التشغيل iOS. ^{[ 125 ]}

في 20 أغسطس 2012، أدى ارتفاع سعر سهم شركة آبل إلى زيادة قيمتها السوقية إلى مستوى قياسي آنذاك بلغ 624 مليار دولار . وقد تجاوز هذا الرقم الرقم القياسي السابق للقيمة السوقية الذي سجلته شركة مايكروسوفت عام 1999،  قبل تعديله وفقًا للتضخم. ^{[ 126 ]}

في مايو 2014، أعلنت آبل عن استحواذها على شركة Beats Electronics ، المملوكة للدكتور دري وجيمي إيوفين ، منتجة سماعات الرأس "Beats by Dr. Dre" ومشغلة خدمة بث الموسيقى Beats Music ، مقابل 3 مليارات دولار أمريكي. وكان هذا الاستحواذ الأكبر في تاريخ آبل آنذاك. ^{[ 127 ]} وفي مؤتمر WWDC في يونيو 2015، أطلقت آبل خدمة Apple Music ، وهي خدمة بث موسيقى باشتراك شهري، بُنيت على أساس استحواذها على Beats. ^{[ 128 ]} 

خلال مؤتمر صحفي عُقد في 9 سبتمبر 2014، كشفت شركة آبل عن ساعة آبل ، وهي أول ساعة ذكية لها . ^{[ 129 ]} سوّقت آبل الجهاز في البداية كإكسسوار أنيق ^{[ 130 ]} ورفيق لهاتف آيفون، ^{[ 131 ]} قبل أن تحوّل تركيزها نحو ميزات الصحة واللياقة البدنية للتنافس مع أجهزة تتبع النشاط المخصصة .

في سبتمبر 2017، أطلقت آبل هاتف آيفون X ، الذي استبدل زر الصفحة الرئيسية التقليدي بشاشة كاملة الحواف، وقدمت تقنية Face ID ، وهي نظام للتعرف على الوجه حل محل Touch ID كطريقة لفتح الهاتف. ^{[ 132 ]} وقد شكل هذا التصميم نموذجًا لطرازات آيفون اللاحقة. وفي العام نفسه، في يونيو 2017، أعلنت آبل عن HomePod ، أول مكبر صوت ذكي لها ، بهدف منافسة Sonos و Google Home و Amazon Echo . ^{[ 133 ]}

وفي عام 2017 أيضاً، أنشأت شركة آبل وحدة فيديو لإنتاج مسلسلات وأفلام تلفزيونية أصلية، والتي تم تسويقها لاحقاً باسم Apple TV ، ^{[ 134 ]} وفي يونيو 2018، وقعت آبل على الحد الأدنى من الاتفاقية الأساسية لنقابة الكتاب الأمريكية . ^{[ 135 ]}

في 19 أغسطس 2020، تجاوز سعر سهم شركة آبل لفترة وجيزة 467.77 دولارًا، مما جعلها أول شركة أمريكية تصل قيمتها السوقية إلى 2 تريليون دولار أمريكي . ^{[ 136 ]} 

أعلنت آبل في مؤتمر WWDC عام 2020 عن تحولها من معالجات إنتل إلى معالجات من تصميمها الخاص. ^{[ 137 ]} وطُرحت أولى أجهزة ماك المزودة بشريحة M1 في وقت لاحق من ذلك العام، ^{[ 138 ]} حيث سلطت الشركة الضوء على أدائها المحسن وكفاءتها في استهلاك الطاقة. ^{[ 139 ]} كما ساهم التحول إلى معالجات من تصميم آبل في تقليل اعتماد الشركة على الموردين الخارجيين خلال فترة النقص العالمي في أشباه الموصلات. ^{[ 140 ]}

في مارس 2022، فاز فيلم CODA من إنتاج Apple TV+ بجائزة الأوسكار لأفضل فيلم ، ليصبح بذلك أول فيلم يتم توزيعه عبر خدمة بث مباشر يفوز بهذه الجائزة. ^{[ 141 ]}

في عام 2023، أعلنت شركة آبل عن Vision Pro ، وهي سماعة رأس للواقع المختلط ونظام التشغيل visionOS . ^{[ 142 ]} تم إصدار سماعة الرأس في فبراير 2024. ^{[ 143 ]}

في يناير 2024، استجابت شركة آبل للوائح قانون الأسواق الرقمية بالسماح للمستخدمين داخل الاتحاد الأوروبي باستخدام متاجر تطبيقات بديلة، وطرق دفع بديلة داخل التطبيقات، واختيار متصفحات ويب بديلة على الأجهزة. ^{[ 144 ]}

في مؤتمر WWDC 2024، قدمت شركة آبل تقنية Apple Intelligence ، وهي مجموعة من ميزات الذكاء الاصطناعي المدمجة عبر أنظمة تشغيلها. ^{[ 145 ] [ 146 ]}

في عام 2025، أعلنت آبل عن خطط لاستثمار أكثر من 500 مليار دولار أمريكي في الولايات المتحدة على مدى أربع سنوات، تشمل توسيع نطاق التصنيع والبحث والتطوير والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ^{[ 147 ]} وفي مؤتمر WWDC 2025، قدمت الشركة لغة تصميم Liquid Glass لأنظمة تشغيلها. ^{[ 148 ] [ 149 ]}

في أبريل 2026، أعلنت شركة آبل أن كوك سيتنحى عن منصبه كرئيس تنفيذي في 1 سبتمبر 2026، ليخلفه جون تيرنوس . ^{[ 150 ]}

ماك بوك إير، كمبيوتر محمول فائق النحافة للمستهلكين

جهاز iMac، كمبيوتر مكتبي متكامل للمستهلكين

ماك، اختصارًا لماكنتوش، هي سلسلة أجهزة الكمبيوتر الشخصية من شركة آبل التي تعمل بنظام التشغيل macOS . كانت أجهزة الكمبيوتر الشخصية هي خط أعمال آبل الأصلي، ولكن اعتبارًا من نهاية عام 2025لا تمثل هذه المنتجات سوى حوالي ثمانية بالمائة من إيرادات الشركة. ^{[ 1 ]}

تُنتج شركة آبل حاليًا ستة أنواع من أجهزة ماك:

• جهاز iMac – جهاز كمبيوتر مكتبي متكامل للمستهلكين، تم طرحه في عام 1998.
• ماك ميني – جهاز كمبيوتر مكتبي صغير الحجم للمستهلكين، تم طرحه في عام 2005.
• ماك بوك برو – كمبيوتر محمول احترافي، تم طرحه في عام 2006.
• ماك بوك إير – جهاز كمبيوتر محمول فائق النحافة للمستهلكين، تم طرحه في عام 2008.
• ماك ستوديو – جهاز كمبيوتر مكتبي احترافي صغير الحجم، تم طرحه في عام 2022.
• ماك بوك نيو – جهاز كمبيوتر محمول منخفض التكلفة للمستهلكين، تم طرحه في عام 2026.

على عكس معظم مصنعي أجهزة الكمبيوتر الشخصية الآخرين، تسيطر آبل على جميع جوانب منصة ماك تقريبًا، حيث تقوم بتطوير معالجاتها الخاصة ، ونظام التشغيل macOS ، والتطبيقات المدمجة بما في ذلك Safari و iMovie و GarageBand ومجموعة برامج iWork الإنتاجية. كما تقوم آبل بتطوير وبيع تطبيقات احترافية مثل Final Cut Pro و Logic Pro و Xcode .

آيفون هو سلسلة هواتف ذكية من إنتاج شركة آبل، تعمل بنظام التشغيل iOS . كشف ستيف جوبز النقاب عن أول آيفون في 9 يناير 2007. ومنذ ذلك الحين، تُطرح طرازات جديدة من آيفون سنويًا. عند إطلاقه، وُصفت شاشته متعددة اللمس بأنها "ثورية" و"نقلة نوعية" في صناعة الهواتف المحمولة. ويُنسب إليه الفضل في نشأة اقتصاد التطبيقات .

