سياسة
| جزء من سلسلة السياسة |
| سياسة |
|---|
|
|
|
السياسة هي نظام متعمد من المبادئ التوجيهية لتوجيه القرارات وتحقيق نتائج عقلانية. السياسة هي بيان للنوايا ويتم تنفيذها كإجراء أو بروتوكول. يتم اعتماد السياسات بشكل عام من قبل هيئة حوكمة داخل المنظمة. يمكن أن تساعد السياسات في اتخاذ القرارات الذاتية والموضوعية . تساعد السياسات المستخدمة في اتخاذ القرارات الذاتية عادةً الإدارة العليا في اتخاذ القرارات التي يجب أن تستند إلى المزايا النسبية لعدد من العوامل، ونتيجة لذلك، غالبًا ما يكون من الصعب اختبارها بموضوعية، على سبيل المثال سياسة التوازن بين العمل والحياة . علاوة على ذلك، تمتلك الحكومات والمؤسسات الأخرى سياسات في شكل قوانين ولوائح وإجراءات وإجراءات إدارية وحوافز وممارسات تطوعية. في كثير من الأحيان، تعكس تخصيصات الموارد قرارات السياسة.
السياسة هي مخطط للأنشطة التنظيمية ذات الطبيعة المتكررة/الروتينية.
على النقيض من ذلك، فإن السياسات التي تساعد في اتخاذ القرارات الموضوعية تكون عادةً عملية بطبيعتها ويمكن اختبارها بشكل موضوعي، على سبيل المثال سياسة كلمة المرور. [1]
قد ينطبق المصطلح على الحكومة ومنظمات ومجموعات القطاع العام، وكذلك الأفراد، والأوامر التنفيذية الرئاسية ، وسياسات الخصوصية للشركات ، وقواعد النظام البرلمانية كلها أمثلة على السياسة. تختلف السياسة عن القواعد أو القانون . في حين أن القانون يمكن أن يجبر أو يحظر السلوكيات (على سبيل المثال قانون يتطلب دفع الضرائب على الدخل)، فإن السياسة توجه الإجراءات نحو تلك التي من المرجح أن تحقق النتيجة المرجوة. [2]
قد تشير السياسة أو دراسة السياسة أيضًا إلى عملية اتخاذ القرارات التنظيمية المهمة، بما في ذلك تحديد البدائل المختلفة مثل البرامج أو أولويات الإنفاق، والاختيار من بينها على أساس التأثير الذي ستحدثه. يمكن فهم السياسات على أنها آليات سياسية وإدارية ومالية وإدارية مرتبة للوصول إلى أهداف واضحة. في التمويل المؤسسي العام، تعتبر سياسة المحاسبة الحرجة سياسة لشركة/شركة أو صناعة تعتبر ذات عنصر ذاتي مرتفع بشكل ملحوظ، ولها تأثير مادي على البيانات المالية . [ بحاجة لمصدر ]
وقد زعم البعض أن السياسات لابد وأن تستند إلى الأدلة. ولا يجوز لأي فرد أو منظمة أن يزعم أن سياسة معينة تستند إلى الأدلة إلا إذا توافرت ثلاثة شروط. أولاً، أن يمتلك الفرد أو المنظمة أدلة مقارنة حول تأثيرات السياسة المحددة مقارنة بتأثيرات سياسة بديلة واحدة على الأقل. ثانياً، أن تكون السياسة المحددة مدعومة بهذه الأدلة وفقاً لتفضيل واحد على الأقل من تفضيلات الفرد أو المنظمة في مجال السياسة المعين. ثالثاً، أن يتمكن الفرد أو المنظمة من تقديم تفسير سليم لهذا الدعم من خلال شرح الأدلة والتفضيلات التي تشكل الأساس للادعاء. [3]
إن السياسات ديناميكية؛ فهي ليست مجرد قوائم ثابتة من الأهداف أو القوانين. ولابد من تنفيذ مخططات السياسات، وكثيراً ما تكون النتائج غير متوقعة. والسياسات الاجتماعية هي ما يحدث "على أرض الواقع" عندما يتم تنفيذها، فضلاً عن ما يحدث في مرحلة صنع القرار أو التشريع . [4]
عندما يتم استخدام مصطلح السياسة، فإنه قد يشير أيضًا إلى: [4]
- السياسة الحكومية الرسمية (التشريعات أو المبادئ التوجيهية التي تحكم كيفية تنفيذ القوانين)
- الأفكار والأهداف العريضة في البيانات والنشرات السياسية
- سياسة الشركة أو المنظمة بشأن موضوع معين. على سبيل المثال، توضح سياسة تكافؤ الفرص لشركة ما أن الشركة تهدف إلى معاملة جميع موظفيها على قدم المساواة.
إن الإجراءات التي تتخذها المنظمة في الواقع قد تختلف بشكل كبير عن سياستها المعلنة. ويحدث هذا الاختلاف أحيانًا بسبب التنازلات السياسية بشأن السياسة، بينما يحدث في مواقف أخرى بسبب الافتقار إلى تنفيذ السياسة وإنفاذها. وقد يؤدي تنفيذ السياسة إلى نتائج غير متوقعة، نابعة من سياسة يمتد نطاقها إلى ما هو أبعد من المشكلة التي تم وضعها في الأصل لمعالجتها. بالإضافة إلى ذلك، قد تنشأ نتائج غير متوقعة من التنفيذ الانتقائي أو الفردي للسياسة. [4]
التأثيرات
التأثيرات المقصودة وتصميم السياسات
تختلف التأثيرات المقصودة من السياسة بشكل كبير وفقًا للمنظمة والسياق الذي يتم فيه وضعها. بشكل عام، يتم وضع السياسات عادةً لتجنب بعض التأثيرات السلبية التي لوحظت في المنظمة، أو السعي إلى تحقيق بعض الفوائد الإيجابية. [ بحاجة لمصدر ]
خلصت دراسة تحليلية للدراسات السياسية إلى أن المعاهدات الدولية التي تهدف إلى تعزيز التعاون العالمي فشلت في الغالب في إحداث التأثيرات المقصودة منها في معالجة التحديات العالمية ، وقد تؤدي في بعض الأحيان إلى آثار ضارة أو سلبية صافية غير مقصودة. تشير الدراسة إلى أن آليات التنفيذ هي "الخيار الوحيد القابل للتعديل لتصميم المعاهدة" مع إمكانية تحسين الفعالية . [5] [6]
توفر سياسات الشراء الخاصة بالشركات مثالاً لكيفية محاولة المنظمات تجنب التأثيرات السلبية. لدى العديد من الشركات الكبيرة سياسات تنص على أن جميع المشتريات التي تزيد عن قيمة معينة يجب أن تتم من خلال عملية شراء. من خلال اشتراط عملية الشراء القياسية هذه من خلال السياسة، يمكن للمنظمة الحد من الهدر وتوحيد طريقة إجراء الشراء. [7]
تقدم ولاية كاليفورنيا مثالاً على سياسة تسعى إلى تحقيق المنافع. ففي السنوات الأخيرة، زادت أعداد السيارات الهجينة في كاليفورنيا بشكل كبير، ويرجع ذلك جزئيًا إلى التغييرات السياسية في القانون الفيدرالي الذي قدم 1500 دولار أمريكي في شكل ائتمانات ضريبية (تم التخلص منها تدريجيًا) ومكّن استخدام حارات المركبات ذات الركاب المرتفعين لسائقي المركبات الهجينة. في هذه الحالة، خلقت المنظمة (حكومة الولاية و/أو الحكومة الفيدرالية) تأثيرًا (زيادة ملكية واستخدام المركبات الهجينة) من خلال السياسة (الإعفاءات الضريبية، حارات الطرق السريعة). [8]
غير مقصود
غالبًا ما يكون للسياسات آثار جانبية أو عواقب غير مقصودة . نظرًا لأن البيئات التي تسعى السياسات إلى التأثير عليها أو التلاعب بها هي عادةً أنظمة تكيفية معقدة (مثل الحكومات والمجتمعات والشركات الكبرى)، فإن إجراء تغيير في السياسة يمكن أن يؤدي إلى نتائج غير بديهية . على سبيل المثال، قد تتخذ الحكومة قرارًا سياسيًا برفع الضرائب، على أمل زيادة الإيرادات الضريبية الإجمالية. اعتمادًا على حجم الزيادة الضريبية، قد يكون لهذا التأثير الإجمالي المتمثل في تقليل الإيرادات الضريبية عن طريق التسبب في هروب رأس المال أو عن طريق إنشاء معدل مرتفع للغاية بحيث يثني المواطنين عن كسب الأموال التي يتم فرض الضرائب عليها. [أ] [9]
تتضمن عملية صياغة السياسة من الناحية النظرية محاولة لتقييم أكبر عدد ممكن من مجالات التأثير السياسي المحتمل، لتقليل فرص أن يكون لسياسة معينة عواقب غير متوقعة أو غير مقصودة. [10]
دورة

في العلوم السياسية ، تعتبر دورة السياسة أداة تُستخدم عادةً لتحليل تطور السياسة. ويمكن أيضًا الإشارة إليها باسم "نموذج المراحل" أو "المراحل التجريبية". وبالتالي فهي قاعدة عامة وليست الواقع الفعلي لكيفية إنشاء السياسة، ولكنها كانت مؤثرة في كيفية نظر علماء السياسة إلى السياسة بشكل عام. [11] تم تطويرها كنظرية من عمل هارولد لاسويل . يطلق عليها دورة السياسة لأن المرحلة النهائية (التقييم) غالبًا ما تؤدي إلى المرحلة الأولى (تعريف المشكلة)، وبالتالي إعادة تشغيل الدورة.
قسم نموذج هارولد لاسويل الشهير لدورة السياسة العملية إلى سبع مراحل مميزة، وطرح أسئلة حول كيفية ولماذا يجب وضع السياسات العامة. [12] مع المراحل التي تتراوح من (1) الاستخبارات، (2) الترويج، (3) الوصفة، (4) الاستدعاء، (5) التطبيق، (6) الإنهاء و (7) التقييم، تحاول هذه العملية بطبيعتها الجمع بين تنفيذ السياسة وأهداف السياسة المصاغة. [13]
تتضمن إحدى النسخ التي وضعها جيمس إي أندرسون، في كتابه "صنع السياسات العامة" (1974)، المراحل التالية:
- تحديد جدول الأعمال (تحديد المشكلة) - الاعتراف بموضوع معين باعتباره مشكلة تتطلب المزيد من الاهتمام الحكومي.