يُعد نظام iOS أحد نظامي تشغيل الهواتف الذكية الرئيسيين في العالم، إلى جانب نظام Android . وقد حقق هاتف iPhone أرباحًا طائلة للشركة، ويُعزى إليه الفضل في جعل Apple واحدة من أغلى الشركات المدرجة في البورصة على مستوى العالم. ^{[ 154 ]} اعتبارًا من نهاية عام 2025يمثل هاتف آيفون أكثر من نصف إيرادات الشركة. ^{[ 1 ]}

جهاز iPad هو سلسلة أجهزة لوحية من شركة Apple ، تعمل بنظام التشغيل iPadOS . أُعلن عن الجيل الأول من iPad في 27 يناير 2010. يُسوّق iPad بشكل أساسي لاستهلاك الوسائط المتعددة، وإنشاء الأعمال الفنية، والعمل على المستندات، وعقد مؤتمرات الفيديو، ولعب الألعاب. تتكون تشكيلة iPad من عدة طرازات أساسية، بالإضافة إلى iPad Mini الأصغر حجمًا، و iPad Air المُطوّر ، و iPad Pro عالي الأداء . وقد حرصت Apple على تحسين أداء iPad باستمرار، حيث اعتمد iPad Pro نفس معالجات سلسلة M المستخدمة في أجهزة Mac، على الرغم من استمرار انتقاد iPad بسبب محدودية نظام تشغيله. ^{[ 155 ] [ 156 ]}

اعتبارًا من سبتمبر 2020 ،باعت شركة آبل أكثر من 500  مليون جهاز آيباد، على الرغم من أن المبيعات بلغت ذروتها في عام 2013. ^{[ 157 ]} ولا يزال جهاز آيباد هو الكمبيوتر اللوحي الأكثر شعبية من حيث المبيعات حتى الربع الثاني من عام 2020.[ ^{158 ] وشكّلت سبعة بالمائة من إيرادات} الشركة حتى نهاية عام 2025[ ^{1 ]​}

سماعات AirPods Max

ساعة أبل ألترا

تُصنّع شركة آبل العديد من المنتجات الأخرى التي تُصنّفها ضمن فئة "الأجهزة القابلة للارتداء، والأجهزة المنزلية، والملحقات". ^{[ 159 ]} تشمل هذه المنتجات سلسلة سماعات AirPods اللاسلكية، ومشغلات الوسائط الرقمية Apple TV ، وساعات Apple Watch الذكية، وسماعات Beats ، ومكبرات الصوت الذكية HomePod ، وسماعة الواقع المختلط Vision Pro . اعتبارًا من نهاية عام 2025تشكل هذه المجموعة الواسعة من المنتجات حوالي تسعة بالمائة من إيرادات الشركة. ^{[ 1 ]}

تحقق آبل إيراداتها أيضًا من مجموعة متنوعة من الخدمات، بما في ذلك عمولات متجر التطبيقات على مبيعات التطبيقات وعمليات الشراء داخل التطبيقات، والضمانات الممتدة عبر AppleCare+ ، والتخزين السحابي عبر iCloud+ ، وخدمات الدفع عبر بطاقة آبل الائتمانية ومنصة Apple Pay . كما توفر الشركة خدمات المحتوى الرقمي، بما في ذلك Apple Books و Apple Fitness+ و Apple Music و Apple News و Apple TV ومتجر iTunes . وتجمع خدمة Apple One العديد من هذه الخدمات في اشتراك واحد. ومنذ عام 2019، أولت آبل اهتمامًا أكبر لتوسيع أعمالها في مجال الخدمات كمصدر للإيرادات المتكررة. ^{[ 160 ]} اعتبارًا من نهاية عام 2025تشكل الخدمات حوالي 26% من إيرادات الشركة. ^{[ 1 ]}

بحسب ستيف جوبز، استُلهم اسم الشركة من زيارته لمزرعة تفاح أثناء اتباعه نظامًا غذائيًا نباتيًا يعتمد على الفاكهة . ^{[ 162 ]} يُصوّر شعار آبل الأول، الذي صممه رون واين، السير إسحاق نيوتن جالسًا تحت شجرة تفاح. استُبدل هذا الشعار عام 1977 بصورة ظلية بألوان قوس قزح لتفاحة مقضومة، من تصميم روب جانوف . ^{[ 163 ] [ 164 ]}

في 27 أغسطس 1999، تخلت شركة آبل عن تصميم قوس قزح وبدأت باستخدام شعارات أحادية اللون تكاد تكون مطابقة في شكلها للتصميم السابق. استُخدمت نسخة من الشعار مستوحاة من اللون الأزرق المائي من عام 1997 حتى عام 2003، ونسخة أخرى مستوحاة من الزجاج من عام 2007 حتى عام 2013. ^{[ 165 ]}

وصف غاي كاواساكي التعصب للعلامة التجارية بأنه "أمرٌ تم اكتشافه بالصدفة". ^{[ 166 ]} وقال جوني آيف في عام 2014 إن "الناس تربطهم علاقة شخصية للغاية" بمنتجات آبل. ^{[ 82 ]}

صنّفت مجلة فورتشن شركة آبل كأكثر الشركات إثارةً للإعجاب في الولايات المتحدة عام 2008، وأكثر الشركات إثارةً للإعجاب في العالم من عام 2008 إلى عام 2012. ^{[ 167 ]} وفي عام 2013، تفوّقت آبل على كوكاكولا لتصبح العلامة التجارية الأغلى قيمةً في العالم وفقًا لتقرير "أفضل العلامات التجارية العالمية" الصادر عن إنتربراند. ^{[ 168 ]} وصنّفت مجموعة بوسطن الاستشارية شركة آبل كأكثر الشركات ابتكارًا في العالم سنويًا من عام 2005 إلى عام 2017. ^{[ 169 ]} وبحلول فبراير 2023، تجاوز عدد أجهزة آبل قيد الاستخدام الفعلي في جميع أنحاء العالم ملياري جهاز. ^{[ 170 ]}

صِيغَ شعار آبل الأول، " استمتع بتفاحة"، في أواخر سبعينيات القرن الماضي. ^{[ 171 ]} ومن عام 1997 إلى عام 2002، استُخدم شعار " فكّر بشكل مختلف " في الحملات الإعلانية، ولا يزال مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بآبل. ^{[ 172 ]} ولدى آبل أيضًا شعارات لخطوط إنتاج محددة، فعلى سبيل المثال، استُخدم شعار "أفكّر، إذن آي ماك" في عام 1998 للترويج لجهاز آي ماك ، ^{[ 173 ]} واستُخدم شعار "قل مرحبًا لآيفون" في إعلانات آيفون. ^{[ 174 ]} كما استُخدمت كلمة "مرحبًا" لتقديم جهاز ماكنتوش الأصلي، ونيوتن ، وآي ماك ("مرحبًا (مجددًا)")، وآيبود. ^{[ 175 ]}

منذ إطلاق جهاز ماكنتوش عام ١٩٨٤، مرورًا بإعلان سوبر بول في نفس العام، وصولًا إلى إعلانات "احصل على ماك" الحديثة ، حظيت شركة آبل بالتقدير لجهودها في مجال الإعلان والتسويق الفعال لمنتجاتها. مع ذلك، وُجهت انتقادات لبعض الادعاءات التي وردت في الحملات اللاحقة ، ^{[ ١٧٦ ]} ولا سيما إعلانات باور ماك عام ٢٠٠٥. ^{[ ١٧٧ ]} اكتسبت إعلانات منتجات آبل شهرة واسعة بفضل تصميماتها الجرافيكية واختياراتها الموسيقية. ^{[ ١٧٨ ]} ومن بين الموسيقيين الذين استفادوا من تحسين صورتهم نتيجة استخدام أغانيهم في إعلانات آبل، المغنية الكندية فيست بأغنية " ١٢٣٤ " ويايل نعيم بأغنية " نيو سول ". ^{[ ١٧٨ ]}

افتُتح أول متجرين لشركة آبل في مايو 2001 على يد الرئيس التنفيذي آنذاك، ستيف جوبز، ^{[ 89 ]} بعد سنوات من محاولات فاشلة لمفهوم "متجر داخل متجر" . ^{[ 90 ]} وإدراكًا منه لحاجة الشركة إلى تحسين عرض منتجاتها في متاجر التجزئة، بدأ جوبز في عام 1997 جهودًا لإعادة هيكلة برنامج البيع بالتجزئة بهدف تعزيز العلاقة مع المستهلكين، وعيّن رون جونسون في عام 2000. ^{[ 90 ]} أعاد جوبز إطلاق متجر آبل الإلكتروني في عام 1997، ^{[ 179 ]} وافتتح أول متجرين فعليين في عام 2001. ^{[ 89 ]} تكهّنت وسائل الإعلام في البداية بفشل آبل، ^{[ 91 ]} لكنها تجاوزت مبيعات المتاجر المنافسة القريبة، وفي غضون ثلاث سنوات وصلت مبيعاتها السنوية إلى مليار دولار أمريكي، لتصبح بذلك أسرع شركة تجزئة في التاريخ تحقق هذا الإنجاز. ^{[ 91 ]}

على مر السنين، قامت شركة آبل بتوسيع عدد مواقع البيع بالتجزئة وتغطيتها الجغرافية، حيث بلغ عدد متاجرها 499 متجراً في 22 دولة حول العالم اعتباراً من ديسمبر 2017. [ ^{٢ ]} ساهمت مبيعات منتجات آبل القوية في وضعها بين أفضل متاجر التجزئة، حيث تجاوزت مبيعاتها ١٦ مليار دولار أمريكي عالميًا في عام ٢٠١١. ^{[ ١٨٠ ] شهدت متاجر آبل فترة إعادة تصميم} شاملة، بدأت في مايو ٢٠١٦. وشملت هذه إعادة التصميم تغييرات مادية في متاجر آبل، مثل المساحات المفتوحة والغرف التي أعيد تصميمها، بالإضافة إلى تغييرات في وظائفها لتسهيل التفاعل بين المستهلكين والمتخصصين. ^{[ ١٨١ ]}

تقع العديد من متاجر آبل داخل مراكز التسوق، لكن آبل أنشأت أيضًا عدة متاجر رئيسية مستقلة في مواقع مميزة. ^{[ 90 ]} وقد حصلت على براءات اختراع في التصميم وجوائز معمارية لتصاميم متاجرها وبنائها، وتحديدًا لاستخدامها السلالم الزجاجية والمكعبات. ^{[ 182 ]} كان لنجاح متاجر آبل تأثير كبير على متاجر الإلكترونيات الاستهلاكية الأخرى، التي خسرت زبائنها وسيطرتها وأرباحها بسبب الجودة العالية المتصورة للخدمة والمنتجات في متاجر آبل. ^{[ 183 ]} ​​نظرًا لشعبية العلامة التجارية، تتلقى آبل عددًا كبيرًا من طلبات التوظيف، وكثير منها من الشباب. ^{[ 180 ]} على الرغم من أن موظفي متاجر آبل يحصلون على رواتب أعلى من المتوسط، ويُعرض عليهم دعم مالي للتعليم والرعاية الصحية، ويحصلون على خصومات على المنتجات، ^{[ 180 ]} إلا أن فرص الترقية الوظيفية محدودة أو معدومة. ^{[ 180 ]}

في 16 مارس/آذار 2020، فرضت فرنسا غرامة قدرها 1.1 مليار يورو على شركة آبل لتواطئها مع اثنين من تجار الجملة لكبح المنافسة والحفاظ على ارتفاع الأسعار من خلال إعاقة عمل الموزعين المستقلين. وقد أدى هذا الترتيب إلى توحيد أسعار منتجات آبل، مثل أجهزة آيباد وأجهزة الكمبيوتر الشخصية، في نحو نصف سوق التجزئة الفرنسي. ووفقًا للهيئات التنظيمية الفرنسية، وقعت هذه المخالفات بين عامي 2005 و2017، ولكن تم اكتشافها لأول مرة بعد شكوى من أحد الموزعين المستقلين، شركة eBizcuss، في عام 2012. ^{[ 184 ]}

في 13 أغسطس/آب 2020، رفعت شركة Epic Games ، مطورة لعبة Fortnite الشهيرة ، دعوى قضائية ضد شركتي Apple و Google بعد إزالة Fortnite من متجري تطبيقاتهما. وجاءت هذه الدعوى بعد أن حظرت الشركتان اللعبة إثر تقديمها نظام دفع مباشر يتجاوز الرسوم التي فرضتها الشركتان. ^{[ 185 ]} وفي سبتمبر/أيلول 2020، أسست Epic Games تحالفًا من أجل عدالة التطبيقات بالتعاون مع 13 شركة أخرى، بهدف تحسين شروط إدراج التطبيقات في متاجر التطبيقات. ^{[ 186 ]} وفي وقت لاحق، في ديسمبر/كانون الأول 2020، وافقت Facebook على مساعدة Epic في دعواها القضائية ضد Apple، مع نيتها دعم الشركة بتوفير المواد والوثائق اللازمة. ومع ذلك، صرحت Facebook بأنها لن تشارك بشكل مباشر في الدعوى، لكنها التزمت بالمساعدة في جمع الأدلة المتعلقة بمحاكمة 2021. وفي الأشهر التي سبقت هذا الاتفاق، كانت Facebook تخوض نزاعات مع Apple تتعلق بأسعار التطبيقات المدفوعة وتغييرات قواعد الخصوصية. ^{[ 187 ]} علّق دان ليفي، رئيس قسم منتجات الإعلانات في فيسبوك، قائلاً: "الأمر لا يتعلق بالخصوصية بالنسبة لهم، بل يتعلق بهجوم على الإعلانات المخصصة وعواقبه على أصحاب الأعمال الصغيرة"، وذلك تعليقاً على الإعلانات التي نشرتها فيسبوك على صفحات كاملة في صحف مختلفة في ديسمبر 2020. ^{[ 188 ]}

اتخذت آبل موقفًا داعمًا للخصوصية علنًا، حيث أدرجت بنشاط ميزات وإعدادات تراعي الخصوصية في مؤتمراتها وحملاتها الترويجية وصورتها العامة. ^{[ 190 ]} مع نظام التشغيل iOS 8 للأجهزة المحمولة في عام 2014، بدأت الشركة بتشفير جميع محتويات أجهزة iOS باستخدام كلمات مرور المستخدمين، مما جعل من المستحيل آنذاك على الشركة تقديم بيانات العملاء لطلبات إنفاذ القانون التي تسعى للحصول على مثل هذه المعلومات. ^{[ 191 ]} مع ازدياد شعبية حلول التخزين السحابي، بدأت آبل في عام 2016 تقنيةً لإجراء مسحٍ باستخدام التعلم العميق لبيانات الوجه في الصور الموجودة على جهاز المستخدم المحلي، وتشفير المحتوى قبل تحميله إلى نظام تخزين iCloud الخاص بآبل. ^{[ 192 ]} كما قدمت "الخصوصية التفاضلية"، وهي طريقة لجمع البيانات من مصادر جماعية من العديد من المستخدمين، مع الحفاظ على هوية المستخدمين الفردية، في نظام وصفته مجلة Wired بأنه "محاولة لمعرفة أكبر قدر ممكن من المعلومات عن مجموعة مع معرفة أقل قدر ممكن من المعلومات عن أي فرد فيها". ^{[ 193 ]} يُسأل المستخدمون صراحةً عما إذا كانوا يرغبون في المشاركة، ويمكنهم الاشتراك أو الانسحاب بشكل فعال. ^{[ 194 ]}

مع ذلك، ساعدت شركة آبل جهات إنفاذ القانون في التحقيقات الجنائية من خلال توفير نسخ احتياطية لأجهزة المستخدمين عبر iCloud، ^{[ 195 ]} وقد أُثيرت تساؤلات حول التزام الشركة بالخصوصية بسبب جهودها للترويج لتقنية المصادقة البيومترية في طرازات iPhone بدءًا من iPhone 5s ، ^{[ 196 ]} والتي لا تتمتع بنفس مستوى الخصوصية الدستورية الذي يتمتع به رمز المرور في الولايات المتحدة. ^{[ 197 ]}

مع إصدار آبل لتحديث نظام التشغيل iOS 14 ، اشترطت الشركة على جميع مطوري تطبيقات iPhone وiPad وiPod Touch طلب إذن مباشر من مستخدمي iPhone لتتبعهم. وقد لاقت هذه الميزة، المسماة "شفافية تتبع التطبيقات"، انتقادات حادة من فيسبوك ، التي يقوم نموذج أعمالها الأساسي على تتبع بيانات المستخدمين ومشاركتها مع المعلنين لتمكين المستخدمين من رؤية إعلانات أكثر ملاءمة، وهي تقنية تُعرف بالإعلانات الموجهة . وبعد إجراءات فيسبوك، بما في ذلك شراء إعلانات بصفحات كاملة في الصحف احتجاجًا على "شفافية تتبع التطبيقات"، أصدرت آبل التحديث في أوائل عام 2021. وأفادت دراسة أجرتها شركة Flurry Analytics، التابعة لشركة Verizon، أن 4% فقط من مستخدمي iOS في الولايات المتحدة و12% على مستوى العالم قد وافقوا على التتبع. ^{[ 198 ]}