- صياغة السياسات - تتضمن استكشاف مجموعة متنوعة من الخيارات أو مسارات العمل البديلة المتاحة لمعالجة المشكلة. (التقييم والحوار والصياغة والتوحيد)
- اتخاذ القرار – تقرر الحكومة المسار النهائي للعمل، سواء بإدامة الوضع الراهن للسياسة أو تغييره. (قد يكون القرار "إيجابيًا" أو "سلبيًا" أو "عدم اتخاذ أي إجراء")
- التنفيذ - سيتم وضع القرار النهائي الذي تم اتخاذه سابقًا موضع التنفيذ.
- التقييم – تقييم فعالية السياسة العامة من حيث نواياها ونتائجها الملموسة. يحاول الفاعلون في السياسة تحديد ما إذا كان مسار العمل ناجحًا أم فاشلاً من خلال فحص تأثيره ونتائجه.
نسخة أندرسون من نموذج المراحل هي الأكثر شيوعًا واعترافًا على نطاق واسع من بين النماذج. ومع ذلك، يمكن اعتبارها أيضًا معيبة. وفقًا لبول أ. ساباتييه، فإن النموذج "تجاوز فائدته" ويجب استبداله. [14] أدت مشكلات النموذج إلى موقف متناقض حيث تستمر الأبحاث الحالية والإصدارات المحدثة من النموذج في الاعتماد على الإطار الذي أنشأه أندرسون. لكن مفهوم نموذج المراحل ذاته قد فقد مصداقيته، مما يهاجم وضع الدورة باعتباره طريقة استدلالية. [15]
وبسبب هذه المشاكل، سعت إصدارات بديلة وأحدث من النموذج إلى خلق رؤية أكثر شمولاً لدورة السياسة. وقد تم تطوير دورة السياسة المكونة من ثماني خطوات بالتفصيل في كتاب "دليل السياسة الأسترالي" من تأليف بيتر بريدجمان وجلين ديفيس : (الآن مع كاثرين ألثاوس في طبعتيه الرابعة والخامسة)
- تحديد المشكلة
- تحليل السياسات
- الاستشارة (التي تتخلل العملية بأكملها)
- تطوير أدوات السياسة
- بناء التنسيق والتحالفات
- تصميم البرنامج: اتخاذ القرار
- تنفيذ السياسة
- تقييم السياسات
نموذج ألثاوس وبريدجمان وديفيس هو نموذج استدلالي وتكراري . إنه معياري عمدًا [ يُطلب التوضيح ] وليس المقصود منه أن يكون تشخيصيًا [ يُطلب التوضيح ] أو تنبؤيًا . تتميز دورات السياسة عادةً بأنها تتبنى نهجًا كلاسيكيًا، وتميل إلى وصف العمليات من منظور صناع القرار السياسي. وفقًا لذلك، يتحدى بعض الأكاديميين ما بعد الوضعيين النماذج الدورية باعتبارها غير مستجيبة وغير واقعية، ويفضلون النماذج النظامية والأكثر تعقيدًا. [16] إنهم ينظرون إلى مجموعة أوسع من الجهات الفاعلة المشاركة في مجال السياسة والتي تشمل منظمات المجتمع المدني ، ووسائل الإعلام ، والمثقفين ، ومراكز الفكر أو معاهد أبحاث السياسة ، والشركات، وجماعات الضغط ، وما إلى ذلك.
محتوى
This section does not cite any sources. (June 2023) |
تُنشر السياسات عادةً من خلال وثائق مكتوبة رسمية. وغالبًا ما تأتي وثائق السياسات مصحوبة بموافقة أو توقيع السلطات التنفيذية داخل المنظمة لإضفاء الشرعية على السياسة وإثبات اعتبارها سارية المفعول. وغالبًا ما تحتوي مثل هذه الوثائق على تنسيقات قياسية خاصة بالمنظمة التي تصدر السياسة. وفي حين تختلف هذه التنسيقات في الشكل، تحتوي وثائق السياسات عادةً على مكونات قياسية معينة بما في ذلك:
- بيان الغرض ، الذي يوضح سبب إصدار المنظمة للسياسة، وما هو التأثير أو النتيجة المرغوبة للسياسة.
- بيان قابلية التطبيق والنطاق ، الذي يصف الأشخاص الذين تتأثر بهم السياسة والإجراءات التي تتأثر بها. قد يستبعد بيان قابلية التطبيق والنطاق صراحةً بعض الأشخاص أو المنظمات أو الإجراءات من متطلبات السياسة. يتم استخدام بيان قابلية التطبيق والنطاق لتركيز السياسة على الأهداف المرغوبة فقط، وتجنب العواقب غير المقصودة حيثما أمكن.
- تاريخ سريان يشير إلى موعد دخول السياسة حيز التنفيذ. السياسات ذات الأثر الرجعي نادرة، ولكن من الممكن العثور عليها.