قبل إطلاق نظام iOS 15 ، أعلنت آبل عن جهود جديدة لمكافحة المواد الإباحية المتعلقة بالأطفال على منصتي iOS وMac. وبات بإمكان أولياء أمور مستخدمي iMessage القاصرين تلقي تنبيهات في حال إرسال أو استقبال أطفالهم صورًا عارية. إضافةً إلى ذلك، سيتم تشفير الوسائط المُرسلة إلى iCloud على الجهاز نفسه، ومقارنة هذه التشفيرات بقائمة صور إباحية معروفة تُقدمها جهات إنفاذ القانون؛ وفي حال العثور على عدد كافٍ من التطابقات، سيتم تنبيه آبل وإبلاغ السلطات. وقد لاقت هذه الميزات الجديدة استحسان جهات إنفاذ القانون والمدافعين عن حقوق الضحايا. إلا أن دعاة الخصوصية، ومن بينهم مؤسسة الحدود الإلكترونية ، أدانوا هذه الميزات الجديدة باعتبارها انتهاكًا للخصوصية وعرضةً للاستغلال من قِبل الأنظمة الاستبدادية. ^{[ 199 ]}

أطلقت مفوضية حماية البيانات في أيرلندا تحقيقاً في الخصوصية للتحقق مما إذا كانت شركة آبل قد امتثلت لقانون حماية البيانات العامة للاتحاد الأوروبي (GDPR) في أعقاب تحقيق في كيفية معالجة الشركة للبيانات الشخصية من خلال الإعلانات الموجهة على منصتها. ^{[ 200 ]}

في ديسمبر 2019، اكتشف الباحث الأمني ​​برايان كريبس أن هاتف آيفون 11 برو يُظهر مؤشر السهم - الذي يدل على استخدام خدمات الموقع - أعلى الشاشة حتى مع تفعيل مفتاح خدمات الموقع الرئيسي، وذلك على الرغم من تعطيل جميع خدمات الموقع الفردية. لم يتمكن كريبس من تكرار هذه المشكلة على الطرازات الأقدم، وعندما طلب تعليقًا من شركة آبل، أجابته الشركة بأن "ظهور أيقونة خدمات الموقع في شريط الحالة عند تفعيلها أمر طبيعي. تظهر الأيقونة لخدمات النظام التي لا يوجد لها مفتاح تشغيل/إيقاف في الإعدادات." ^{[ 201 ]} أوضحت آبل لاحقًا أن هذا السلوك يهدف إلى ضمان الامتثال للوائح النطاق العريض للغاية في بعض الدول، وهي تقنية بدأت آبل بتطبيقها في هواتف آيفون بدءًا من آيفون 11 برو، وأكدت أن "إدارة الامتثال للنطاق العريض للغاية واستخدام بيانات الموقع تتم بالكامل على الجهاز، وأن آبل لا تجمع بيانات موقع المستخدم." وأكد ويل سترافاش، المدير التنفيذي في شركة الأمن السيبراني غارديان فاير وول ، عدم وجود أي دليل على إرسال بيانات الموقع إلى خادم بعيد. وعدت آبل بإضافة زر تبديل جديد لهذه الميزة، وفي إصدارات لاحقة من نظام iOS، أتاحت آبل للمستخدمين خيار النقر على مؤشر خدمات الموقع في مركز التحكم لمعرفة الخدمة المحددة التي تستخدم موقع الجهاز. ^{[ 202 ] [ 203 ]}

بحسب تقارير نشرتها وكالة بلومبيرغ الإخبارية في 30 مارس/آذار 2022، سلّمت شركة آبل بياناتٍ مثل أرقام الهواتف والعناوين البريدية وعناوين بروتوكول الإنترنت (IP) إلى قراصنة انتحلوا صفة مسؤولين في جهات إنفاذ القانون باستخدام وثائق مزورة. وتضمنت طلبات جهات إنفاذ القانون أحيانًا توقيعات مزورة لمسؤولين حقيقيين أو وهميين. وعند سؤال أحد ممثلي آبل عن هذه الادعاءات، أحال الصحفي إلى قسم من سياسة الشركة الخاصة بتوجيهات جهات إنفاذ القانون، والذي ينص على: "نراجع كل طلب بيانات للتأكد من استيفائه للشروط القانونية، ونستخدم أنظمة وعمليات متطورة للتحقق من صحة طلبات جهات إنفاذ القانون وكشف أي إساءة استخدام." ^{[ 204 ]}

تتمثل الاتجاهات الرئيسية لشركة أبل، اعتبارًا من كل سنة مالية تنتهي في 24 سبتمبر، فيما يلي: ^{[ 205 ] [ 206 ]}

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2025 كان أكبر المساهمين في شركة آبل هم: ^{[ 224 ]}

• مجموعة فانجارد (1,430,000,000 سهم، 9.72%)
• بلاك روك (1,150,000,000 سهم، 7.86%)
• شركة ستيت ستريت (604,060,000 سهم، 4.11%)
• شركة جيود لإدارة رأس المال (358,030,000 سهم، 2.44%)
• شركة فيديليتي للاستثمارات (307,400,000 سهم، 2.09%)
• مورغان ستانلي (230,480,000 سهم، 1.57%)
• بيركشاير هاثاواي (227,920,000 سهم، 1.55%)
• جي بي مورغان تشيس (225,420,000 سهم، 1.54%)
• تي رو برايس (203,500,000 سهم، 1.39%)
• بنك النرويج (192,260,000 سهم 1.31%)

تُعدّ آبل واحدة من بين العديد من الشركات الناجحة للغاية التي تأسست في سبعينيات القرن الماضي، والتي خالفت المفاهيم التقليدية لثقافة الشركات . كان ستيف جوبز يتجول في المكتب حافي القدمين حتى بعد أن أصبحت آبل ضمن قائمة فورتشن 500. وبحلول وقت إعلان " 1984 " التلفزيوني، أصبحت ثقافة آبل غير الرسمية سمةً أساسيةً ميّزتها عن منافسيها. ^{[ 225 ]} ووفقًا لتقرير نُشر في مجلة فورتشن عام 2011 ، فقد أدى ذلك إلى ثقافة مؤسسية أقرب إلى ثقافة الشركات الناشئة منها إلى ثقافة الشركات متعددة الجنسيات. ^{[ 226 ]} وفي مقابلة أجريت عام 2017، أرجع ووزنياك الفضل في تأسيسه لشركة آبل إلى مشاهدته مسلسل ستار تريك وحضوره مؤتمراته في شبابه. ^{[ 227 ]}

مع نمو الشركة وتولي سلسلة من الرؤساء التنفيذيين ذوي الآراء المختلفة قيادتها، أشارت بعض وسائل الإعلام إلى أنها فقدت بعضًا من طابعها الأصيل. ^{[ 228 ] [ 229 ] [ 230 ] [ 231 ]} ومع ذلك، فقد حافظت على سمعتها في رعاية الفردية والتميز، الأمر الذي يجذب باستمرار الموظفين الموهوبين، لا سيما بعد عودة ستيف جوبز. ^{[ 232 ]} وقد صرّح العديد من موظفي آبل بأن المشاريع التي لم يشارك فيها جوبز كانت تستغرق وقتًا أطول من غيرها. ^{[ 233 ]}

يُكرّم برنامج زمالة آبل الموظفين الذين يُقدّمون إسهاماتٍ تقنية أو قيادية استثنائية في مجال الحوسبة الشخصية . ومن بين الحاصلين على هذه الزمالة: بيل أتكينسون ، ^{[ 234 ]} ستيف كابس ، ^{[ 235 ]} رود هولت ، ^{[ 234 ]} آلان كاي ، ^{[ 236 ] [ 237 ]} جاي كاواساكي ، ^{[ 236 ] [ 238 ]} آل ألكورن ، ^{[ 239 ]} دون نورمان ، ^{[ 236 ]} ريتش بيج ، ^{[ 234 ]} ستيف وزنياك ، ^{[ 234 ]} وفيل شيلر . ^{[ 240 ]}