- قسم المسؤوليات ، الذي يشير إلى الأطراف والمنظمات المسؤولة عن تنفيذ بيانات السياسة الفردية. قد تتطلب العديد من السياسات إنشاء بعض الوظائف أو الإجراءات المستمرة. على سبيل المثال، قد تحدد سياسة الشراء إنشاء مكتب مشتريات لمعالجة طلبات الشراء، وأن يكون هذا المكتب مسؤولاً عن الإجراءات الجارية. غالبًا ما تتضمن المسؤوليات تحديد أي هياكل إشرافية و/أو حوكمة ذات صلة.
- بيانات السياسة التي تشير إلى اللوائح أو المتطلبات أو التعديلات المحددة على السلوك التنظيمي الذي تخلقها السياسة. تتنوع بيانات السياسة بشكل كبير اعتمادًا على المنظمة والغرض منها، وقد تأخذ أي شكل تقريبًا.
قد تحتوي بعض السياسات على أقسام إضافية، بما في ذلك:
- الخلفية ، التي تشير إلى أي أسباب أو تاريخ أو بيانات خلفية أخلاقية و/أو نية أدت إلى إنشاء السياسة، والتي قد يتم إدراجها كعوامل تحفيزية . غالبًا ما تكون هذه المعلومات قيمة للغاية عندما يتعين تقييم السياسات أو استخدامها في مواقف غامضة، تمامًا كما يمكن أن تكون نية القانون مفيدة للمحكمة عند الفصل في قضية تتضمن ذلك القانون.
- التعاريف ، التي توفر تعريفات واضحة لا لبس فيها للمصطلحات والمفاهيم الموجودة في وثيقة السياسة.
أنواع
اقترح عالم السياسة الأمريكي ثيودور جيه لووي أربعة أنواع من السياسة، وهي التوزيعية وإعادة التوزيعية والتنظيمية والتأسيسية في مقالته "أربعة أنظمة للسياسة والسياسة والاختيار" وفي "الأعمال الأمريكية والسياسة العامة ودراسات الحالة والنظرية السياسية". تعالج السياسة نية المنظمة ، سواء كانت حكومية أو تجارية أو مهنية أو تطوعية. تهدف السياسة إلى التأثير على العالم "الحقيقي"، من خلال توجيه القرارات التي يتم اتخاذها. سواء كانت مكتوبة رسميًا أم لا، فإن معظم المنظمات لديها سياسات محددة. [4]
يمكن تصنيف السياسات بطرق مختلفة عديدة. فيما يلي عينة من عدة أنواع مختلفة من السياسات مقسمة حسب تأثيرها على أعضاء المنظمة. [4]
توزيعي
تتضمن السياسات التوزيعية تخصيص الحكومة للموارد أو الخدمات أو الفوائد لمجموعات أو أفراد محددين في المجتمع. والسمة الأساسية للسياسات التوزيعية هي أنها تهدف إلى توفير السلع أو الخدمات لمجموعة مستهدفة دون الحد بشكل كبير من توافرها أو الفوائد لمجموعات أخرى. وغالبًا ما يتم تصميم هذه السياسات لتعزيز العدالة الاقتصادية أو الاجتماعية. وتشمل الأمثلة الإعانات للمزارعين وبرامج الرعاية الاجتماعية وتمويل التعليم العام.
تنظيمي
تهدف السياسات التنظيمية إلى التحكم في سلوك وممارسات الأفراد أو المنظمات أو الصناعات أو تنظيمها. وتهدف هذه السياسات إلى معالجة القضايا المتعلقة بالسلامة العامة وحماية المستهلك والحفاظ على البيئة. وتتضمن السياسات التنظيمية تدخل الحكومة في شكل قوانين ولوائح وإشراف. وتشمل الأمثلة اللوائح البيئية وقوانين العمل ومعايير السلامة للأغذية والأدوية. ومن الأمثلة الأخرى على سياسة تنظيمية عامة ناجحة إلى حد ما سياسة الحد الأقصى للسرعة على الطرق السريعة. [4]
مكون
إن السياسات التأسيسية أقل اهتمامًا بتخصيص الموارد أو تنظيم السلوك، وأكثر تركيزًا على تمثيل تفضيلات وقيم الجمهور. تتضمن هذه السياسات معالجة المخاوف والقضايا العامة التي قد لا يكون لها آثار اقتصادية أو تنظيمية مباشرة. غالبًا ما تعكس القيم والمعتقدات الأوسع للمجتمع. يمكن أن تتضمن السياسات التأسيسية إيماءات رمزية، مثل القرارات التي تعترف بالأحداث التاريخية أو تعيين رموز الدولة الرسمية. تتعامل السياسات التأسيسية أيضًا مع السياسة المالية في بعض الظروف. [4]
إعادة التوزيع
تتضمن سياسات إعادة التوزيع نقل الموارد أو الفوائد من مجموعة إلى أخرى، وعادة من الأثرياء أو المحظوظين إلى الأقل حظًا. تسعى هذه السياسات إلى الحد من التفاوت الاقتصادي أو الاجتماعي من خلال أخذ المزيد من أولئك الذين لديهم وتوفيرها لأولئك الذين لديهم أقل. تعد الضرائب التصاعدية وبرامج الرعاية الاجتماعية والمساعدة المالية للأسر ذات الدخل المنخفض أمثلة على سياسات إعادة التوزيع.
مدارس بارزة

- مدرسة بالسيلي للشؤون الدولية
- مدرسة بلافاتنيك للحكومة
- كلية جولدمان للسياسة العامة في جامعة كاليفورنيا بيركلي
- كلية لندن للاقتصاد
- كلية كينجز لندن
- كلية هاريس للسياسة العامة بجامعة شيكاغو
- كلية هاينز لنظم المعلومات والسياسات العامة في جامعة كارنيجي ميلون
- كلية كينيدي للحكومة بجامعة هارفارد
- مدرسة هيرتي للحكم
- مدرسة مونك للشؤون العالمية والسياسة العامة
- مدرسة نورمان باترسون للشؤون الدولية
- مدرسة بول إتش نيتز للدراسات الدولية المتقدمة
- كلية برينستون للشؤون العامة والدولية
- معهد العلوم السياسية في باريس
- جامعة كامبريدج
- جامعة جلاسكو
- جامعة وارويك
- جامعة باريس نانتير
الأنواع الفرعية
- سياسة الشركة
- سياسة الاتصالات والمعلومات
- سياسات الموارد البشرية
- سياسة الخصوصية
- السياسة العامة
- سياسة الدفاع
- السياسة الداخلية
- السياسة الاقتصادية
- سياسة التعليم
- سياسة الطاقة
- السياسة البيئية
- السياسة الخارجية
- سياسة الغابات
- السياسة الصحية
- السياسة الاقتصادية الكلية
- السياسة النقدية
- يخطط
- السياسة السكانية
- السياسة العامة في القانون
- سياسة العلوم
- سياسة الأمن
- السياسة الاجتماعية
- السياسة الحضرية
- سياسة النقل
- سياسة المياه
استنباط السياسات
في الأنظمة المعاصرة للاقتصاد الموجه نحو السوق والتصويت المتجانس للمندوبين والقرارات ، يتم تقديم مزيج من السياسات عادةً اعتمادًا على عوامل تشمل الشعبية بين عامة الناس (التي تتأثر بوسائل الإعلام والتعليم وكذلك الهوية الثقافية )، والاقتصاد المعاصر (مثل ما هو مفيد أو عبء في الأمد البعيد والقريب داخله) وحالة عامة من المنافسة الدولية (غالبًا ما تكون محور الجغرافيا السياسية ). وعلى نطاق واسع، تشمل الاعتبارات المنافسة السياسية مع الأحزاب الأخرى والاستقرار الاجتماعي بالإضافة إلى المصالح الوطنية في إطار الديناميكيات العالمية. [17] [ مطلوب اقتباسات إضافية ]
يمكن تصميم السياسات أو عناصر السياسات واقتراحها من قبل عدد كبير من الجهات الفاعلة أو شبكات الجهات الفاعلة المتعاونة بطرق مختلفة. [18] يمكن تحديد الخيارات البديلة وكذلك المنظمات وصناع القرار المسؤولين عن سن هذه السياسات - أو تفسير رفضها. "تسلسل السياسات" هو مفهوم يدمج مزيجًا من السياسات الحالية أو الافتراضية ويرتبها في ترتيب تسلسلي. قد يؤدي استخدام مثل هذه الأطر إلى جعل الحوكمة المعقدة متعددة المراكز لتحقيق أهداف مثل التخفيف من آثار تغير المناخ ووقف إزالة الغابات أكثر قابلية للتحقيق أو أكثر فعالية وعدالة وكفاءة وشرعية وتنفيذًا سريعًا. [19] [20] [21] [22] [ مطلوب اقتباسات إضافية ]
إن الطرق المعاصرة لصنع السياسات أو صنع القرار قد تعتمد على صدمات خارجية "تقوض التوازنات السياسية الراسخة مؤسسياً" وقد لا تكون دائماً فعالة من حيث منع المشاكل وحلها بشكل كافٍ، وخاصة عندما تكون هناك حاجة إلى سياسات غير شعبية، وتنظيم الكيانات المؤثرة ذات المصالح الخاصة، [22] والتنسيق الدولي والتفكير والإدارة الاستراتيجية طويلة الأجل غير التفاعلية. [23] وبهذا المعنى، يشير "التسلسل التفاعلي" إلى "فكرة مفادها أن الأحداث المبكرة في تسلسل ما تعمل على تحريك سلسلة من ردود الفعل وردود الفعل المضادة المرتبطة سببياً والتي تؤدي إلى تطور لاحق". [24] وهذا مفهوم منفصل عن تسلسل السياسات من حيث أن الأخير قد يتطلب إجراءات من قبل العديد من الأطراف في مراحل مختلفة من أجل تقدم التسلسل، بدلاً من "الصدمة" الأولية أو ممارسة القوة أو تحفيز سلاسل الأحداث.