كان ستيف جوبز يقصد أن يكون الموظفون متخصصين لا يتعرضون لوظائف خارج نطاق خبرتهم. على سبيل المثال، كان رون جونسون - نائب الرئيس الأول لعمليات البيع بالتجزئة حتى 1 نوفمبر 2011 - مسؤولاً عن اختيار المواقع، وخدمة العملاء داخل المتاجر، وتصميم المتاجر، ومع ذلك لم يكن لديه أي سيطرة على المخزون في متاجره. تولى هذه المهمة تيم كوك، الذي كان لديه خبرة في إدارة سلسلة التوريد. ^{[ 241 ]} تشتهر شركة آبل بتطبيقها الصارم للمساءلة. لكل مشروع "شخص مسؤول مباشرة" أو "DRI" كما يُطلق عليه في مصطلحات آبل. ^{[ 226 ] [ 242 ]} على عكس الشركات الأمريكية الكبرى الأخرى، توفر آبل سياسة تعويضات بسيطة نسبيًا للمديرين التنفيذيين لا تشمل المزايا التي يتمتع بها الرؤساء التنفيذيون الآخرون مثل رسوم النوادي الريفية أو الاستخدام الشخصي لطائرات الشركة. عادةً ما تمنح الشركة خيارات الأسهم للمديرين التنفيذيين كل عامين. ^{[ 243 ]}

في عام ٢٠١٥، بلغ  عدد موظفي شركة آبل بدوام كامل ١١٠,٠٠٠ موظف. ارتفع هذا العدد إلى ١١٦,٠٠٠  موظف بدوام كامل في العام التالي، وهو انخفاض ملحوظ في التوظيف، ويعزى ذلك بشكل كبير إلى أول انخفاض في إيراداتها. لا تُفصح آبل عن عدد موظفيها العاملين في قطاع التجزئة، إلا أن إفصاحها المقدم لهيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية عام ٢٠١٤ أشار إلى أن هذا العدد يُقارب نصف قاعدة موظفيها. ^{[ ٢٤٤ ]} في سبتمبر ٢٠١٧، أعلنت آبل أن لديها أكثر من ١٢٣,٠٠٠ موظف بدوام كامل. ^{[ ٢٤٥ ]}

تتمتع شركة آبل بثقافة راسخة في الحفاظ على سرية المعلومات ، ولديها فريق أمن عالمي لمكافحة التسريبات ، يضمّ كوادر من وكالة الأمن القومي ، ومكتب التحقيقات الفيدرالي ، وجهاز الخدمة السرية الأمريكية . ^{[ 246 ]} في ديسمبر 2017، صنّف موقع Glassdoor شركة آبل في المرتبة 48 كأفضل مكان للعمل، بعد أن كانت في المرتبة 19 عام 2009، وبلغت ذروتها في المرتبة 10 عام 2012، ثم تراجعت في السنوات اللاحقة. ^{[ 247 ]} في عام 2023، كشف مارك غورمان من بلومبيرغ عن وجود مجموعة التصميم الاستكشافي (XDG) التابعة لشركة آبل، والتي كانت تعمل على إضافة ميزة مراقبة مستوى الجلوكوز في الدم إلى ساعة آبل. وشبّه غورمان مجموعة XDG بمشروع "المشاريع الطموحة" التابع لشركة ألفابت . ^{[ 248 ]}

واجهت شركة آبل انتقادات بشأن ممارساتها التسويقية، وظروف العمل، وسياسات الخصوصية. فقد وُجهت إليها انتقادات بسبب مزاعم ممارساتها الاحتكارية ^{[ 249 ]} ومشاركتها المزعومة في برنامج المراقبة PRISM ^{[ 250 ]} . كما أُثيرت مخاوف جدية بشأن قضايا العمل في سلسلة التوريد الخاصة بها ^{[ 251 ]} ، والقيود المفروضة على حق الإصلاح ^{[ 252 ]} ، واستراتيجياتها الضريبية، وتأثيرها البيئي. علاوة على ذلك، خضعت آبل للتدقيق بسبب عملياتها التجارية في دول ذات سجلات حقوقية مقيدة ، مثل الصين ^{[ 253 ]} .

في 5 مايو 2026، توصلت شركة آبل إلى تسوية بقيمة 250 مليون دولار في دعوى قضائية رفعها أحد المساهمين، بعد أن رفع بيتر لاندشيفت دعوى قضائية في محكمة اتحادية أمريكية في كاليفورنيا عام 2024 بسبب تأخيرات في ترقيات الذكاء الاصطناعي لسيري. ^{[ 254 ]}

يقع المقر الرئيسي لشركة آبل في "آبل بارك" بمدينة كوبرتينو ، في قلب وادي السيليكون . افتُتح المبنى الدائري الشاهق عام 2017، ويضم أكثر من 12 ألف موظف. كان ستيف جوبز، المؤسس المشارك لشركة آبل، يتصور الحرم الجامعي أشبه بمحمية طبيعية منه بمجمع مكاتب تقليدي، وقدّم هذا المقترح إلى مجلس مدينة كوبرتينو في يونيو 2011 خلال آخر ظهور علني له قبل وفاته.

تدير شركة آبل أيضًا مجمع إنفينيت لوب ، الذي يقع على بعد حوالي 1.6 كيلومتر غرب آبل بارك. ^{[ 255 ]} تم افتتاحه في عام 1993 كمجمع للبحث والتطوير، وكان بمثابة المقر الرئيسي لشركة آبل من عام 1997 حتى افتتاح آبل بارك في عام 2017، ولا يزال يضم مكاتب ومختبرات. 

في مدينة صني فيل القريبة بولاية كاليفورنيا ، تشغل شركة آبل مجمع وولف ، الذي تم الانتهاء منه في عام 2018 بعد أن استحوذت الشركة على مشروع تطوير المكاتب أثناء عملية البناء.

إضافةً إلى هذه المجمعات، تشغل شركة آبل العديد من مباني المكاتب والأبحاث في جميع أنحاء كوبرتينو وسانيفيل، بما في ذلك مباني المقر الرئيسي السابقة ستيفنز كريك 3 (1977-1978) ومارياني 1 (1982-1993). ^{[ 256 ]}

يقع المقر الرئيسي لشركة آبل في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA) في مدينة كورك جنوب أيرلندا ، ويُعرف باسم حرم هوليهيل. ^{[ 257 ]} يضم هذا المرفق، الذي افتُتح عام 1980، 5500 موظف، وكان أول موقع لشركة آبل خارج الولايات المتحدة. ^{[ 258 ]} وتُدير فروع المبيعات والتوزيع الدولية لشركة آبل عملياتها من هذا الحرم الجامعي في كورك. ^{[ 259 ]}

تمتلك شركة آبل حرمين جامعيين بالقرب من أوستن، تكساس: حرم بمساحة 216,000 قدم مربع (20,100 متر ^مربع ) تم افتتاحه عام 2014، ويضم 500 مهندس يعملون على معالجات آبل ^{[ 260 ]} ، وحرم آخر بمساحة 1.1 مليون قدم مربع (100,000 متر مربع ⁾ تم افتتاحه عام 2021، ويعمل فيه 6,000 شخص في مجالات الدعم الفني، وإدارة سلسلة التوريد، وإدارة المتجر الإلكتروني، وإدارة بيانات خرائط آبل . كما تمتلك الشركة عدة مواقع رئيسية أخرى في بولدر، كولورادو ، وكولفر سيتي، كاليفورنيا ، وإلك غروف، كاليفورنيا ، وهيرتزليا ، ولندن ، ولوس أنجلوس ، وميونيخ ، وسان دييغو ، وسياتل ، وشنغهاي، يعمل في كل منها مئات الأشخاص. ^{[ 261 ]}  