في عالمنا الحديث المترابط إلى حد كبير ، أصبحت الحوكمة المتعددة المراكز أكثر أهمية من أي وقت مضى - حيث "تتطلب مزيجًا معقدًا من مستويات متعددة وأنواع متنوعة من المنظمات المستمدة من القطاعات العامة والخاصة والتطوعية التي تتداخل فيها مجالات المسؤولية والقدرات الوظيفية". [25] وتشمل المكونات الرئيسية للسياسات تدابير القيادة والسيطرة، وتدابير التمكين، والمراقبة، والحوافز والعقوبات. [19]
ربما أصبحت السياسة القائمة على العلم، والمرتبطة بالمفهوم الضيق للسياسة القائمة على الأدلة ، أكثر أهمية أيضًا. تشير مراجعة التلوث العالمي باعتباره سببًا رئيسيًا للوفاة - حيث وجدت تقدمًا ضئيلًا - إلى أن السيطرة الناجحة على التهديدات المترابطة مثل التلوث وتغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي تتطلب "واجهة علمية - سياسية رسمية " عالمية ، على سبيل المثال " لإبلاغ التدخل والتأثير على البحث وتوجيه التمويل". [26] على نطاق واسع، تشمل واجهات العلم والسياسة كل من العلم في السياسة والعلم من أجل السياسة. [27]
انظر أيضا
- الذكاء الاصطناعي في الحكومة
- مخطط
- النزعة التوزيعية
- مثلث الحديد
- التفويض (السياسة)
- نافذة أوفيرتون
- لغة النمط
- سياسة الاغتراب
- تحليل السياسات
- حوكمة السياسات
- دراسات السياسة
- العلوم السياسية
- تقييم البرنامج
- الإدارة العامة
- الصحة العامة
- السياسة العامة (القانون)
- مدارس السياسة العامة
- الخدمات العامة
- العقد الاجتماعي
- الرعاية الاجتماعية
- العمل الاجتماعي
- مركز أبحاث
ملحوظات
- ^ لمزيد من المعلومات حول تأثير السياسة الضريبية على إيرادات الدولة، انظر منحنى لافر .
مراجع
- ^ المكتب، المنشورات. "ما هي السياسة". sydney.edu.au . تم الاسترجاع في 15 أبريل 2018 .
- ^ فويكان ، مادالينا (2008). “دور الحكومة في تنسيق عملية صنع القرار”. مراجعة السياسة الحديثة. مجلة العلوم السياسية (17): 26-31.
- ^ جاد، كريستيان (2023). "متى يكون من المبرر الادعاء بأن الممارسة أو السياسة تستند إلى أدلة؟ تأملات حول الأدلة والتفضيلات". الأدلة والسياسة : 1-10. doi : 10.1332/174426421X16905606522863 . S2CID 261138726. تتضمن هذه المقالة نصًا متاحًا بموجب رخصة CC BY 4.0.
- ^ abcdefg Lowi, Theodore J. (يوليو 1972). "أربعة أنظمة للسياسة والسياسة والاختيار". مراجعة الإدارة العامة . 32 (4): 298-310. doi :10.2307/974990. JSTOR 974990.
- ^ "دراسة كندية تكشف أن أغلب المعاهدات الدولية غير فعالة". CTVNews . 3 أغسطس 2022 . تم الاسترجاع 15 سبتمبر 2022 .
- ^ هوفمان ، ستيفن ج. بارال، براتيفا؛ روجرز فان كاتويك، سوزان؛ سريثاران، لاثيكا؛ حسام، ماثيو. راندهاوا، هاركانوال؛ لين، جيجي؛ كامبل، صوفي؛ الحرم الجامعي، بروك؛ دانتاس، ماريا؛ فروغيان، ندى؛ جروكس، جايل؛ غن، إليوت. جويات، جوردون. حبيبي، روجين؛ كرابيت، مينا؛ كرير، أنيش؛ كروجا، كريستا؛ لافيس، جون ن . لي، أوليفيا؛ لي، بينشي؛ ناجي، رانجانا؛ نايكر، كيوري؛ روتينجن، جون آرني؛ سحر، نيكولا؛ سريفاستافا، أرتشيتا؛ تجبار، علي؛ تران، ماكسويل. تشانغ، يو تشينغ؛ تشو، تشي؛ بوارييه ، ماتيو جي بي (9 أغسطس 2022). "لقد فشلت المعاهدات الدولية في تحقيق النتائج المرجوة منها في أغلب الأحوال". وقائع الأكاديمية الوطنية للعلوم . 119 (32): e2122854119. Bibcode :2022PNAS..11922854H. doi : 10.1073/pnas.2122854119 . ISSN 0027-8424. PMC 9372541 . PMID 35914153.
- بيان صحفي صادر عن الجامعة: "هل تعمل المعاهدات الدولية حقًا؟ تقول الدراسة إنها لا تعمل في الغالب". جامعة يورك . تم الاسترجاع في 15 سبتمبر 2022 .
- ^ هربرت، بيتر (1984). "التداعيات المالية لسياسة الشراء". مجلة الإدارة العامة . 9 (4): 36-54. doi :10.1177/030630708400900403. S2CID 168835724.
- ^ Nesamani, KS; Lianyu, CHU; Recker, Will (2010). "Policy effects of incorporating hybrid vehicles into high-runners vehicles". مجلة هندسة أنظمة النقل وتكنولوجيا المعلومات . 10 (2): 30–41. doi :10.1016/S1570-6672(09)60031-3 . تم الاسترجاع في 7 يونيو 2023 .
- ^ لاي، يو بونج (2006). "منافسة ضريبة رأس المال في ظل وجود حوافز تحويل الإيجار" (PDF) .經濟研究 (Taipei Economic Inquiry) . 42 (1): 1–24 . تم الاسترجاع في 7 يونيو 2023 .
- ^ ديليون، بيتر؛ ستيلمان، تودي أ. (2001). "جعل برامج السياسة العامة فعّالة وذات صلة: دور علوم السياسة". مجلة تحليل السياسات والإدارة . 20 (1): 163-171. doi :10.1002/1520-6688(200124)20:1<163::aid-pam2011>3.0.co;2-w. ISSN 0276-8739.
- ^ ناكامورا 1987.
- ^ لاسويل، هـ(1971). نظرة أولية على علوم السياسة. نيويورك، إلسفير.
- ^ هاوليت، م. (2011) تصميم السياسات العامة: المبادئ والأدوات. روتليدج.
- ^ ساباتييه، بول أ. (يونيو 1991). "نحو نظريات أفضل لعملية السياسة". PS: العلوم السياسية والسياسة . 24 (2): 147-156. doi :10.2307/419923. JSTOR 419923. S2CID 153841704.
- ^ فيشر، فرانك؛ ميلر، جيرالد ج. (2006-12-21). دليل تحليل السياسات العامة: النظرية والسياسة والأساليب. دار نشر سي آر سي. رقم ISBN 978-1-4200-1700-7.
- ^ يونغ، جون وإنريكي مينديزابال. مساعدة الباحثين على التحول إلى رواد أعمال في مجال السياسات، معهد التنمية الخارجية ، لندن، سبتمبر/أيلول 2009.
- ^ بيركلاند، توماس أ. (2 يوليو 2019). مقدمة لعملية صنع السياسات: النظريات والمفاهيم ونماذج صنع السياسات العامة (الطبعة الخامسة). روتليدج. رقم ISBN 978-1-351-02394-8.
- ^ تايهاغ، أراز (1 يونيو 2017). "تصميم السياسات المرتكزة على الشبكة". علوم السياسة . 50 (2): 317-338. doi :10.1007/s11077-016-9270-0. ISSN 1573-0891. S2CID 157209343.
- ^ ab Furumo, Paul R.; Lambin, Eric F. (27 أكتوبر 2021). "تسلسل السياسات للحد من إزالة الغابات الاستوائية". الاستدامة العالمية . 4. Bibcode :2021GlSus...4E..24F. doi : 10.1017 /sus.2021.21 . ISSN 2059-4798. S2CID 239890357.
- ^ ميكلينج، جوناس؛ ستيرنر، توماس؛ فاغنر، جيرنوت (ديسمبر 2017). "تسلسل السياسات نحو إزالة الكربون". مجلة نيتشر إنيرجي . 2 (12): 918-922. رمز Bibcode :2017NatEn...2..918M. doi :10.1038/s41560-017-0025-8. ISSN 2058-7546. S2CID 158217818.
- ^ باهل، مايكل؛ بورترو، دالاس؛ فلاكسلاند، كريستيان؛ كيلسي، نينا؛ بيبر، إريك؛ ميكلينج، جوناس؛ إيدنهوفر، أوتمار؛ زيسمان، جون (أكتوبر 2018). "التسلسل لزيادة صرامة سياسة المناخ". مجلة تغير المناخ الطبيعي . 8 (10): 861-867. رمز Bibcode :2018NatCC...8..861P. doi :10.1038/s41558-018-0287-6. ISSN 1758-6798. S2CID 92543128.
- ^ "التوقيت هو كل شيء: باحثون يكشفون لماذا التسلسل الصحيح للسياسات ضروري لإبطاء إزالة الغابات". جامعة ستانفورد . تم الاسترجاع في 23 نوفمبر 2021 .
- ^ هاوليت، مايكل (ديسمبر 2009). "ديناميكيات سياسة تسلسل العمليات: ما وراء التوازن الداخلي والاعتماد على المسار". مجلة السياسة العامة . 29 (3): 241-262. doi :10.1017/S0143814X09990158. ISSN 1469-7815. S2CID 155023873.
- ^ دوجبيرج، كارستن (1 أبريل 2009). "التسلسل في السياسة العامة: تطور السياسة الزراعية المشتركة على مدى عقد من الزمان". مجلة السياسة العامة الأوروبية . 16 (3): 395-411. doi :10.1080/13501760802662698. ISSN 1350-1763. S2CID 153785609.
- ^ كارلايل، كيث؛ جروبي، ريبيكا إل. (2019). "أنظمة الحكم متعددة المراكز: نموذج نظري للموارد المشتركة". مجلة دراسات السياسات . 47 (4): 927-952. doi : 10.1111/psj.12212 . ISSN 1541-0072.