شاركت شركة آبل في العديد من الإجراءات والمطالبات القانونية منذ تأسيسها. ^{[ 262 ]} وتُعرف آبل، على وجه الخصوص، بحرصها الشديد على حماية حقوق الملكية الفكرية، وتُروج لنفسها في هذا الصدد. ومن أمثلة هذه الدعاوى : آبل ضد سامسونج ، وآبل ضد مايكروسوفت ، وموتورولا موبيليتي ضد آبل ، وآبل كوربس ضد آبل كمبيوتر . كما اضطرت آبل للدفاع عن نفسها في مناسبات عديدة ضد اتهامات بانتهاك حقوق الملكية الفكرية. وقد رُفضت معظم هذه الدعاوى في المحاكم باعتبارها شركات وهمية تُعرف باسم "مُستغلي براءات الاختراع" ، دون وجود أي دليل على الاستخدام الفعلي لبراءات الاختراع المعنية. ^{[ 263 ]} وفي 21 ديسمبر/كانون الأول 2016، أعلنت نوكيا أنها رفعت دعوى قضائية ضد آبل في الولايات المتحدة وألمانيا، مدعيةً أن منتجات الأخيرة تنتهك براءات اختراع نوكيا. ^{[ 264 ]}

في نوفمبر 2017، أعلنت لجنة التجارة الدولية الأمريكية عن تحقيق في مزاعم انتهاك براءات اختراع تتعلق بتقنية سطح المكتب البعيد من شركة آبل؛ حيث ادعت شركة أكوا كونكت، المتخصصة في تطوير برامج سطح المكتب البعيد، أن آبل انتهكت اثنتين من براءات اختراعها. ^{[ 265 ]}

رفعت شركة Epic Games دعوى قضائية ضد شركة Apple في أغسطس 2020 في محكمة مقاطعة الولايات المتحدة للمنطقة الشمالية من كاليفورنيا ، تتعلق بممارسات Apple في متجر التطبيقات لنظام iOS .

في يناير 2022، رفعت شركة إريكسون دعوى قضائية ضد شركة آبل بشأن دفع حقوق الملكية الفكرية لتقنية الجيل الخامس . ^{[ 266 ]} وفي 24 يونيو 2024، اتهمت المفوضية الأوروبية شركة آبل بانتهاك قانون الأسواق الرقمية لمنعها "مطوري التطبيقات من توجيه المستهلكين بحرية إلى قنوات بديلة للعروض والمحتوى". ^{[ 267 ]} وفي أبريل 2025، أُدينت آبل وغُرِّمت بمبلغ 500 مليون يورو (570 مليون دولار) لانتهاكها قانون الأسواق الرقمية. ^{[ 268 ]}

في عام 2025، كانت شركة آبل واحدة من الجهات المانحة التي مولت هدم الجناح الشرقي للبيت الأبيض ، والبناء المخطط لقاعة رقص . ^{[ 269 ]}

أنشأت شركة آبل شركات تابعة لها في مناطق ذات ضرائب منخفضة مثل أيرلندا وهولندا ولوكسمبورغ وجزر العذراء البريطانية لتقليل الضرائب التي تدفعها حول العالم. ووفقًا لصحيفة نيويورك تايمز ، كانت آبل في ثمانينيات القرن الماضي من أوائل شركات التكنولوجيا التي عينت مندوبي مبيعات في الخارج في دول ذات ضرائب مرتفعة، مما سمح لها بالبيع نيابةً عن شركاتها التابعة ذات الضرائب المنخفضة في قارات أخرى، متجنبةً بذلك ضرائب الدخل. وفي أواخر ثمانينيات القرن الماضي، كانت آبل رائدةً في أسلوب محاسبي يُعرف باسم " التحويل المزدوج من أيرلندا إلى هولندا "، والذي يُخفّض الضرائب عن طريق توجيه الأرباح عبر الشركات التابعة الأيرلندية وهولندا، ثم إلى منطقة الكاريبي. ^{[ 291 ] [ 292 ]}

نشر تشارلي إلفيك، عضو البرلمان البريطاني عن حزب المحافظين ، بحثًا في 30 أكتوبر/تشرين الأول 2012، ^{[ 293 ]} أظهر أن بعض الشركات متعددة الجنسيات، بما فيها شركة آبل، تحقق أرباحًا بمليارات الجنيهات الإسترلينية في المملكة المتحدة، لكنها تدفع معدل ضريبة فعليًا للخزانة البريطانية لا يتجاوز 3%، وهو أقل بكثير من معدلات ضريبة الشركات القياسية . وعقب هذا البحث، دعا إلفيك وزير الخزانة جورج أوزبورن إلى إجبار هذه الشركات، التي تضم أيضًا جوجل وشركة كوكاكولا ، على الإفصاح عن معدل الضريبة الفعلي الذي تدفعه على إيراداتها في المملكة المتحدة. كما طالب إلفيك بحجب العقود الحكومية عن الشركات متعددة الجنسيات التي لا تدفع حصتها العادلة من الضرائب في المملكة المتحدة. ^{[ 294 ]}

بحسب تقرير صادر عن مجلس الشيوخ الأمريكي في مايو/أيار 2013 حول الهيكل الضريبي الخارجي لشركة آبل، احتفظت الشركة بمليارات الدولارات من الأرباح في فروعها الأيرلندية لتجنب دفع ضرائب تُذكر أو عدم دفع أي ضرائب على الإطلاق لأي حكومة، وذلك باستخدام هيكل ضريبي عالمي غير مألوف. ^{[ 295 ]} ولم تدفع الشركة التابعة الرئيسية، وهي شركة قابضة تضم متاجر آبل للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء أوروبا، أي ضريبة دخل على الشركات خلال السنوات الخمس الماضية. وجاء في التقرير: "استغلت آبل اختلافًا بين قواعد الإقامة الضريبية في أيرلندا والولايات المتحدة". ^{[ 296 ]} وفي 21 مايو/أيار 2013، دافع تيم كوك ، الرئيس التنفيذي لشركة آبل ، عن أساليب شركته الضريبية في جلسة استماع بمجلس الشيوخ. ^{[ 297 ]}

تُصرّح شركة آبل بأنها أكبر دافع ضرائب في الولايات المتحدة، حيث بلغ معدل الضريبة الفعلي حوالي 26% اعتبارًا من الربع الثاني من السنة المالية 2016. ^{[ 298 ]} وفي مقابلة مع صحيفة فرانكفورتر ألغماينه تسايتونغ الألمانية في أكتوبر 2017، صرّح تيم كوك بأن آبل هي أكبر دافع ضرائب على مستوى العالم. ^{[ 299 ]}

في عام 2016، وبعد تحقيق استمر عامين ، زعمت المفوضية الأوروبية أن استخدام شركة آبل لنظام ضريبي مزدوج أيرلندي هجين يُعد "مساعدة حكومية غير قانونية" من أيرلندا، وأمرت آبل بدفع 13 مليار يورو (14.5 مليار دولار) كضرائب غير مدفوعة، وهي أكبر غرامة ضريبية على الشركات في التاريخ. وقد أُلغي هذا القرار لاحقًا، بعد أن قضت المحكمة العامة الأوروبية بأن المفوضية لم تقدم أدلة كافية. ^{[ 300 ] [ 301 ]} وفي عام 2018، أعادت آبل 285 مليار دولار إلى الولايات المتحدة، مما نتج عنه دفع ضرائب بقيمة 38 مليار دولار موزعة على السنوات الثماني التالية. ^{[ 302 ]}

تُعدّ آبل شريكًا لحملة "برودكت ريد" ، وهي حملة لجمع التبرعات لصالح مؤسسة خيرية تُعنى بمرضى الإيدز . في نوفمبر 2014، خصصت آبل جميع عائدات متجر التطبيقات خلال أسبوعين لهذه الحملة، ^{[ 303 ]} مُحققةً أكثر من 20  مليون دولار أمريكي، ^{[ 304 ]} وفي مارس 2017، أطلقت آبل هاتف آيفون 7 بلون أحمر. ^{[ 305 ]} اعتبارًا من عام 2021تبرعت شركة آبل بأكثر من 250 مليون دولار لمؤسسة برودكت ريد. ^{[ 306 ]}

تساهم شركة آبل مالياً في حملات جمع التبرعات في أوقات الكوارث الطبيعية. ففي نوفمبر 2012، تبرعت بمبلغ 2.5  مليون دولار للصليب الأحمر الأمريكي لدعم جهود الإغاثة بعد إعصار ساندي ، ^{[ 307 ]} وفي عام 2017 تبرعت بمبلغ 5  ملايين دولار لجهود الإغاثة بعد إعصاري إيرما وهارفي ، ^{[ 308 ]} وزلزال وسط المكسيك عام 2017. [ ^{309 ] كما} استخدمت الشركة منصة آيتونز لتشجيع التبرعات في أعقاب الكوارث البيئية والأزمات الإنسانية، مثل زلزال هايتي عام 2010 ، ^{[ 310 ]} وزلزال اليابان عام 2011 ، ^{[ 311 ]} وإعصار هايان في الفلبين في نوفمبر 2013، ^{[ 312 ]} وأزمة المهاجرين في أوروبا عام 2015 . ^{[ 313 ]} تؤكد شركة آبل أنها لا تتحمل أي رسوم معالجة أو رسوم أخرى على تبرعات iTunes، حيث ترسل 100% من المدفوعات مباشرةً إلى جهود الإغاثة، مع أنها تُقرّ أيضاً بأن الصليب الأحمر لا يتلقى أي معلومات شخصية عن المستخدمين المتبرعين وأن هذه المدفوعات قد لا تكون معفاة من الضرائب. ^{[ 314 ]}

On April 14, 2016, Apple and the World Wide Fund for Nature (WWF) announced that they have engaged in a partnership to, "help protect life on our planet". Apple released a special page in its App Store, Apps for Earth. In the arrangement, Apple has committed that through April 24, WWF will receive 100% of the proceeds from the applications participating in the App Store via both the purchases of any paid apps and the In-App Purchases. Apple and WWF's Apps for Earth campaign raised more than $8 million in total proceeds to support WWF's conservation work. WWF announced the results at WWDC 2016 in San Francisco.^[315]

During the COVID-19 pandemic, Apple's CEO Cook announced that the company would be donating "millions" of masks to health workers in the United States and Europe.^[316] On January 13, 2021, Apple announced a $100-million Racial Equity and Justice Initiative to help combat institutional racism worldwide after the 2020 murder of George Floyd.^{[317][318][319]} In June 2023, Apple announced that it was doubling this and then distributed more than $200 million to support organizations focused on education, economic growth, and criminal justice. Half is philanthropic grants and half is centered on equity.^[317]

Apple Energy, LLC is a wholly owned subsidiary of Apple that sells solar energy. As of June 6,2016, Apple's solar farms in California and Nevada have been declared to provide 217.9 megawatts of solar generation capacity.^[320] Apple has received regulatory approval to construct a landfill gas energy plant in North Carolina to use the methane emissions to generate electricity.^[321] Apple's North Carolina data center is already powered entirely by renewable sources.^[322]

في عام 2010، منحت منظمة "كلايمت كاونتس "، وهي منظمة غير ربحية تُعنى بتوجيه المستهلكين نحو الشركات الأكثر مراعاةً للبيئة، شركة آبل 52 نقطة من أصل 100، ما يضعها في أعلى فئة لديها وهي "الخطوة الأولى". ^{[ 323 ]} ويمثل هذا تحسناً ملحوظاً مقارنةً بشهر مايو 2008، حين منحت المنظمة آبل 11 نقطة فقط من أصل 100، ما جعلها في ذيل قائمة شركات الإلكترونيات، وفي ذلك الوقت، وصفت المنظمة آبل برمز "التوقف"، مشيرةً إلى أن آبل آنذاك "خيارٌ يجب تجنبه بالنسبة للمستهلك المهتم بالمناخ". ^{[ 324 ]}

عقب احتجاجٍ نظمته منظمة غرينبيس ، أصدرت شركة آبل بيانًا في 17 أبريل 2012، تعهدت فيه بإنهاء استخدامها للفحم والتحول إلى طاقة نظيفة متجددة بنسبة 100%. ^{[ 325 ] [ 326 ]} وبحلول عام 2013، كانت آبل تستخدم طاقة متجددة بنسبة 100% لتشغيل مراكز بياناتها . وبشكل عام، كان 75% من طاقة الشركة يأتي من مصادر متجددة نظيفة. ^{[ 327 ]}

في مايو 2015، قيّمت منظمة السلام الأخضر حالة الإنترنت الأخضر وأشادت بشركة آبل لممارساتها البيئية قائلة: "لقد ساعد التزام آبل بالطاقة المتجددة في وضع معيار جديد للصناعة، مما يوضح بعبارات ملموسة للغاية أن الإنترنت المتجدد بنسبة 100٪ في متناولها، ويقدم العديد من نماذج التدخل للشركات الأخرى التي ترغب في بناء إنترنت مستدام." ^{[ 328 ]}

اعتبارًا من عام 2016تُصرّح شركة آبل بأنّ 100% من عملياتها في الولايات المتحدة تعمل بالطاقة المتجددة ، وكذلك 100% من مراكز بياناتها، و93% من عملياتها العالمية. ^{[ 329 ]} ومع ذلك، فإنّ هذه المرافق متصلة بشبكة الكهرباء المحلية التي عادةً ما تحتوي على مزيج من مصادر الوقود الأحفوري والمتجدد، لذا تستخدم آبل تعويضات الكربون لاستهلاكها من الكهرباء. ^{[ 330 ]} تُمكّن أداة تقييم الأثر البيئي للمنتجات الإلكترونية (EPEAT) المستهلكين من معرفة تأثير المنتج على البيئة. يحصل كل منتج على تصنيف ذهبي أو فضي أو برونزي بناءً على كفاءته واستدامته. يحصل كل جهاز لوحي أو حاسوب محمول أو حاسوب مكتبي أو شاشة من آبل يُصنّفها EPEAT على التصنيف الذهبي، وهو أعلى تصنيف ممكن. على الرغم من أنّ مراكز بيانات آبل تُعيد تدوير المياه 35 مرة، ^{[ 331 ]} إلا أنّ زيادة النشاط في قطاعات البيع بالتجزئة والشركات ومراكز البيانات تُؤدي أيضًا إلى زيادة كمية المياه المُستهلكة إلى 573 مليون جالون أمريكي (2.2 مليون متر ^مكعب ) في عام 2015. ^{[ 332 ]}     

خلال فعالية أقيمت في 21 مارس 2016، قدمت شركة آبل تحديثًا حول مبادرتها البيئية الرامية إلى استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100% في جميع عملياتها حول العالم. وأعلنت ليزا بي. جاكسون ، نائبة رئيس آبل لشؤون البيئة والسياسات والمبادرات الاجتماعية، والتي ترفع تقاريرها مباشرة إلى الرئيس التنفيذي تيم كوك، أنه اعتبارًا من مارس 2016 تُشغَّل 93% من عمليات شركة آبل حول العالم بالطاقة المتجددة. كما تم تسليط الضوء على جهود الشركة في استخدام الورق المستدام في تغليف منتجاتها؛ إذ يأتي 99% من الورق الذي تستخدمه آبل في تغليف منتجاتها من الورق المعاد تدويره بعد الاستهلاك أو من غابات مُدارة بشكل مستدام، في إطار سعي الشركة المستمر نحو استخدام الورق في تغليف جميع منتجاتها. ^{[ 333 ]}

أعلنت شركة آبل في 16 أغسطس/آب 2016 أن شركة "لينس تكنولوجي"، إحدى مورديها الرئيسيين في الصين، قد التزمت بتشغيل جميع عمليات إنتاج الزجاج لمنتجاتها باستخدام طاقة متجددة بنسبة 100% بحلول عام 2018. وقد مثّل هذا الالتزام خطوةً هامةً في جهود آبل لمساعدة المصنّعين على خفض انبعاثات الكربون في الصين. ^{[ 334 ]} كما أعلنت آبل أن جميع مواقع التجميع النهائي التابعة لها والبالغ عددها 14 موقعًا في الصين أصبحت الآن متوافقة مع معيار "صفر نفايات إلى مكبّات النفايات" الصادر عن مختبرات UL . وينص هذا المعيار، الذي بدأ تطبيقه في يناير/كانون الثاني 2015، على إعادة استخدام جميع نفايات التصنيع أو إعادة تدويرها أو تحويلها إلى سماد أو تحويلها إلى طاقة (عند الضرورة). ومنذ بدء البرنامج، تم تحويل ما يقرب من 140 ألف طن متري من النفايات عن مكبّات النفايات . ^{[ 335 ]}