- ^ فولر، ريتشارد؛ لاندريجان، فيليب ج؛ بالاكريشنان، كالبانا ؛ باثان، جليندا؛ بوس-أوريلي، ستيفان؛ براور، مايكل؛ كارافانوس، جاك؛ تشيليز، توم؛ كوهين، آرون؛ كورا، ليليان؛ كروبر، مورين؛ فيرارو، جريج؛ هانا، جيل؛ هانراهان، ديفيد؛ هو، هوارد؛ هانتر، ديفيد؛ جاناتا، جلوريا؛ كوبكا، راشيل؛ لانفير، بروس؛ ليشتفيلد، مورين؛ مارتن، كيث؛ مصطفى، أديتوون؛ سانشيز-تريانا، إرنستو؛ سانديليا، كارتي؛ شيفلي، لورا؛ شو، جوزيف؛ سيدون، جيسيكا؛ سوك، ويليام؛ تيليز-روخو، مارثا ماريا؛ يان، تشونجهواي (يونيو 2022). "التلوث والصحة: تحديث للتقدم". مجلة لانسيت للصحة الكوكبية . 6 (6): e535–e547. doi : 10.1016/S2542-5196(22)00090-0 . PMID 35594895. S2CID 248905224.
- ^ "منصة التفاعل بين العلوم والسياسات". المجموعة الرئيسية للأطفال والشباب . تم الاسترجاع في 10 يوليو 2022 .
فهرس
- ألثاوس، كاثرين؛ بريدجمان، بيتر؛ ديفيس، جلين (2007). دليل السياسة الأسترالية (الطبعة الرابعة). سيدني: ألين وأونوين.
- بلاكمور، كين (1998). السياسة الاجتماعية: مقدمة . باكنغهام؛ فيلادلفيا: مطبعة الجامعة المفتوحة.
- داي، توماس ر. (1976). تحليل السياسات . مطبعة جامعة ألاباما.
- جرينبيرج، جورج د. وآخرون (ديسمبر 1977). "تطوير نظرية السياسة العامة: وجهات نظر من البحوث التجريبية". مراجعة العلوم السياسية الأمريكية . 71 (4): 1532-1543. doi :10.2307/1961494. JSTOR 1961494. S2CID 145741414.
- هيكاثورن، دوغلاس د.؛ ماسر، ستيفن م. (1990). "الهندسة التعاقدية للسياسة العامة: إعادة بناء نقدية لتصنيف لوي". مجلة السياسة . 52 (4): 1101-1123. doi :10.2307/2131684. JSTOR 2131684. S2CID 154496294.
- جينكينز، ويليام (1978). تحليل السياسات: منظور سياسي وتنظيمي . لندن: مارتن روبرتسون.
- كيلوو، أينسلي (صيف 1988). "تعزيز الأناقة في نظرية السياسة: تبسيط ساحات القوة عند لوي". مجلة دراسات السياسة . 16 (4): 713-724. doi :10.1111/j.1541-0072.1988.tb00680.x.
- لووي، ثيودور جيه؛ باور، رايموند أيه؛ دي سولا بول، إيثيل؛ دكستر، لويس أيه. (1964). "الأعمال التجارية الأمريكية والسياسة العامة ودراسات الحالة والنظرية السياسية". السياسة العالمية . 16 (4): 687-713. doi :10.2307/2009452. JSTOR 2009452. S2CID 154980260.
- لووي، ثيودور جيه. (1972). "أربعة أنظمة للسياسة والاختيار". مراجعة الإدارة العامة . 32 (4): 298-310. doi :10.2307/974990. JSTOR 974990.
- لووي، ثيودور جيه. (1985). "الدولة في السياسة". في نول، روجر جي. (المحرر). السياسة التنظيمية والعلوم الاجتماعية . بيركلي: مطبعة جامعة كاليفورنيا. ص 67-110.
- مولر، بيير. سوريل ، إيف (1998). تحليل السياسة العامة (باللغة الفرنسية). باريس: مونكريستيان.
- ناكامورا، روبرت ت. (سبتمبر 1987). "عملية السياسات المدرسية وبحوث التنفيذ". مراجعة أبحاث السياسات . 7 (1): 142-154. doi :10.1111/j.1541-1338.1987.tb00034.x.
- باكيت، لور (2002). تحليل السياسة الوطنية والدولية . رومان ليتل فيلد.
- سميث، كي بي (2002). "الأنماط، والتصنيفات، وفوائد تصنيف السياسات". مجلة دراسات السياسات . 30 (3): 379-395. doi : 10.1111/j.1541-0072.2002.tb02153.x .
- سبيتزر، روبرت جيه. (يونيو 1987). "تعزيز نظرية السياسة: مراجعة ساحات القوة". مجلة دراسات السياسة . 15 (4): 675-689. doi :10.1111/j.1541-0072.1987.tb00753.x.
قراءة إضافية
- ك. كومينز، ليندا (2011). ممارسة السياسة للعاملين الاجتماعيين: استراتيجيات جديدة لعصر جديد . بيرسون. ISBN 9780205022441.
- هيكس، دانييل إل.؛ هيكس، جوان هاموري؛ مالدونادو، بياتريس (يناير/كانون الثاني 2016). "النساء كصانعات سياسات ومانحات: المشرعات والمساعدات الخارجية". المجلة الأوروبية للاقتصاد السياسي . 41 : 46-60. doi :10.1016/j.ejpoleco.2015.10.007.
روابط خارجية
- "منظمة دراسات السياسات". ipsonet.org .