في 21 يوليو 2020، أعلنت شركة آبل عن خطتها لتحقيق الحياد الكربوني في جميع أعمالها وسلسلة التوريد التصنيعية ودورة حياة منتجاتها بحلول عام 2030. وخلال السنوات العشر القادمة، ستسعى آبل إلى خفض الانبعاثات من خلال سلسلة من الإجراءات المبتكرة، بما في ذلك: تصميم منتجات منخفضة الكربون، وزيادة كفاءة الطاقة، والطاقة المتجددة، وابتكارات العمليات والمواد، وإزالة الكربون. ^{[ 336 ]}

في يونيو 2024، نشرت وكالة حماية البيئة الأمريكية تقريرًا حول منشأة لتصنيع أجهزة الكمبيوتر الإلكترونية استأجرتها شركة آبل عام 2015 في سانتا كلارا، كاليفورنيا ، تحت الاسم الرمزي "آريا". ^{[ 337 ] [ 338 ]} وذكر تقرير الوكالة أن آبل ربما تكون قد انتهكت اللوائح الفيدرالية بموجب قانون الحفاظ على الموارد واستعادتها (RCRA). ^{[ 337 ]} ووفقًا لتقرير نشرته بلومبيرغ عام 2018، تُستخدم المنشأة لتطوير شاشات microLED تحت الاسم الرمزي T159. ^{[ 339 ] [ 337 ] [ 340 ]} وكشف التفتيش أن آبل ربما تكون قد أساءت التعامل مع النفايات، حيث اعتبرتها خاضعة فقط للوائح كاليفورنيا ، وأنها ربما تكون قد أخطأت في تقدير فعالية مرشحات الكربون النشط الخاصة بها ، والتي تعمل على ترشيح المركبات العضوية المتطايرة من الهواء. وقامت وكالة حماية البيئة بتفتيش المنشأة في أغسطس 2023 بناءً على بلاغ من موظف سابق في آبل نشر التقرير على موقع X. ^{[ 337 ]}

في أعقاب حملات إضافية قامت بها منظمة غرينبيس، ^{[ 341 ]} أصبحت آبل في عام 2008 أول شركة مصنعة للإلكترونيات تتخلص تمامًا من كلوريد البوليفينيل (PVC) ومثبطات اللهب المبرومة (BFRs) في جميع منتجاتها. ^{[ 342 ]} في يونيو 2007، بدأت آبل باستبدال شاشات LCD ذات الإضاءة الخلفية بتقنية مصابيح الفلورسنت ذات الكاثود البارد (CCFL) في أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها بشاشات LCD ذات إضاءة خلفية بتقنية LED خالية من الزئبق وزجاج خالٍ من الزرنيخ ، بدءًا من جهاز MacBook Pro المُطوَّر . ^{[ 343 ] [ 344 ] [ 345 ] [ 346 ]} تقدم آبل معلومات شاملة وشفافة حول انبعاثات ثاني أكسيد الكربون _{المكافئ} (CO2e ) والمواد المستخدمة واستهلاك الطاقة الكهربائية لكل منتج تنتجه حاليًا أو باعته سابقًا (والذي لديها بيانات كافية لإعداد التقرير عنه)، وذلك ضمن ملف منتجاتها على صفحتها الرئيسية. وهذا يُمكّن المستهلكين من اتخاذ قرارات شراء مدروسة بشأن المنتجات التي تعرضها للبيع. ^{[ 347 ]} في يونيو 2009، كان هاتف آيفون 3GS من آبل خاليًا من مادة PVC والزرنيخ ومثبطات اللهب البرومية. ^{[ 343 ] [ 348 ]} منذ عام 2009، تتميز جميع منتجات آبل بشاشات LCD بإضاءة خلفية LED خالية من الزئبق، وزجاج خالٍ من الزرنيخ، وكابلات غير مصنوعة من PVC. ^{[ 349 ]} جميع منتجات آبل حاصلة على تصنيف EPEAT الذهبي، وتتجاوز أحدث معايير Energy Star في كل فئة تنظيمية خاصة بها. ^{[ 343 ] [ 350 ]}

في نوفمبر 2011، ورد اسم شركة آبل في دليل غرينبيس للإلكترونيات الصديقة للبيئة، الذي يصنف مصنعي الإلكترونيات بناءً على معايير الاستدامة، وسياسات المناخ والطاقة ، ومدى "خضرة" منتجاتهم. احتلت الشركة المرتبة الرابعة من بين خمس عشرة شركة إلكترونيات (متقدمةً خمسة مراكز عن العام السابق) بحصولها على 4.6/10. ^{[ 351 ]} أشادت غرينبيس بالتزام آبل بالاستدامة ، مشيرةً إلى أن الشركة تجاوزت هدفها العالمي لإعادة التدوير بنسبة 70% في عام 2010. وتواصل آبل تحقيق نتائج جيدة في تقييمات المنتجات، حيث أصبحت جميع منتجاتها خالية من بلاستيك PVC ومثبطات اللهب البرومية. مع ذلك، انتقد الدليل آبل في معيار الطاقة لعدم سعيها إلى التحقق الخارجي من بيانات انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، ولعدم وضعها أي أهداف لخفض الانبعاثات. ^{[ 352 ]} في يناير 2012، طلبت آبل من شركة فولكس، المصنعة للكابلات التابعة لها، البدء في إنتاج كابلات USB وكابلات طاقة خالية من الهالوجين . ^{[ 353 ]}

في فبراير 2016، أصدرت شركة آبل سندات خضراء (سندات مناخية) بقيمة 1.5 مليار دولار أمريكي ، وهي الأولى من نوعها لشركة تقنية أمريكية. وتُخصص عائدات هذه السندات لتمويل مشاريع بيئية. ^{[ 347 ] [ 354 ]}

توظف شركة آبل مباشرةً 147,000 عامل، من بينهم 25,000 موظف في مقرها الرئيسي (آبل بارك) وفي وادي السيليكون. ^{[ 366 ] [ 367 ]} ويعمل غالبية موظفيها في أكثر من 500 متجر بيع بالتجزئة تابع لشركة آبل حول العالم. ^{[ 368 ]} وتعتمد آبل على قوة عاملة خارجية أكبر في مجال التصنيع، لا سيما في الصين حيث توظف آبل مباشرةً 10,000 عامل في أقسام البيع بالتجزئة والإدارة. إضافةً إلى ذلك، تتعاقد آبل مع مورديها، بما في ذلك فوكسكون وبيجاترون ، لتجميع منتجاتها، حيث يعمل مليون عامل إضافي . ^{[ 369 ]} ويعمل في مجمع تشنغتشو التكنولوجي وحده 350,000 عامل صيني في مدينة تشنغتشو للعمل حصريًا على هاتف آيفون . ^{[ 370 ]}

انخرط عمال شركة آبل حول العالم في التنظيم النقابي منذ تسعينيات القرن الماضي. ^{[ 371 ]} تتألف نقابات آبل من عمال التجزئة، والشركات، والعمال المتعاقدين. انضم موظفو آبل إلى نقابات عمالية أو شكلوا مجالس عمالية في أستراليا ، ^{[ 372 ]} وفرنسا ، ^{[ 373 ]} وألمانيا ، ^{[ 374 ]} وإيطاليا ، ^{[ 375 ]} واليابان ، ^{[ 376 ]} والمملكة المتحدة ^{، [ 377 ]} والولايات المتحدة . ^{[ 378 ]} في عام 2021، سعت نقابة "آبل معًا" ، وهي نقابة تضامنية ، إلى توحيد منظمات عمال الشركة العالمية. ^{[ 379 ]} تحدث غالبية النزاعات العمالية الصناعية (بما في ذلك الاعتراف بالنقابات) التي تشمل آبل بشكل غير مباشر من خلال مورديها ومقاوليها ، ولا سيما مصانع فوكسكون في الصين ، ^{[ 380 ]} وبدرجة أقل في البرازيل ، ^{[ 381 ]} والهند . ^{[ 382 ]}

تعرضت شركة آبل لانتقادات بسبب مصادر العمالة وظروف العمل في منشآت مصنعيها المتعاقدين ^{[ 383 ] [ 384 ] [ 385 ]} وكذلك في المناجم. ^{[ 386 ] [ 387 ] [ 388 ]}